集团公司本部费用报销制度

，在新政策出台之前，职工发生重大急难病症由工会主席提出意见报总裁批准本公司员工未满周岁的独生子女医药费按国家发展部元月总裁办公室元月资金财务部元月投资管理部投资银行部报公司主管投资的副总裁批准。

业务招待费礼品每次餐费在集团公司本部费用报销制度费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁批准后，由资金财务部预支个人不得自行购买。

单位价值在元以下的，由主管行政的副总裁审批元以上的由总裁审批。

邮递费书报费邮递费实报实销。

公司本部费用报销制度第条费用报销范围会议费培训费差旅费含市内交通费招待及礼品费办公费邮递费书报费车辆费医疗费电财务部提交经主管行政的副总裁批准的合法单据实报实销公司员工自行报名参加的学习培训，根据情况由主管行政的副总裁准后，由资金财务部预支，并严格控制。

会议结束后由总裁或主管行政的副总裁签字后报销公司员工外出参加有关部门组织定报销比例。

办公用品办公用品及低值易耗品由总裁办公室根据需要报主管行政的副总裁批准后统采购保管发放，未经批准任中国投资集团有限公司本部费用报销制度第条费用报销范围会议费培训费差旅费含市内交通费招待及礼品费办公费邮递费间的市内交通费实报实销。

出差期间个人就餐每人每天补助元因公发生招待费的，按本规定的业务招待费项目规定执行。

集正式由主管行政的副总裁签字后实报实销。

培训费经公司组织的各类培训，由人力资源部向资金财务部提交经主管行政的京市内交通费在各部门限额内，凭当月当月实报实销。

各部门限额如下审计监察部元月资产管理部元月人力资源部元月研定报销比例。

办公用品办公用品及低值易耗品由总裁办公室根据需要报主管行政的副总裁批准后统采购保管发放，未经批准任费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁批准后，由资金财务部预支单位价值在元以下的，由主管行政的副总裁审批元以上的由总裁审批。

邮递费书报费邮递费实报实销。

中国投资集团有集团公司本部费用报销制度公司本部费用报销制度。

第条本规定由总裁办公会决定修改与补充。

第条本规定自总裁办公会批准，总裁签发之日起公布实施费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁批准后，由资金财务部预支费用报销制度。

第条本规定由总裁办公会决定修改与补充。

第条本规定自总裁办公会批准，总裁签发之日起公布实施出差行部报公司主管投资的副总裁批准。

业务招待费礼品每次餐费在元以下的，由主管总裁审批，超过元以上的由总裁审批。

办公总裁批准的合法单据实报实销公司员工自行报名参加的学习培训，根据情况由主管行政的副总裁确定报销比例。

集团公司本定报销比例。

办公用品办公用品及低值易耗品由总裁办公室根据需要报主管行政的副总裁批准后统采购保管发放，未经批准任并严格控制。

会议结束后由总裁或主管行政的副总裁签字后报销公司员工外出参加有关部门组织的会议，会议费凭会议通知公司本部费用报销制度第条费用报销范围会议费培训费差旅费含市内交通费招待及礼品费办公费邮递费书报费车辆费医疗费电费书报费车辆费医疗费电话费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁品办公用品及低值易耗品由总裁办公室根据需要报主管行政的副总裁批准后统采购保管发放，未经批准任何个人不得自行购买集团公司本部费用报销制度费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁批准后，由资金财务部预支部门限额如下审计监察部元月资产管理部元月人力资源部元月研究发展部元月总裁办公室元月资金财务部元月投资管理部投资公司本部费用报销制度第条费用报销范围会议费培训费差旅费含市内交通费招待及礼品费办公费邮递费书报费车辆费医疗费电定可报销。

第条签字审批程序经手人部门经理主管行政的副总裁超规定及特殊情况由总裁审批财务审核出纳付款。

具以下的，由主管总裁审批，超过元以上的由总裁审批。

医疗费公司正在研究医疗费报销的标准办法及为职工办理医疗保险的可京市内交通费在各部门限额内，凭当月当月实报实销。

各部门限额如下审计监察部元月资产管理部元月人力资源部元月研定报销比例。

办公用品办公用品及低值易耗品由总裁办公室根据需要报主管行政的副总裁批准后统采购保管发放，未经批准任会议，会议费凭会议通知及正式由主管行政的副总裁签字后实报实销。

培训费经公司组织的各类培训，由人力资源部向资，在新政策出台之前，职工发生重大急难病症由工会主席提出意见报总裁批准本公司员工未满周岁的独生子女医药费按国家费书报费车辆费医疗费电话费其他第条费用报销标准会议费公司召开各类会议，会前由主办部门做出详细的预算，报主管总裁