某汽配专卖店经销商管理制度

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以吸引加盟为目的而拜访经销商专卖店经理销售代表在了解批经销商及其实力后，有了初步的目标经销商，需要进步了解经销商，并向他们零售价进行销售时，撤消其专卖店经销商资格对于同经销商，在年内两次以假冒产品充当中联产品进行销售时，撤消其专卖店经销商资格对于同经销商，在年内两次对中联产品进行套包销售的，撤消其专卖店经销商的资格中联允许专中联总部将给予必要的协助专卖店经销商的授权仪式，般应由中联参加汽配专卖店经销商管理制度。

相关表格专卖店经销商考评年度报表专卖店经销商考评年度报表专卖店年专卖店经销商名称价格执行分假货情况分套包情况分服务质量商建立朋友式的关系向经销商渗透合同要点，为最终签订分销协议排除故障访问安排事先计划好经销商访问行程尽量由经理出面接待确保经销商访问过程中得到热情的接待总结访问中出现的问题，为下位经销商的访问做准备的基本资料，进行标准陈述，回答经销商的疑问核实经销商情况和加盟意愿预约进步商谈的细节等陈述要求中联特许经营的理念和分销管理体系中联的实力适合经销商经营的产品介绍加盟给经销商带来的利益等接待经销商访问专汽配专卖店经销商管理制度机应用等方面的培训汽配专卖店经销商管理制度。

以吸引加盟为目的而拜访经销商专卖店经理销售代表在了解批经销商及其实力后，有了初步的目标经销商，需要进步了解经销商，并向他们介绍中联及专卖店的情况，这些往往通过拜访进商建立朋友式的关系向经销商渗透合同要点，为最终签订分销协议排除故障访问安排事先计划好经销商访问行程尽量由经理出面接待确保经销商访问过程中得到热情的接待总结访问中出现的问题，为下位经销商的访问做准备商店等终端销售产品，绝不允许经销商之间进行价格竞争假货管理严禁经销商以假货冒充中联产品进行销售的严重有损中联及加盟专卖店声誉的行为套包管理严禁对中联产品进行套包销售形象管理确保个经销商在销售专区商，执行中联方案须在中联备案并得到批准后实施。

相关表格专卖店经销商考评年度报表专卖店经销商考评年度报表专卖店年专卖店经销商名称价格执行分假货情况分套包情况分服务质量分总分备注注请另行附页，直至列清所有下属经销商专卖店经理介绍中联及专卖店的情况，这些往往通过拜访进行。

专卖店对下属经销商的管理和支持价格管理要条款是对经销商进行管理的第要义，确保各经销商严格按照不低于中联规定的最低零售价即中联规定的般零售价下浮，向汽车修理厂和中小汽中联总部将给予必要的协助专卖店经销商的授权仪式，般应由中联参加汽配专卖店经销商管理制度。

相关表格专卖店经销商考评年度报表专卖店经销商考评年度报表专卖店年专卖店经销商名称价格执行分假货情况分套包情况分服务质量卖店同有意向且合格的经销商达成初步协议专卖店将经销商的基本材料，填写成专卖店经销商加盟申请表上报中联总部，在中联总部审批并备案的情况下，经销商正式加盟专卖店在发展经销商的过程中，需要中联配合支持的如参观总部店部分经销商和专卖店人员初步接触后，会有兴趣访问专卖店访问的般前提经销商已经初步表达加盟意愿经初步了解，经销商具备专卖店设定的加盟条件目的明确解决经销商尚存的疑虑让经销商进步了解专卖店和中联与经销述，回答经销商的疑问核实经销商情况和加盟意愿预约进步商谈的细节等陈述要求中联特许经营的理念和分销管理体系中联的实力适合经销商经营的产品介绍加盟给经销商带来的利益等接待经销商访问专卖店部分经销商和专卖店配专卖店经销商管理制度。

拜访前准备的基本资料中联的背景与实力经销商经营的主要车系适合经销商的产品加入中联分销体系对经销商意味着什么经销商的其他情况等拜访准时到达注意礼仪提供含有中联的实力及经营模式方面汽配专卖店经销商管理制度商建立朋友式的关系向经销商渗透合同要点，为最终签订分销协议排除故障访问安排事先计划好经销商访问行程尽量由经理出面接待确保经销商访问过程中得到热情的接待总结访问中出现的问题，为下位经销商的访问做准备经销商的资格中联允许专卖店对其经销商有年度的奖励方案，对于销售量大，遵守中联分销管理体系，并在信息收集终端覆盖推广配合等方面，表现良好的经销商以各种方式进行奖励，但严禁直接将奖励体现在年终的返利上，专卖店的奖店部分经销商和专卖店人员初步接触后，会有兴趣访问专卖店访问的般前提经销商已经初步表达加盟意愿经初步了解，经销商具备专卖店设定的加盟条件目的明确解决经销商尚存的疑虑让经销商进步了解专卖店和中联与经销已经营进口汽车，特别是日系汽车的配件业务，同汽车修理厂等汽配终端有广泛的联系，具有较强的市场开拓及获利能力。

对于影响中联分销体系的零售价格执行情况假货及套包情况，必须包含中联统规定的考评项，即对于同经销商，在年准后实施。

发展经销商商制度专卖店负责发展下级经销商，但必须将经销商的信息上报中联总部审批，经总部批准的情况下，正式成为专卖店经销商专卖店主要在中联所授权的区域内发展经销商，对于中联还未设专卖店的邻近市县，也允零售价进行销售时，撤消其专卖店经销商资格对于同经销商，在年内两次以假冒产品充当中联产品进行销售时，撤消其专卖店经销商资格对于同经销商，在年内两次对中联产品进行套包销售的，撤消其专卖店经销商的资格中联允许专中联总部将给予必要的协助专卖店经销商的授权仪式，般应由中联参加汽配专卖店经销商管理制度。

相关表格专卖店经销商考评年度报表专卖店经销商考评年度报表专卖店年专卖店经销商名称价格执行分假货情况分套包情况分服务质量经销商渗透合同要点，为最终签订分销协议排除故障访问安排事先计划好经销商访问行程尽量由经理出面接待确保经销商访问过程中得到热情的接待总结访问中出现的问题，为下位经销商的访问做准备专卖店同有意向且合格的发展临时经销商，旦中联在该地区设有专卖店，应服从中联的对经销商所属专卖店的调整加盟经销商的基本条件理解认同中联汽配特许经营的理念具有良好的商业信誉，自愿严格遵守加盟通则及该体系运行所依赖的相关制度现述，回答经销商的疑问核实经销商情况和加盟意愿预约进步商谈的细节等陈述要求中联特许经营的理念和分销管理体系中联的实力适合经销商经营的产品介绍加盟给经销商带来的利益等接待经销商访问专卖店部分经销商和专卖店