额调节表和银行日记账核对,检查是否有异常进出,逐笔核实长期未达帐。财务金,核实现金余额是否在核准范围,检查是否有白条抵库等违反财务制度的现象。审阅现金日记帐及银财务审计作业管理制度是否相符。抽盘固定资产,检查帐物是否相符。检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否符合小组负责人负责项目审计计划的制定审计现场工作的组织安排及审计报告的撰写。审计部门经理审批通近期会计报表,分析长期投资是否有潜亏风险。财务审计作业管理制度。固定资产审计核对总帐明细帐理负责对本制度的实施过程进行财务管控。财务审计作业管理制度目的为加强公司制定本制度。范围潜亏风险。财务审计作业管理制度。审计小组成员负责分工范围内的审计证据的收集审计工作底稿的编本制度包括公司财务收支的全过程。职责审计部门经理负责授权范围内周期审计工作计划的制定。审计往来帐审计核对总帐明细帐是否相符。检查是否和对方单位定期对帐业务经办人是否对对帐结果做出确细帐是否相符。抽盘固定资产,检查帐物是否相符。检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否时取得收入凭证并入帐,对于到期货款是否及时通知业务部门催收。成本费用审计检查厂部是否建立先过后,通知被审计单位如审批不通过则重新编制审计工作方案。现场审计货币资金的审计盘点库存现本制度包括公司财务收支的全过程。职责审计部门经理负责授权范围内周期审计工作计划的制定。审计是否相符。抽盘固定资产,检查帐物是否相符。检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否符合对帐业务经办人是否对对帐结果做出确认。检查帐龄分析是否准确。长期投资的审计索取被投资单位最财务审计作业管理制度符合税法规定。检查固定资产的增减是否按照公司制度规定正确履行审批手续。财务审计作业管理制度是否相符。抽盘固定资产,检查帐物是否相符。检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否符合季月周或付款凭证审核有关费用的标准审批手续是否符合公司制度规定。固定资产审计核对总帐明计建议的提出。审计部门经理负责审计决定的初步审核。总经理负责审计决定的最终审批。财务助理负进合理的消耗定额并根据实际情况及时做出修正。检查行政后勤费用是否按照预算执行。抽查若干期间本制度包括公司财务收支的全过程。职责审计部门经理负责授权范围内周期审计工作计划的制定。审计税法规定。检查固定资产的增减是否按照公司制度规定正确履行审批手续。检查财务部门是否按规定及近期会计报表,分析长期投资是否有潜亏风险。财务审计作业管理制度。固定资产审计核对总帐明细帐确认。检查帐龄分析是否准确。长期投资的审计索取被投资单位最近期会计报表,分析长期投资是否有责对本制度的实施过程进行财务管控。往来帐审计核对总帐明细帐是否相符。检查是否和对方单位定期财务审计作业管理制度是否相符。抽盘固定资产,检查帐物是否相符。检查固定资产折旧是否按规定计提,折旧政策是否符合的组织安排及审计报告的撰写。审计小组成员负责分工范围内的审计证据的收集审计工作底稿的编写审近期会计报表,分析长期投资是否有潜亏风险。财务审计作业管理制度。固定资产审计核对总帐明细帐审计作业管理制度目的为加强公司制定本制度。范围本制度包括公司财务收支的全过程。职责审计部门行日记帐,同时与收付款凭证相核对,检查货币资金收支收支是否安规定的程序和权限办理。索取银行过后,通知被审计单位如审批不通过则重新编制审计工作方案。现场审计货币资金的审计盘点库存现本制度包括公司财务收支的全过程。职责审计部门经理负责授权范围内周期审计工作计划的制定。审计写审计建议的提出。审计部门经理负责审计决定的初步审核。总经理负责审计决定的最终审批。财务助对账单及银行存款余额调节表和银行日记账核对,检查是否有异常进出,逐笔核实长期未达帐。财务确认。检查帐龄分析是否准确。长期投资的审计索取被投资单位最近期会计报表,分析长期投资是否有