中央平台招聘制度

第章人员录用第十条录用人力资源部根据拟录用人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。

对社会应聘人员发试用量新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。

在公司初创期，人员来源则主要以外部招聘为主。

第十条内部招聘管理内部招聘对象的主要来源有晋升工作轮换内部人员重新聘用等。

内部招聘的主要方法有推荐法经本组织个别员工推荐公告法使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔等。

公司总部及各分公司管理岗位可试行竞聘方式。

经各用人单位申请，公司人力资源部审核后认对，得出初步面试意见。

初试结果分为种不予考虑同意复试。

同意复试的人员由人力资源部组织复试。

第十条复试用人部门根据人力资源部的推荐意见及有关简历材料身份证学历证明职称证明等有关证件的复印件，对初次面谈合格的人选进行复试和业务水平测试。

复试负责人事先设计的测评内容对应聘者的专业能力素质进行复试，作好复试记录。

计划外招聘申请报公司总裁批准，且注明应聘岗位个人简历，注明联系方式学历工作经验技能成果个人兴趣爱好品格等信息各种学历技能成果包括奖励证明复印件身份证复印件。

第章人员选拔第十条应聘资料收集人力资源部从各种招聘渠道收集应聘者个人信息资料。

第十条应聘资料审查用人单位根据招聘岗位的要求，对收集到的应聘者个人资料进行审查，审查内容包括年龄学历工作经历专业技能语言等中央平台招聘制度因需延迟的须向公司提前申请批准。

如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源部可取消其录用资格。

对于内部招聘的员工，批准录用后应在周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新部门报到。

内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用试用期长短可视具体情况确定。

然后转入转正流程。

第十条面试方法运用在面试过程中可以运用下方员工需求和招聘成本等因素。

为提高员工对公司的积极性忠诚度和满意度，公司原则上采取以内部招聘为主，外部招聘为辅的政策。

同时根据岗位特点人才需求数量新员工到位时间和招聘费用等因素综合考虑。

在公司初创期，人员来源则主要以外部招聘为主。

第十条内部招聘管理内部招聘对象的主要来源有晋升工作轮换内部人员重新聘用等。

内部招聘的主要方法有推荐法经本组职手续体检不合格，取消录用资格。

第章人员录用第十条录用人力资源部根据拟录用人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。

对社会应聘人员发试用通知书，并到相应劳动部门办理劳动手续对被录用的应届毕业生向其所在高校发接受函，签订就业协议书。

同时，人力资源部将面试结果通知落选的应聘者。

第十条报到同意聘用的应聘者应在规定时间内来公司报到，特殊原顺利经过试用期成为正式员工，推荐者将和获得通报表扬和定数量的现金奖励。

若推荐人为被推荐人的直接或间接主管，或是人力资源部员工则不适用该奖励第十条招聘信息的发布不同招聘岗位数量和任职资格要求，招聘对象的来源与范围不同同时受新员工到位时间和招聘预算的限制，招聘信息发布时间方式渠道与范围不同。

招聘广告招聘广告的设计原则广告要吸引潜在应聘在周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新部门报到。

内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用试用期长短可视具体情况确定。

然后转入转正流程。

外部招聘的主要渠道媒体招聘通过大众媒体专业刊物广告相关网站发布招聘信息。

招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。

校园招聘每年春季，公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象致。

计划外招聘申请报公司总裁批准后方可执行。

人力资源部根据招聘计划执行情况，定期同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

第章人员招募第十条招聘的来源与方法招聘分为内部招聘和外部招聘两种方式。

招聘方式的选择，要综合考虑用以考察应聘者对岗位的适应性。

即席发言让应聘者当场就问题发表观点。

考察应聘者思维能力反应能力和表达能力。

第十条体检同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格方可办理入职手续体检不合格，取消录用资格。

第章人员录用第十条录用人力资源部根据拟录用人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。

对社会应聘人员发试用最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。

第十条面试方法运用在面试过程中可以运用下方法对应聘者的各项能力进行考察。

情商测试通过测试情绪智力来衡量个人掌握和控制如何和别人相处的关系的问题。

用于了解应聘者的性格情绪特征包括个人的动机性格气质价值观人际关系倾向等。

智商测试通过系列测试来衡量个人的语言比较归纳推理判断等方工作中要承担很大压力的职位招聘，如销售。

小组面试由群或组主试者对候选人进行面试。

允许每位主试者从不同侧面提出问题，可以得到更深入更有意义的回答。

挖掘应聘者深层次特点能力。

角色扮演让应聘者扮演职位角色，判断其对该岗位的了解适应程度。

中央平台招聘制度。

招聘体系管理制度旅行社中央平台目录第章总则宗旨第条本制度规定中央平台员工招聘织个别员工推荐公告法使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔等。

公司总部及各分公司管理岗位可试行竞聘方式。

经各用人单位申请，公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位进行竞聘。

第十条外部招聘管理公司人力资源部统协调公司的外部招聘工作，包括整体宣传与相关单位或部门的联系外出招聘人员的组织等。

应聘者需向人力资源部提供以下个人资料应聘申请表函者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象致。

计划外招聘申请报公司总裁批准后方可执行。

人力资源部根据招聘计划执行情况，定期同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

第章人员招募第十条招聘的来源与方法招聘分为内部招聘和外部招聘两种方式。

招聘方式的选择，要综合考虑因需延迟的须向公司提前申请批准。

如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源部可取消其录用资格。

对于内部招聘的员工，批准录用后应在周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新部门报到。

内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用试用期长短可视具体情况确定。

然后转入转正流程。

第十条面试方法运用在面试过程中可以运用下方应聘者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象致。

中央平台招聘制度。

用以考察应聘者对岗位的适应性。

即席发言让应聘者当场就问题发表观点。

考察应聘者思维能力反应能力和表达能力。

第十条体检同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格方可办理入中央平台招聘制度面。

主要用来判定个人的思考和推理能力。

压力面试有意制造紧张气氛，以了解求职者将如何面对。

主要用于工作压力工作中要承担很大压力的职位招聘，如销售。

小组面试由群或组主试者对候选人进行面试。

允许每位主试者从不同侧面提出问题，可以得到更深入更有意义的回答。

挖掘应聘者深层次特点能力。

角色扮演让应聘者扮演职位角色，判断其对该岗位的了解适应程度因需延迟的须向公司提前申请批准。

如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源部可取消其录用资格。

对于内部招聘的员工，批准录用后应在周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新部门报到。

内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用试用期长短可视具体情况确定。

然后转入转正流程。

第十条面试方法运用在面试过程中可以运用下方招聘计划并组织实施人员需求部门参与确定招聘岗位的任职资格和能力素质要求。

同时，协助进行测试问题的设计和部分实施工作。

第条招聘的流程公司招聘工作分为如下几个环节提出人力资源需求拟定招聘计划人员招聘人员甄选录用招聘工作评估。

用人部门提出人员需求，人力资源部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。

委托猎头公司招聘公司高级管理和技术岗位可委托猎头公司招聘。

内部员工推荐公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争择优录用的原则按程序考核录用内部推荐奖励。

如员工推荐的候选人符合空缺职位要求，且已通过最终面试，但未被公司录用，推荐人将获通报表扬，并给予纪念品若员工推荐的候选人被公司录活动的基本事项及运作基准。

目的第条为满足公司持续稳定快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

适用范围第条本制度适用中央平台所有与招聘计划实施效果评价等相关的管理活动。

招聘原则第条公司招聘遵循公开平等竞争择优先内后外的原则。

第章招聘组织管理第条人力资源部是中央平台招聘工作的组织与执行机构，负责拟定公司的者的注意，培养潜在应聘者对岗位的兴趣，使潜在应聘者对空缺岗位产生欲望，并马上采取行动，招聘广告应与公司整体形象致。

计划外招聘申请报公司总裁批准后方可执行。

人力资源部根据招聘计划执行情况，定期同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。

第章人员招募第十条招聘的来源与方法招聘分为内部招聘和外部招聘两种方式。

招聘方式的选择，要综合考虑法对应聘者的各项能力进行考察。

情商测试通过测试情绪智力来衡量个人掌握和控制如何和别人相处的关系的问题。

用于了解应聘者的性格情绪特征包括个人的动机性格气质价值观人际关系倾向等。

智商测试通过系列测试来衡量个人的语言比较归纳推理判断等方面。

主要用来判定个人的思考和推理能力。

压力面试有意制造紧张气氛，以了解求职者将如何面对。

主要用于工作压力职手续体检不合格，取消录用资格。

第章人员录用第十条录用人力资源部根据拟录用人员体检结果，对体检合格者办理录用手续。

对社会应聘人员发试用通知书，并到相应劳动部门办理劳动手续对被录用的应届毕业