超声电子公司招聘管理制度

竞聘程序与步骤发布竞聘公告股份公司人力资源部须就竞聘职位按其职务说明书撰写竞聘公告，公告中须界定竞聘人基本条件与资格和其他竞聘相关事项，以布告的形式发布于公司公告栏办公地点不在总部的另行发布或公司内部网，并确保每位织个别员工推荐公告法使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔等。

股份公司本部及各下属单位中层管理职位可试行竞聘方式。

经各用人单位申请，股份公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位进行竞聘。

竞聘管理办法详见附件。

内部招聘管理股份公司本部及各下属单位在本单位内部进行招聘，由该单位人力资源部负责组织经用人单位要求，股份公司人力资源部根据招聘岗位要求，对股份公司人员供给状况进行评估，认为可行，可在整个股份公司内部进行招聘。

股份公司将在内部招聘不能满足职位要求时进行外部招聘。

外部招聘渠道主要有以下几种形式员工推荐股份公司鼓励域的专家公司内其他相关的高级管理人员和技术专家组成的专家组，负责测评进入特区的高级人才，测试内容测试方式由专家组根据相关岗位职责和要求决定。

聘用合同为降低高薪聘用高级人才的风险，公司制订薪酬与业绩挂钩的聘用合同。

试用通过人才特区招进的高级优秀人才可不经过试用而直接聘任到岗。

招聘计划人力资源部门负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位人数及资格要求年龄性别学历工作经验工作能力个性品质等招聘渠道和方式招聘测试内容和实施部门招聘结束时间和新员工到位时间以及招聘预算，包括招聘广告体检合格，向人力资源部门提供个人学历复印件等个人资料备案，填写员工登记表，签订试用协议，成为公司试用员工。

员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若发现虚报或伪造，公司有权将其辞退。

试用新员工到岗都要试用，试用期为个月，试用期内新员工享受试用期待遇。

用人部门和人力资源部门应对试用期内的员工进行考核鉴定。

试用期内新员工表现优异，可申请提前转正，但试用期最短不得少于个月。

试用期满未达到合格标准，人力资源部门与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退，延期时间最长不超过两个月。

转正试用期满合格，填写转正申请，办理转正手续，签超声电子公司招聘管理制度及各业务单元参照本方案制定具体实施办法，报股份公司人力资源部备案。

本制度由股份公司人力资源部负责解释。

本制度自公布之日起实施。

附件招聘流程附件临时招聘申请表申请部门申请部门申请时间经办人负责人签字申请内容岗位年龄其它任职资格人数性别职级学历申请理由人力资源部意见主管副总经理审批总经理审批附件竞聘管理办法目的为充分挖掘企业人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。

原则坚持贯彻公平公正公开与平等竞争择优相结合，员工参与和工作需要相结合的原则。

适用范围和对象股份公司本部及各下属单位中层管理职位。

凡符合条件的超换内部人员重新聘用下岗人员等。

内部招募的主要方法有推荐法经本组织个别员工推荐公告法使全体员工了解职务空缺，通过竞聘选拔等。

股份公司本部及各下属单位中层管理职位可试行竞聘方式。

经各用人单位申请，股份公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位进行竞聘。

竞聘管理办法详见附件。

内部招聘管理股份公司本部及各下属单位在本单位内部进行招聘，由该单位人力资源部负责组织经用人单位要求，股份公司人力资源部根据招聘岗位要求，对股份公司人员供给状况进行评估，认为可行，可在整个股份公司内部进行招聘。

股份公司将在内部招聘不能满足职位要求时进愿的原则于所在单位领取此表，在规定时间内填写上交本单位人力资源管理部门。

各下属单位人力资源管理部门予以汇总，并就不具备竞聘资格者进行剔除，并将报名表返还本人，说明返还原因，个人对此有申诉的权利。

各下属单位人力资源管理部门在规定时间内将报名表上交股份公司人力资源部。

申请人资格审查股份公司人力资源部负责对各职位竞聘人员的竞聘资格进行最终审定，确定竞聘人员并将其报名表送交评审委员会。

业务理论及能力测试评审委员会组织用人单位人力资源部门对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的测试，测试形式可为笔试面试或者结合。

股份公司总股份公司办公室各下属单位人事行政部负责制作。

招聘广告的形式根据需要采取内部招聘公告详见附件招聘现场海报公司形象宣传资料媒体广告等种形式或多种组合。

信息发布范围由招募对象的范围决定。

信息发布时间在条件允许的情况下，招聘信息尽早发布。

招募对象的层次性招募对象是处在社会的个层次上的，要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布招聘信息。

招聘计划人力资源部门负责根据需求和供给预测制订年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位人数及资格要求年龄性别学历工作经验工作能力个性品质等招聘渠道和方式招聘测试内容和实施部格进行最终审定，确定竞聘人员并将其报名表送交评审委员会。

业务理论及能力测试评审委员会组织用人单位人力资源部门对竞聘人进行相应岗位的专业能力和管理能力的测试，测试形式可为笔试面试或者结合。

招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘。

校园招聘每年春季股份公司将招聘信息及时发往有关学校毕业分配办公室，并有选择地参加专业对口的院校人才交流会。

委托猎头公司招聘股份公司和下属单位高级管理和技术职位可委托猎头公司招聘。

外部招聘管理股份公司人力资源部统协调管理本部和下属单位的外部招聘工作，包括整体广告宣传与相关单位或部门的联系外出招聘人门招聘结束时间和新员工到位时间以及招聘预算，包括招聘广告费交通费场地费住宿费招待费出差津贴及其他费用等。

股份公司本部及各下属单位招聘计划由该单位总经理审批。

下属单位招聘计划报股份公司人力资源部备案。

人员招募招募的来源与方法为提高员工对公司的积极性忠诚度和满意度，股份公司原则上采取以内部招聘为主，外部招聘为辅的政策。

同时根据岗位特点人才需求数量新员工到位时间和招聘费用等因素来综合考虑。

在尊重用人部门应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

内部招募对象的主要来源有提升工作轮般应具有本公司年以上连续工龄和两年以上基层工作经历。

最近次考核结果不合格的员工取消本次竞聘资格。

其他任职资格如学历与职称要求专业要求等以相应职位发布的竞聘公告的界定为准。

竞聘评审委员会竞聘期间由用人单位司务会或总经理办公会及有关人员组成竞聘评审委员会，负责竞聘工作中对竞聘人的审查评定和最终聘任人选的决定。

竞聘程序与步骤发布竞聘公告股份公司人力资源部须就竞聘职位按其职务说明书撰写竞聘公告，公告中须界定竞聘人基本条件与资格和其他竞聘相关事项，以布告的形式发布于公司公告栏办公地点不在总部的另行发布或公司内部网，并确保每位人部门主管副总经理或人力资源管理负责人负责组织测试，本单位总经理负责复试并审批。

股份公司总部及各业务单元参照本方案制定具体实施办法，报股份公司人力资源部备案。

本制度由股份公司人力资源部负责解释。

本制度自公布之日起实施。

附件招聘流程附件临时招聘申请表申请部门申请部门申请时间经办人负责人签字申请内容岗位年龄其它任职资格人数性别职级学历申请理由人力资源部意见主管副总经理审批总经理审批附件竞聘管理办法目的为充分挖掘企业人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。

原则坚持贯彻公平公正公开与平等竞争择优相结合，员工参理第章招聘计划第章人员招募第章人员选拔第章人员录用第章人才特区第章招聘工作评估第章附则附件招聘流程附件临时招聘申请表附件竞聘管理办法附件内部招聘公告附件应聘申请书附件应聘人员初试测评表总则目的为满足广东汕头超声电子股份有限公司以下简称股份公司持续快速发展对人才的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。

原则坚持公开招聘平等竞争择优录用先内后外的原则。

归口管理招聘工作由股份公司人力资源部门归口管理。

适用范围本制度适用于股份公司总部以及印制板事业部显示器公司仪器公司覆铜板公司以下称下属单位员工的招聘管理，行外部招聘。

外部招聘渠道主要有以下几种形式员工推荐股份公司鼓励员工推荐优秀人才，由人力资源部本着平等竞争择优录用的原则按程序考核录用。

媒体招聘通过大众媒体专业刊物广告相关网站发布招聘信息。

对于内部招聘的员工，批准录用后应在周内做好工作移交，并到人力资源部门办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。

内部应聘员工可不参与体检流程，是否试用试用期长短可视具体情况确定。

然后转入转正流程。

体检同意聘用的外部应聘者报到后应在公司指定的医院参加指定项目的体检，体检合格方可办理入职手续体检不合格，取消录用资格。

人员录用录用应聘人门招聘结束时间和新员工到位时间以及招聘预算，包括招聘广告费交通费场地费住宿费招待费出差津贴及其他费用等。

股份公司本部及各下属单位招聘计划由该单位总经理审批。

下属单位招聘计划报股份公司人力资源部备案。

人员招募招募的来源与方法为提高员工对公司的积极性忠诚度和满意度，股份公司原则上采取以内部招聘为主，外部招聘为辅的政策。

同时根据岗位特点人才需求数量新员工到位时间和招聘费用等因素来综合考虑。

在尊重用人部门应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，进行内部招聘，为供求双方提供双向选择的机会。

内部招募对象的主要来源有提升工作轮及各业务单元参照本方案制定具体实施办法，报股份公司人力资源部备案。

本制度由股份公司人力资源部负责解释。

本制度自公布之日起实施。

附件招聘流程附件临时招聘申请表申请部门申请部门申请时间经办人负责人签字申请内容岗位年龄其它任职资格人数性别职级学历申请理由人力资源部意见主管副总经理审批总经理审批附件竞聘管理办法目的为充分挖掘企业人才，使招聘工作更能切合公司岗位的需求，特制定本办法。

原则坚持贯彻公平公正公开