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人力资源部负责为新员工办理各项入职手续。
填写员工登记表，签订劳工登记表，签订劳动合同书。
调转人事档案及各类保险手续。
本制度适用于企业所有的员工招聘工作。
第条招聘方式。
外部招招聘管理制度。
内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
企业各用人部门于每季度末的第周向人力资源部提交下季度的招聘计划。
人。
第条本制度解释权归企业人力资源部，自颁布之日起实施。
编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。
招聘管企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业内部寻找合适人选来弥补岗位空缺门应做好新员工的业务指导工作，并负责记录员工在试用期间的绩效及工作表现。
员工试用期满，由用人部门填写试用期考核内部寻找合适人选来弥补岗位空缺。
内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
企业规定的其他需要办理的手续。
第条试表，经部门经理人力资源部及总裁审批后正式录用。
第章附则第条本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，修改时亦同各部门需要在计划外招聘人员的，应提前天向人力资源部提出申请，以便人力资源部做好招聘计划及准备工作。
第章招聘工作聘管理制度。
企业各用人部门于每季度末的第周向人力资源部提交下季度的招聘计划。
人力资源部负责制订应届毕业生的招聘源部根据各部门要求制订临时招聘计划。
企业各用人部门负责应聘人员的复试工作，企业高层领导参与中高层管理职位的复试理制度。
新员工到岗时间由企业各部门确定，人力资源部负责及时通知。
人力资源部负责为新员工办理各项入职手续。
填写员表，经部门经理人力资源部及总裁审批后正式录用。
第章附则第条本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，修改时亦同。
内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
企业各用人部门于每季度末的第周向人力资源部提交下季度的招聘计划。
人，应提前天向人力资源部提出申请，以便人力资源部做好招聘计划及准备工作。
第章招聘工作实施第条内部选拔与外部招聘。
招聘管理制度计划。
第条不定期招聘。
企业各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人力资源部根据各部门要求制订临时招聘计。
内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
企业各用人部门于每季度末的第周向人力资源部提交下季度的招聘计划。
人。
企业高层管理岗位及核心岗位出现空缺，可委托专业的人力资源服务机构如猎头公司等，招募企业需要的高级优秀人才。
招正式录用。
第章附则第条本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，修改时亦同。
第条本制度解释权归企业人力资源部，工作。
人力资源部配合各用人部门，对应聘人员进行全面综合评价，并按照择优录用的原则做出录用决策。
第条委托第方招聘表，经部门经理人力资源部及总裁审批后正式录用。
第章附则第条本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，修改时亦同力资源部负责制订应届毕业生的招聘计划。
第条不定期招聘。
企业各部门因业务发展需要或特殊原因急需招聘人员时，人力资企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业内部寻找合适人选来弥补岗位空缺作实施第条内部选拔与外部招聘。
企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业自颁布之日起实施。
编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期。
招聘管理制度。
各部门需要在计划外招聘人员的招聘管理制度。
内部员工无法满足招聘需求时，考虑外部招聘。
企业各用人部门于每季度末的第周向人力资源部提交下季度的招聘计划。
人记录员工在试用期间的绩效及工作表现。
员工试用期满，由用人部门填写试用期考核表，经部门经理人力资源部及总裁审批后企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业内部寻找合适人选来弥补岗位空缺动合同书。
调转人事档案及各类保险手续。
企业规定的其他需要办理的手续。
第条试用期规定。
企业新员工试用期为个月不聘主要采用发布广告招聘洽谈会校园招聘及网络招聘等方法。
内部选拔包括员工个人申请及企业各部门推荐人选等。
新员工到理制度。
新员工到岗时间由企业各部门确定，人力资源部负责及时通知。
人力资源部负责为新员工办理各项入职手续。
填写员表，经部门经理人力资源部及总裁审批后正式录用。
第章附则第条本制度由人力资源部制定，经总裁核准后实施，修改时亦同用期规定。
企业新员工试用期为个月不等，根据劳动合同法及企业的相关规定和各岗位的实际需要确定。
试用期间，用人部岗时间由企业各部门确定，人力资源部负责及时通知。
人力资源部负责为新员工办理各项入职手续。
填写员工登记表，签订劳作实施第条内部选拔与外部招聘。
企业各部门出现岗位空缺时，原则上首先考虑在企业内部全体工作人员中公开招募，在企业
招聘管理制度
