1、“.....如有必要,到下层次的流程比如,子系统确定每个子系统的开始和结束保持重点确定关键输入和输出按步骤进行每个关键业务子流程节约时间如果陷入困境,休息下或跳到另方面采用标准的流程图符号在过程中或在每子流程的结束确认流程和技术改进机会认定流程的准确性流程图绘制的技巧流程图的格式宋体标题采用号字体加粗中间对齐部门采用号字体加粗下划线中间对齐框内采用号字体普通不加粗中间对齐连线采业务流程整理培训资料......”。

2、“.....频率和发生原因是什么怎样处理错误问题例外输出什么输出多少输出至哪里流程范围控制目标主要控制点涉及部门及表格流程流转时间特定政策建议步骤从个高层次的流程开始,如有必要,到下层次的流程比如......”。

3、“.....不需要任何解释就能轻而易举的读懂流程图详细程度应达到足以识况,下方联接是的情况。方向标记流向箭头代表任务执行时的次序,它们引导着流程。它们可以在所有栏中使用。流向从左到右代表输入被接收并被处理流向从上到下代表任务被完成。流程图绘制标识存档该框代表个文档在此处需要被存档。开始结束该框用以表示个流程的开始和结束。流程图绘制标识流程图连接标识该标识用于流程图中页和页的连续或者用于从个决定框转到另页或另个流程。当画到页底时,可以在图中最后项内容后使用连接标识。连接标识的系统中流入或流出。该计算机系统表现为输入,处理或输出。可在标识中写明特定的系统名称......”。

4、“.....然后写上后续流程所在的页码。例如,是指在第页上寻找节点。然后在合适的地方画上对应的流程连接标识。在该标识上写下相同的字母以及被连接的页码。流程图绘制标识继续是情况下的流程是否状况表是否被批准对状况表作修改在决定框之前使用手工操作标识如果流程分叉为是否,则有人作出决定。用决定框来表示。由于所作的决定和批复很少无效,因此在决定框之前通常有人工活动标识......”。

5、“.....我们应不仅理解现有的流程,而是更要确认改进的方面,比如流程改进关键步骤缺少重复劳动个流程内或是跨部门不必要的文书工作不完全或冗余审查过程不必要的延误劳动密集型行为任务旦绘制完流程图,我们能够开始分析流程改进的机会特别地,我们能够从以下方面发现问题,改进工作流程流程规范公司费用报销业务流程开始业务人员填写报销单报销单审批通过否业务部门审批未通过财务审核通过审批通过否报销凭证通过总帐出纳付款并登记日记帐日记帐结束业务部门财务部门标准业务流程图样本业务流程交付要求业务流程编号业务名称费用报销编制日期审核日期序号处理说明责任单位责任人标准业务流程图描述样本业务流程交付要求公司编号公司名称部门编号部门名称编制日期审核日期编号岗位名称岗位描述岗位职责悉的人......”。

6、“.....频率和发生原因是什么怎样处理错误问题例外输出什么输出多少输出至哪里流程范围控制目标主要控制点涉及部门及表格流程流转时间特定政法在标识内以开始,然后写上后续流程所在的页码。例如,是指在第页上寻找节点。然后在合适的地方画上对应的流程连接标识。在该标识上写下相同的字母以及被连接的页码。流程图绘制标识继续是情况下的流程是否状况表是否被批准对状况表作修改在决定框之前使用手工操作标识如果流程分叉为是否,则有人作出决定。用决定框来表示。由于所作的决定和批复很少无效,因此在决定框之前通常有人工活动标识。是否有效否流程图绘制标识验证无效率的活动询问个流程活动的问题包括流程图绘制流程任务生成什么职员怎样执行它为什么要这样做何时由谁对它进行复核流程活动需要多少时间流程活动何时需要错误问题的种类......”。

7、“.....如有必要,到下层次的流程比如,子系统确找节点。然后在合适的地方画上对应的流程连接标识。在该标识上写下相同的字母以及被连接的页码。流程图绘制标识继续是情况下的流程是否状况表是否被批准对状况表作修改在决定框之前使用手工操作标识如果流程分叉为是否,则有人作出决定。用决定框来表示。由于所作的决定和批复很少无效,因此在决定框之前通常有人工活动标识。是否有效否流程图绘制标识验证统计数据的有效性流程图绘制供应商数据库存档框应该尽可能描述系统数据库业务流程整理培训资料.进确认新技术的潜在用处比如自动化,更有效的获取及共享信息等理解现有系统的限制比如由于批处理而导致信息不及时,硬件容量限制,关键系统间缺乏界面在流程绘制过程中,我们可以发现现有系统的局限性和通过技术和信息系统使流程更有效的方法流程改进需要立即处理的问题,以加强风险防范,增加盈利能力或降低成本低投入但见效快的问题旦我们绘制完流程图......”。

8、“.....频率和发生原因是什么怎样处理错误问题例外输出什么输出多少输出至哪里流程范围控制目标主要控制点涉及部门及表格流程流转时间特定政策建议步骤从个高层次的流程开始,如有必要,到下层次的流程比如......”。

9、“.....张流程图显示了将特定输入转化为所要求的输出的系列的步骤。业务流程整理培训资料。流程图绘制标识数据信息该标识用于指示输入流程的数据和信息。决定批复该菱形框代表个决定或批复。它给人以强烈的视觉提示,即此处需要作出决定或批复。该标识经常用在流程栏中。其右方联接否的情况,下方联接是的情况。方向标记流向箭头代表任务执行时的次序,它们引导相容职责岗位职责业务流程交付要求流程编号流程名称制度编号制度名称编制日期审核日期编号内部控制制度描述解释部门内部控制制度样本业务流程交付要求流程编号流程名称核算方法编号核算方法名称编制日期审核日期编号业务描述会计分录会计核算方法样本起始点终止点和对象必须清晰输入和输出应当明确应当在合适的地方标出估计时间流程时间为每个任务框标明人员的职务负责的范围做到对流程不熟悉的人,不需要任何解释就法在标识内以开始,然后写上后续流程所在的页码。例如,是指在第页上寻找节点。然后在合适的地方画上对应的流程连接标识......”。