1、“.....第章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对公司系统外的单位制发正式文件。第十条国务院各部委及国务院扶贫办来文包括各部门收到或代领十条般业务性外发传真由部门负责人签字重要传真件外发由总公司分管领导签字。第十条收到传真件应及时通知收件人签字领取。第十条各部门及个人的邮件自行发送或领取,属于总公司介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用印。第章机要文书第十条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任或分管领导审核签字。第十条各单位需制发的公司办公管理制度公司办公管理制度。第十条专业公司子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的......”。

2、“.....批后按领导批示处理。第十条呈批件由总后转财务本部,计入部门费用。公司办公管理制度。第十条总公司各部门对各专业公司子公司实行归口管理,每季度未各专业公司子公司相应的机构或相对固定的人员向归口管理部门汇报工最终集中决策及决定权。第条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办督察并反馈情况引入。第十条除上述之外的般性函件介绍信或其他事由等,由办公室主任批准后用印。第章机要文书第十条机要室主要负责总公司文件和有关材料的打印。打印内容须经办公室主任或分管领凡以总公司名义发出的公文函件及用总公司印章的......”。

3、“.....并负有把关责任。第十条般业务性外发传真由部门负责人签字重要传真件外发由总公司分管领导签字。审核签字。第十条各单位需制发的业务公文函件及其他材料等均应自行打印。第十条办理复印传真等应填写机要室业务申请单,经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费第条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。第章公文处理第十条各部门原则上不得以部门名义对室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备包括会议材料等。第条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定......”。

4、“.....需要事多批的,第次呈报时应附上次批示意见。第十条承办部门要认真负责,收交转送要做到快速准确交接手续齐备,应建立收发文和交接制度,指定专人负责登记和存档。第条每月第周呈报报表及其他材料。第章附则第十条本制度由总公司办公室负责解释。第十条各专业公司子公司在贯彻执行本制度的同时,可根据实际情况,制定实施细则第十条除上述之外的般性函审核签字。第十条各单位需制发的业务公文函件及其他材料等均应自行打印。第十条办理复印传真等应填写机要室业务申请单,经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费公司办公管理制度。第十条专业公司子公司的呈批件......”。

5、“.....应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。第十条呈批件由总景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备包括会议材料等。第条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有公司办公管理制度定权。第条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办督察并反馈情况。公司办公管理制公司办公管理制度。第十条专业公司子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理......”。

6、“.....汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。第条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周前以书面形式提出并附背景说明,送办第条每月第周周上午分召开业务工作汇报会,由总经理或指定副总经理主持,总公司其他领导各部门各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括组织机构建设情况上午分召开业务工作汇报会,由总经理或指定副总经理主持,总公司其他领导各部门各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括组织机构建设情况职工思想状况和审核签字。第十条各单位需制发的业务公文函件及其他材料等均应自行打印......”。

7、“.....经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费司领导签批后,原件交办公室归档存查,呈报单位必要时可留复印件。第十条办理呈批件必须打印,按规定填写,规范用表,由承办人及呈报单位负责人签字如有附件应齐全有效。般应事最终集中决策及决定权。第条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办督察并反馈情况对公司系统外的单位制发正式文件。第十条国务院各部委及国务院扶贫办来文包括各部门收到或代领的,均应交由办公室统登记传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。第十工思想状况和具体业绩业务发展情况等......”。

8、“.....届时全面汇报。第条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周前以书面形式提出并附公司办公管理制度公司办公管理制度。第十条专业公司子公司的呈批件,按呈报内容自行送交相关管理部门或分管领导。需报总经理审批的,应交由办公室负责呈送,批后按领导批示处理。第十条呈批件由总,均应交由办公室统登记传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。第十条凡以总公司名义发出的公文函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任最终集中决策及决定权。第条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员......”。

9、“.....办公室负责办理。第章接待第十条凡客人来访的,登记后由被访单位派人接见并引入。第条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负业务公文函件及其他材料等均应自行打印。第十条办理复印传真等应填写机要室业务申请单,经部门负责人签字后,送机要室办理。每季未由办公室统计费用后转财务本部,计入部门费用。呈报报表及其他材料。第章附则第十条本制度由总公司办公室负责解释。第十条各专业公司子公司在贯彻执行本制度的同时,可根据实际情况,制定实施细则第十条除上述之外的般性函审核签字......”。