1、“.....开始结束该框用以表示个流程的开始和结束。电力企业业务流程重组培训。流程图绘制标识存档该框代技术应用流程重组的成功结果压缩时间减少不增加价值的活动授予相应权限客户联盟次做好在流程开始时就保证质量设定有弹性的目标有效降低成本,领先功能处于主导电力工程建设采购设备维护第阶段从功能到流程的转化观点业务流程重组的警号以下是企业对业务流程重组需求的诊断信息......”。

2、“.....下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化,非增值内容最小化包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运效率方面......”。

3、“.....企业将因此获得核心的竞争优势业务流程重组业务流程重组是种改进,它的流程参见该标识用于指示从个流程转向下个流程。开始结束该框用以表示个流程的开始和结束。电力企业业务流程重组培训......”。

4、“.....它给人以强烈的视觉提示,即此处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接否的情况,下方联接是的情况。流程图绘制标识套可在该标识上写下标题用以代表特定的文件。流程图绘制标识存档该框代表个文档在此处需要被存档。电力企业业务流程重组培训。开始结束该框用以表进部门内部逐步改进与完善公司业务流程重组战略重组什么是业务流程重组什么是业务流程重组平衡质量服务水平和成本始终是企业获取竞争优势的考如果企业能够将人为实现的流程和通过系统实现的流程进行无缝整合......”。

5、“.....它的下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成定义的开端和结束有输入必有输出在整个企业组织中流动不局限于单的功能和部门流程输入输出流程图绘制管理要素的划分营运流程管理支持流程电力企业业务流程重组培训.准的符号能帮助快速并且致地通过流程图进行沟通流程操作该标识用于指示项需要人工处理的活动,例如手工处理个文件如手写的采购单......”。

6、“.....例如手工处理个文件如手写的采购单,或人工检查个文件。电力企业业务流程重组培训。决定批复该菱形框代表个决阐明企业关键问题识别改进的良机流程图是种工具,可用来了解分析和归档公司的流程和活动,帮助确定改善机会张流程图显示了将特定输入转化为个流程的开始和结束。流程参见该标识用于指示从个流程转向下个流程......”。

7、“.....企业将因此获得核心的竞争优势业务流程重组业务流程重组是种改进,它的每行为输出的接受者每行为所需的时内部和外部间成本画流程图需了解的信息文件表格该标识文件,包括表格字母和报告。它既可表示输入,又可表示输出购管理营销管理发电管理输电管理配电管理技术电能质量管理行政事务管理预算管理财务管理投资管理信息系统管理人力资源管理固定资产管理检修计划管代表个文档在此处需要被存档......”。

8、“.....下列为绘制流程图所需考虑的要素信息行为责任输入在流程中的关键行为流程中的关键责任每行为的主要输入来源输出顾客时间和成本每行为的关键交付成技术持续的改善循环流程图绘制的方法及技巧流程图绘制目标及基本知识讲解流程图的绘制流程图交付要求流程绘制目标理解现有流程和资源分配购管理营销管理发电管理输电管理配电管理技术电能质量管理行......”。

9、“.....直达客户流程得以承认......”。