材料设备采购管理制度

独家机般施工设备混凝土搅拌机钢筋弯曲机电焊机钢筋切断机砂浆搅拌机及发电机组第条采购方式企业材料设备的采购实行如下种采购方式。

招标采购方式招标采购方式适用于以下两种情况依据国家相关法律法规政策和企业管理规章制度，必须采取招标方式进行采购的根据企业采购委员会的决定，需要采取品牌是否符合合同要求。

材料设备的色泽材质指材料外观等是否符合设计及合同要求。

材料设备的尺寸规格型号等是否符合设计及合同要求。

材料设备部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。

第章采购范围和采购方式第条采购范围本制度所采购的材料设备，主要包括如表所示的范围。

表材料设建设工程项目招标监督规定等相关文件执行。

比质议价方式。

对资质相近的供应商的投标进行比质议价，确保选择物资适用价格经济的供应商。

第条采购主管负责所购材料设备的招投标管理，按企业招标采购工作管理办法及投标结果，与供货厂商签订采购合同并报请审批。

第章材料设备的验收第条材料设备在材料设备采购管理制度。

材料设备采购管理制度。

采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。

泄露其他供应商对同类产品的报价。

招投标中泄露其他参与的供应商名称。

泄露标底的。

泄露其他企业的秘密或企业认为是泄密行为的。

故意规避本制度或未按本制度规定及房地产建筑材料设备板涂料水电安装材料消防及电气设备电气主材需求量较大的辅材电器设备大型施工设备塔式起重机施工升降机混凝土输送泵千瓦以上发电机组立方米以上空压机物料提升机厂内运输车辆挖掘机般施工设备混凝土搅拌机钢筋弯曲机电焊机钢筋切断机砂浆搅拌机及发电机组第条采购方式企业材料设备的采购实行如交总经理审批，材料设备部派出材料员根据已批准合同填写支票使用申请表到财务部办理相关领用手续，严格按合同条约完成采购过程。

第条小宗和般性建材，价值在元以下的工具设备和低值易耗零部件采购流程项目经理部提前天，填写材料设备采购计划表交材料设备部审核，经工程副总审核总经理审批许程总监审核后提交总经理审批，材料设备部派出材料员根据已批准合同填写支票使用申请表到财务部办理相关领用手续，严格按合同条约完成采购过程。

第条小宗和般性建材，价值在元以下的工具设备和低值易耗零部件采购流程项目经理部提前天，填写材料设备采购计划表交材料设备部审核，经工程副总审审核后提出初步意见交采购领导小组审批，审批后材料设备部编制采购计划单，式份，份交项目经理部，份留材料设备部做市场调查和评审供方用，份交财务部做财务预算。

根据企业规定需要进行招标采购的材料和设备，其操作流程详见企业招标采购工作管理办法。

项目经理部根据工程进度要求，提前天填写总经理审批许可。

材料设备部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。

第章采购范围和采购方式第条采购范围本制度所采购的材料设备，主要包括如表所示的范围。

表材料设备采购种类表材料设备种类具体内容主材水泥钢筋木材预拌混凝土装饰材料饰面砖饰面板不锈钢制品玻璃制品铝合金制品罩采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。

泄露其他供应商对同类产品的报价。

招投标中泄露其他参与的供应商名称。

泄露标底的。

泄露其他企业的秘密或企业认为是泄密行为的。

故意规避本制度或未按本制度规定及房地产建筑材料设备采购实施细则执行的。

独家及非法人分支机构的材料设备采购管理办法及业务流程。

材料设备的存贮及堆放是否符合有关规定要求。

第条材料设备的检查验收工作必须做到的验收率，由材料设备部采购主管验收合格后方可支付材料设备款。

第条材料设备部对每次采购合同的执行和验收情况需填写材料设备进货质量进度统计表，并进行汇人员有下列情形之，给企业造成经济或名誉损失的，根据情节轻重，企业将分别给予相关责任人记过免职辞退等行政处罚及相应的经济处罚给企业造成重大损失的，企业将依法追究法律责任。

采购人员私自接收或向供应商索取财物的。

采购人员接收财物后未主动上缴公司的。

材料设备采购管理制度。

材料设种采购方式。

招标采购方式招标采购方式适用于以下两种情况依据国家相关法律法规政策和企业管理规章制度，必须采取招标方式进行采购的根据企业采购委员会的决定，需要采取招标方式进行采购的。

实施采购招标项目需按照国家有关规定和企业采购国产设备招标规程企业采购进口设备招标规程设备总经理审批许可。

材料设备部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。

第章采购范围和采购方式第条采购范围本制度所采购的材料设备，主要包括如表所示的范围。

表材料设备采购种类表材料设备种类具体内容主材水泥钢筋木材预拌混凝土装饰材料饰面砖饰面板不锈钢制品玻璃制品铝合金制品罩。

材料设备采购管理制度。

采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。

泄露其他供应商对同类产品的报价。

招投标中泄露其他参与的供应商名称。

泄露标底的。

泄露其他企业的秘密或企业认为是泄密行为的。

故意规避本制度或未按本制度规定及房地产建筑材料设备，交材料设备部组织审核，并将初步审核意见在两天内交工程总监审批。

材料设备采购计划表式份，项目经理部材料设备部财务部各留份。

材料设备部将经审核批准后的材料设备采购计划表中需采购的材料设备在做好市场调查，进行货比家和对供方评审合格后，与供方初步拟订购销合同，交工程总监审核后提材料设备采购管理制度保存，以备参考。

第章罚则第条采购人员有下列情形之，给企业造成经济或名誉损失的，根据情节轻重，企业将分别给予相关责任人记过免职辞退等行政处罚及相应的经济处罚给企业造成重大损失的，企业将依法追究法律责任。

采购人员私自接收或向供应商索取财物的。

采购人员接收财物后未主动上缴公司。

材料设备采购管理制度。

采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。

泄露其他供应商对同类产品的报价。

招投标中泄露其他参与的供应商名称。

泄露标底的。

泄露其他企业的秘密或企业认为是泄密行为的。

故意规避本制度或未按本制度规定及房地产建筑材料设备度适用于企业总部各分企业以及企业驻各地办事处的采购行为。

第条管理职责企业成立材料设备采购领导小组，是材料设备采购的最高管理机构，直接对总经理负责。

材料设备采购领导小组组长由工程总监兼任，成员包括材料设备部项目经理部以及财务部等相关部门人员。

采购领导小组主要职责审定企业总部从特定供应商处采购，并且无其他合适的替代物资，采取单来源的采购方式。

第章采购计划的编制和审批第条大宗建筑材料装饰材料和大型特种机电设备采购流程项目经理部根据工程需要，经初步核算所需材料设备后，编制使用计划，填写材料设备使用计划表报材料设备部，材料设备部初步审核后提出初步采购管理制度制度名称材料设备采购管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第章总则第条目的确保采购材料设备完全符合相关国家规范及标准。

确保采购材料设备严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。

保证企业采购管理工作的规范化制度化，降低采购成本，规范采购行为。

第条适用范围本总经理审批许可。

材料设备部负责采购领导小组决策的执行组织和日常协调等工作。

第章采购范围和采购方式第条采购范围本制度所采购的材料设备，主要包括如表所示的范围。

表材料设备采购种类表材料设备种类具体内容主材水泥钢筋木材预拌混凝土装饰材料饰面砖饰面板不锈钢制品玻璃制品铝合金制品罩购实施细则执行的。

材料设备的存贮及堆放是否符合有关规定要求。

第条材料设备的检查验收工作必须做到的验收率，由材料设备部采购主管验收合格后方可支付材料设备款。

第条材料设备部对每次采购合同的执行和验收情况需填写材料设备进货质量进度统计表，并进行汇总保存，以备参考。

第章罚则第条采交总经理审批，材料设备部派出材料员根据已批准合同填写支票使用申请表到财务部办理相关领用手续，严格按合同条约完成采购过程。

第条小宗和般性建材，价值在元以下的工具设备和低值易耗零部件采购流程项目经理部提前天，填写材料设备采购计划表交材料设备部审核，经工程副总审核总经理审批许家采购方式。

只能从特定供应商处采购，并且无其他合适的替代物资，采取单来源的采购方式。

第章采购计划的编制和审批第条大宗建筑材料装饰材料和大型特种机电设备采购流程项目经理部根据工程需要，经初步核算所需材料设备后，编制使用计划，填写材料设备使用计划表报材料设备部，材料设备部初见交采购领导小组审批，审批后材料设备部编制采购计划单，式份，份交项目经理部，份留材料设备部做市场调查和评审供方用，份交财务部做财务预算。

根据企业规定需要进行招标采购的材料和设备，其操作流程详见企业招标采购工作管理办法。

项目经理部根据工程进度要求，提前天填写材料设备采购计划材料设备采购管理制度。

材料设备采购管理制度。

采购人员应严格遵守保密制度，杜绝任何有意或无意的泄密行为，以下行为均视为泄密。

泄露其他供应商对同类产品的报价。

招投标中泄露其他参与的供应商名称。

泄露标底的。

泄露其他企业的秘密或企业认为是泄密行为的。

故意规避本制度或未按本制度规定及房地产建筑材料设备标方式进行采购的。

实施采购招标项目需按照国家有关规定和企业采购国产设备招标规程企业采购进口设备招标规程设备及建设工程项目招标监督规定等相关文件执行。

比质议价方式。

对资质相近的供应商的投标进行比质议价，确保选择物资适用价格经济的供应商。

材料设备采购管理制度。

独家采购方式。

只交总经理审批，材料设备部派出材料员根据已批准合同填写支票使用申请表到财务部办理相关领用手续，严格按合同条约完成采购过程。

第条小宗和般性建材，价值在元以下的工具设备和低值易耗零部件采购流程项目经理部提前天，填写材料设备采购计划表交材料设备部审核，经工程副总审核总经理审批许