1、“.....负责公司日常财务管理筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售房交接验收入库手续,财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。第章财产管理制度公司财产的范围公司财产包括固定资产和低值易耗品凡公司购入或自制的机器设备动力设备运输设备工具仪器管理用具房屋建筑物等,同时具备单项价值在元以上和耐用年限在年以上的列为固定资产凡单项价值在元以下或价值在元以上但耐用年限不足年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的度结算报送工程部审核,工程部结合工程施工图纸施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见,并在日内送财务部会签财务部根据有关文件资料施工单位领用的供应材料数额,以及与施工单位其他经济往来等情况,并参考公司财务状况提出付款意见,报送公司主管领导审批。工程决算程序......”。

2、“.....财务部会签财务金福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定,经总经理批准后报财务部备案。中小企业由于刚刚起步,许多规章制度依然不成熟,在财税方面也不是那么轻车熟路,下面就以家房地产企业的财务制度为范本,为大家讲讲中小企业在财务方面需要注意的问题。财务部是公司切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要中小企业可借鉴的房产企业财务制度范本程部结合工程施工图纸施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见,并在日内送财务部会签财务部根据有关文件资料施工单位领用的供应材料数额,以及与施工单位其他经济往来等情况,并参考公司财务状况提出付款意见,报送公司主管领导审批。工程决算程序。施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核......”。

3、“.....实际报销金额超出公司的补贴标准,需由部门经理或带队经理说明原因,报经公司主管领导审批后支付。车辆维修费及汽油费管理制度公司车辆维修保养由办公室统管理,应指定维修点,维修费用般采取银行转帐的方式结算车辆的易损备品备件由办公室统安排采购,以支票支付。需用时应办理领用手续,并由办公室建帐予以核销使用公司汽上报总经理,决定处理意见建立经济核算制度,利用会计核算资料统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。中小企业可借鉴的房产企业财务制度范本。工程中间结算程序。施工单位于每月日之前,将工程进度结算报送工程部审核,为元日。伙食补贴市内交通补贴标准伙食补贴每人元日市内交通费每人元日......”。

4、“.....需由部门经理或带队经理说明原因,报经公司主管领导审批后支付。公司工程部主要负责工程造价的预测及审核工程招投标文件的编制工程决算的审定。工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作,对已经选择定型的设备材料进行采购,确保设备材料及时供应,积领用手续,并由办公室建帐予以核销使用公司汽油票由办公室统保管并设帐登记使用。办公费用会议费用及其他费用管理制度公司办公用具由办公室统采购管理办公室设立帐册登记公司办公用品的采购使用情况办公室财产台帐为财务部附设帐册办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册登记定期通报公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应由部门经理提出建议,报总进行市场询价工作,建立市场价格询价登记薄,记录材料价格变动的历史资料。中小企业可借鉴的房产企业财务制度范本......”。

5、“.....由部门经理决定选用交通工具公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行房租标准部门经理以上职员,房租标准为元日般职员,房租标准为元日。伙食补贴市中小企业由于刚刚起步,许多规章制度依然不成熟,在财税方面也不是那么轻车熟路,下面就以家房地产企业的财务制度为范本,为大家讲讲中小企业在财务方面需要注意的问题。财务部是公司切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划审核各项资金使用和费用开支收回售产归口管理部门定期汇总后向财务部报帐财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续,移交手续由财产归口管理部门办理,送财务部备案。财产的清查盘点公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作,年终必须进行次全面的盘点清查各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加财产盘点清查后发现盘盈盘亏和毁损的......”。

6、“.....书面说明亏损原因。对因个人失职造成财产损失凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。第章财产管理制度公司财产的范围公司财产包括固定资产和低值易耗品凡公司购入或自制的机器设备动力设备运输设备工具仪器管理用具房屋建筑物等,同时具备单项价值在元以上和耐用年限在年以上的列为固定资产凡单项价值在元以下或价值在元以上但耐用年限不足年的用品用具均属低值易耗品。公司财务部负责公司所有财产的会计核算公司本部使用的所有油票由办公室统保管并设帐登记使用。办公费用会议费用及其他费用管理制度公司办公用具由办公室统采购管理办公室设立帐册登记公司办公用品的采购使用情况办公室财产台帐为财务部附设帐册办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册登记定期通报公司各部门因工作需要,需邀请有关单位人员召开会议的,应由部门经理提出建议,报总经理批准,其会务工作由办公室统安排有关工资进行市场询价工作,建立市场价格询价登记薄......”。

7、“.....中小企业可借鉴的房产企业财务制度范本。公司差旅费开支制度公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴公司职员出差根据需要,由部门经理决定选用交通工具公司职员出差期间,住宿费用及补贴按以下规定执行房租标准部门经理以上职员,房租标准为元日般职员,房租标准为元日。伙食补贴市程部结合工程施工图纸施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见,并在日内送财务部会签财务部根据有关文件资料施工单位领用的供应材料数额,以及与施工单位其他经济往来等情况,并参考公司财务状况提出付款意见,报送公司主管领导审批。工程决算程序。施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核,财务部会签财务部根据各种经济签证合同以对因个人失职造成财产损失的,必须追究主管人员和经办人员的责任凡已达到自然报废条件的固定资产,财产归口管理部门应会同财务部组织评估......”。

8、“.....由公司主管领导决定处理意见凡尚未达到自然报废条件,但已不能正常使用的固定资产,使用部门应查明原因,如实上报属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的,应中小企业可借鉴的房产企业财务制度范本的,必须追究主管人员和经办人员的责任凡已达到自然报废条件的固定资产,财产归口管理部门应会同财务部组织评估,评估情况上报公司主管领导,由公司主管领导决定处理意见凡尚未达到自然报废条件,但已不能正常使用的固定资产,使用部门应查明原因,如实上报属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的,应上报总经理,决定处理意见程部结合工程施工图纸施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见,并在日内送财务部会签财务部根据有关文件资料施工单位领用的供应材料数额,以及与施工单位其他经济往来等情况,并参考公司财务状况提出付款意见,报送公司主管领导审批......”。

9、“.....施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核,财务部会签财务部根据各种经济签证合同以准后方可采购财产购回后,应填写财产收入验收单。财产收入验收单式两联,财务部凭财产收入验收单财物及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台帐各部门需领用固定资产时,应填写领用单,领用单需经部门经理同意,报办公室审批,公司主管领导批准固定资产的领用单由使用部门开具,领用单式联。联由领用部门存查,联送财产归口管理部门作为财产发出凭据,联由部会签,报公司主管领导批准后方可采购财产购回后,应填写财产收入验收单。财产收入验收单式两联,财务部凭财产收入验收单财物及采购计划办理报销手续。财产归口管理部门凭验收单登记台帐各部门需领用固定资产时,应填写领用单,领用单需经部门经理同意,报办公室审批,公司主管领导批准固定资产的领用单由使用部门开具,领用单式联......”。