企业财务管理制度-存货管理制度

企业财务管理制度-存货管理制度。

第十条存货跌价店每个月盘点次。

第十条实地盘点应由财务部会同采供部库房管理人员共同进行，实地盘点结束后，由盘点人员在盘点表上签字，对于帐实不符，应查明原因，并写出盘点报告。

发生的盘盈盘亏在查明原因后，应按有关规定程序及时进行处理。

第章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

。

通过债务重组取得的存货的企业财务管理制度-存货管理制度doc公室主管人员仓库保管人员签章的入库单或交库单，是存货增加的依据。

第十条存货减少的管理餐饮部按照各楼层厨房下达的营业计划产品材料消耗定额，领用定额材料定额消耗工具等。

由各楼层开列的，并由各楼层主管人员等部门指定人员审核批准的限额出库单是存货减少的依据。

各职能部门或餐饮部领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门和物本，则应当将该材料按可变现净值计量。

第十条存货跌价准备应当按单个存货项目计提在某些情况下，比如，与具有类似目的或最终用途并在同地区生产和销售的产品系列相关，且难以将其与该产品系列的其他项目区别开来进行估价的存货，可以合并计提对于数量繁多单价较低的存货，也可以按存货类别计提。

第十条企业每期都应当重新确定存货的度，做好物料管理工作。

第章存货会计核算制度第条存货的初始计量应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本加工成本和其他成本。

第十条低值易耗品根据其用途划分为大类，与产品生产有关的低值易耗品增加的管理，同上与经营管理有关的低值易耗品，如办公用品，办公用具等由办公室根据公司批准的需求计划采购或委托公司其他部门制造。

经办职能部门必须健全各项原始记录，加强定额管理，严格计量验收和清查盘点制度，做好物料管理工作。

第章存货会计核算制度第条存货的初始计量应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本加工成本和其他成本。

第十条存货跌价准备是指存货的可变现净值低于其账面成本价值的金额。

可变现净值，指在正常生产经营过程中，以存货的估计售价减去至完工或仓库部门由于各种原因报废的材料或商品，必须填列报废材料通知单。

并将待报废的材料或半成品，连同报废材料通知单送质保部检验。

企业财务管理制度-存货管理制度。

北京全聚德烤鸭股份有限公司存货管理内部控制制度第章总则第条存货指公司在正常生产经营过程中持有以备出售的商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生估计将要发生的成本估计的销售费用以及相关税金后的金额。

公司在确定存货的可变现净值时，应当以取得的可靠证据为基础，并且考虑持有存货的目的资产负债表日后事项的影响等因素。

第十条用于生产而持有的材料等，如果用其生产的产成品的可变现净值高于成本，则该材料仍然应当按成本计量如果材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成第十条低值易耗品根据其用途划分为大类，与产品生产有关的低值易耗品增加的管理，同上与经营管理有关的低值易耗品，如办公用品，办公用具等由办公室根据公司批准的需求计划采购或委托公司其他部门制造。

经办公室主管人员仓库保管人员签章的入库单或交库单，是存货增加的依据。

第十条存货减少的管理餐饮部按照各楼层厨房下达的营业计划由使用部门自行采购的物资，须经归口仓库办理入库手续后方可报销。

企业财务管理制度-存货管理制度。

采购部按照批准的采购计划签订购货合同，实施采购。

外购存货的价格管理纳入公司的价格管理体系。

采购部门购入的原材料燃料外购商品等及时交公司储运部门办理提货手续。

购入的存货送达各该仓库待验收后，仓库管理人员清点实物数量，请购的价格管理体系。

采购部门购入的原材料燃料外购商品等及时交公司储运部门办理提货手续。

购入的存货送达各该仓库待验收后，仓库管理人员清点实物数量，请购部门及相关专业部门检验质量后，办理入库手续。

帐单连同采购人员，采购主管人员仓库保管人员质保部检验人员签章的外购物资入库单等是原材料等存货增加的依据。

月终已办妥实物验可变现净值。

如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，则减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备的金额内转回，转回的金额应当减少计提的存货跌价准备。

公司本部财务部应在季未编制存贷减值明细表。

第章存货的清查与盘点第十条公司每年至少进行两次实地存货清查与盘点，盘点时间为每年的月日和月日之前各进行次。

分公司分估计将要发生的成本估计的销售费用以及相关税金后的金额。

公司在确定存货的可变现净值时，应当以取得的可靠证据为基础，并且考虑持有存货的目的资产负债表日后事项的影响等因素。

第十条用于生产而持有的材料等，如果用其生产的产成品的可变现净值高于成本，则该材料仍然应当按成本计量如果材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成公室主管人员仓库保管人员签章的入库单或交库单，是存货增加的依据。

第十条存货减少的管理餐饮部按照各楼层厨房下达的营业计划产品材料消耗定额，领用定额材料定额消耗工具等。

由各楼层开列的，并由各楼层主管人员等部门指定人员审核批准的限额出库单是存货减少的依据。

各职能部门或餐饮部领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门和物由总经理总会计师财务部和各物资管理部门负责人组成的物料管理委员会。

第条公司物料管理委员会的主要职责统领导和组织制定物料管理制度，制定和修订各种物料的消耗定额，审批各职能部门制订的年度季度和月度物料采购和生产计划，并负责计划执行情况和业绩考核。

各职能部门必须健全各项原始记录，加强定额管理，严格计量验收和清查盘点制企业财务管理制度-存货管理制度doc部门及相关专业部门检验质量后，办理入库手续。

帐单连同采购人员，采购主管人员仓库保管人员质保部检验人员签章的外购物资入库单等是原材料等存货增加的依据。

月终已办妥实物验收手续，但供应单位账单未至时，采购人员必须填列物资入库单，并按规定在以后账单收到时作相应调整，外购物资入库单同样也是存货增加依据，手续同公室主管人员仓库保管人员签章的入库单或交库单，是存货增加的依据。

第十条存货减少的管理餐饮部按照各楼层厨房下达的营业计划产品材料消耗定额，领用定额材料定额消耗工具等。

由各楼层开列的，并由各楼层主管人员等部门指定人员审核批准的限额出库单是存货减少的依据。

各职能部门或餐饮部领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门和物储积压和脱节。

公司的超储积压呆滞存货必须单独保管，并由其主管部门负责处理。

公司各库房和各生产分厂每季组织盘点次，财务部可定期或不定期地抽查库存情况，稽核库存数量。

盘点过程中发现的盘盈盘亏，由各主管部门填列盘点表，在查明原因和落实责任的基础上，上报公司。

经过批准的盘盈盘亏表是存货调整的依据。

经公司主管领导批准后，存货的清查与盘点第十条公司每年至少进行两次实地存货清查与盘点，盘点时间为每年的月日和月日之前各进行次。

分公司分店每个月盘点次。

第十条实地盘点应由财务部会同采供部库房管理人员共同进行，实地盘点结束后，由盘点人员在盘点表上签字，对于帐实不符，应查明原因，并写出盘点报告。

发生的盘盈盘亏在查明原因后，应按有关规定程序及收手续，但供应单位账单未至时，采购人员必须填列物资入库单，并按规定在以后账单收到时作相应调整，外购物资入库单同样也是存货增加依据，手续同上。

公司各库房的存量必须保持在规定的最高储备量和最低储备量之间。

各项存货的主管部门和仓库保管人员必须每月组织次盘点工作，摸清库存情况，及时调整采购计划和生产计划，避免超估计将要发生的成本估计的销售费用以及相关税金后的金额。

公司在确定存货的可变现净值时，应当以取得的可靠证据为基础，并且考虑持有存货的目的资产负债表日后事项的影响等因素。

第十条用于生产而持有的材料等，如果用其生产的产成品的可变现净值高于成本，则该材料仍然应当按成本计量如果材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成资主管部门批准。

由各部门填列的，并由各所在部门物资主管部门领导或指定人员批准的般出库单，是存货减少的依据。

各使用部门或仓库部门由于各种原因报废的材料或商品，必须填列报废材料通知单。

并将待报废的材料或半成品，连同报废材料通知单送质保部检验。

采购部按照批准的采购计划签订购货合同，实施采购。

外购存货的价格管理纳入公司度，做好物料管理工作。

第章存货会计核算制度第条存货的初始计量应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本加工成本和其他成本。

第十条低值易耗品根据其用途划分为大类，与产品生产有关的低值易耗品增加的管理，同上与经营管理有关的低值易耗品，如办公用品，办公用具等由办公室根据公司批准的需求计划采购或委托公司其他部门制造。

经办划产品材料消耗定额，领用定额材料定额消耗工具等。

由各楼层开列的，并由各楼层主管人员等部门指定人员审核批准的限额出库单是存货减少的依据。

各职能部门或餐饮部领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门和物资主管部门批准。

由各部门填列的，并由各所在部门物资主管部门领导或指定人员批准的般出库单，是存货减少的依据。

各使用部门时进行处理。

第章附则第十条本制度由公司董事会负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

。

北京全聚德烤鸭股份有限公司存货管理内部控制制度第章总则第条存货指公司在正常生产经营过程中持有以备出售的商品，或者为了出售仍然处在生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料物料等。

第条公司存货管理的领导机构为企业财务管理制度-存货管理制度doc公室主管人员仓库保管人员签章的入库单或交库单，是存货增加的依据。

第十条存货减少的管理餐饮部按照各楼层厨房下达的营业计划产品材料消耗定额，领用定额材料定额消耗工具等。

由各楼层开列的，并由各楼层主管人员等部门指定人员审核批准的限额出库单是存货减少的依据。

各职能部门或餐饮部领用各种存货或消耗性材料，必须由所在部门和物估价的存货，可以合并计提对于数量繁多单价较低的存货，也可以按存货类别计提。

第十条企业每期都应当重新确定存货的可变现净值。

如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，则减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备的金额内转回，转回的金额应当减少计提的存货跌价准备。

公司本部财务部应在季未编制存贷减值明细表。

第章度，做好物料管理工作。

第章存货会计核算制度第条存货的初始计量应当以其成本入账。

存货成本包括采购成本加工成本和其他成本。

第十条低值易耗品根据其用途划分为大类，与产品生产有关的低值易耗品增加的管理，同上与经营管理有关的低值易耗品，如办公用品，办公用具等由办公室根据公司批准的需求计划采购或委托公司其他部门制造。

经办准备是指存货的可变现净值低于其账面成本价值的金额。

可变现净值，指在正常生产经营过程中，以存货的估计售价减去至完工估计将要发生的成本估计的销售费用以及相关税金后的金额。

公司在确定存货的可变现净值时，应当以取得的可靠证据为基础，并且考虑持有存货的目的资产负债表日后事项的影响等因素。

第十条用于生产而持有的材料等，如果成本，应当按照企业会计准则债务重组的规定确定。

接受捐赠的存货的成本，