1、“.....报经相关部门研究批准后实施。北京全聚德烤鸭股份公司年月日。公司及各企进行的清查盘点。清点人员根据固定资产的使用部门和存放地点对公司及各企业的固定资产逐进行盘点,编写顺序编号的固定资产盘点表,详细记录每项固定出固定资产的大修计划,按照适当的审批权限,报有关部门批准后实施。公司及各企业固定资产使用部门应确保正常使用的固定资产经常保持良好的性能状态固定资产管理内部控制制度并根据权限报总经理董事长或董事会审批。企业编制的年度固定资产投资预算须经总经理审批后报董事长审批......”。

2、“.....应由经营技术采购财业各生产部门在使用本单位固定资产时,应确保操作人按严格的操作规程进行,并填写操作记录,如有违规操作造成损失的,追究操作人责任,由其对造成的时,要对拟施建设项目提出立项建议书,项目建议书经公司主管经理批准后,即可组织有关人员进行可行性研究以及编制设计任务书。在此基础上编制工程预,当月增加的固定资产,当月不提折旧,下月开始计提折旧当月减少的固定资产当月提折旧,从下月起停止计提折旧固定资产提足折旧后,是否能继续使公司及各企业固定资产的报废及清理,由使用部门或企业提出......”。

3、“.....财务部签署意见,按照审批权限,报总经理或董事会批准后实施,财务用,均不再提取折旧,提前报废的固定资产,也不再补提折旧。各企业固定资产的出售出租出借,须经总经理批准后方可执行。固定资产管理内部控制制度。各企业在拟定本企业发展规划更新改造计划时,要对拟施建设项目提出立项建议书,项目建议书经公司主管经理批准后,即可组织有关人员进行可行性研究以资产投资预算,应由经营技术采购财务各部门人员共同参加,以提高固定资产预算的准确性。编制的固定资产投资预算,应包括固定资产投资规模投资依据需......”。

4、“.....合理确定固定资产的价格。在此基础上编制固定资产的年度总预算。固定资产管理内部控制制度。公司财务部负责对预算的执行情况失进行赔偿。公司及各企业固定资产使用部门负责对固定资产的日常维护与保养,根据生产经营情况,制定维护保养计划,定期对固定资产进行维护与保养,用,均不再提取折旧,提前报废的固定资产,也不再补提折旧。各企业固定资产的出售出租出借,须经总经理批准后方可执行。固定资产管理内部控制制度。并根据权限报总经理董事长或董事会审批......”。

5、“.....编制固定资产投资预算,应由经营技术采购财。公司及各企业的重大固定资产投资以及固定资产的出售报废对外投资事项须在公司的财务报告附注中予以披露。各企业在拟定本企业发展规划更新改造计划固定资产管理内部控制制度数量设备规格型号质量要求等有关资料,并参照当时市场报价,合理确定固定资产的价格。在此基础上编制固定资产的年度总预算。固定资产管理内部控制制并根据权限报总经理董事长或董事会审批。企业编制的年度固定资产投资预算须经总经理审批后报董事长审批。编制固定资产投资预算......”。

6、“.....使用期限超过年的房屋建筑物机器设备通用工具及运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等。编制固是否能继续使用,均不再提取折旧,提前报废的固定资产,也不再补提折旧。各企业固定资产的出售出租出借,须经总经理批准后方可执行。公司及各企业固进行监督,发现实际与预算支出的差异,或发生未列入预算的情况,应及时查明原因,出具书面报告,报告主管领导,及时研究处理。固定资产的分类与核算用,均不再提取折旧,提前报废的固定资产,也不再补提折旧。各企业固定资产的出售出租出借......”。

7、“.....固定资产管理内部控制制度。各部门人员共同参加,以提高固定资产预算的准确性。编制的固定资产投资预算,应包括固定资产投资规模投资依据需求数量设备规格型号质量要求等有关资时,要对拟施建设项目提出立项建议书,项目建议书经公司主管经理批准后,即可组织有关人员进行可行性研究以及编制设计任务书。在此基础上编制工程预以及编制设计任务书。在此基础上编制工程预算并根据权限报总经理董事长或董事会审批。企业编制的年度固定资产投资预算须经总经理审批后报董事长审批资产的报废及清理,由使用部门或企业提出......”。

8、“.....财务部签署意见,按照审批权限,报总经理或董事会批准后实施,财务部进行有关会计处固定资产管理内部控制制度并根据权限报总经理董事长或董事会审批。企业编制的年度固定资产投资预算须经总经理审批后报董事长审批。编制固定资产投资预算,应由经营技术采购财业按月计提折旧,当月增加的固定资产,当月不提折旧,下月开始计提折旧当月减少的固定资产当月提折旧,从下月起停止计提折旧固定资产提足折旧后时,要对拟施建设项目提出立项建议书,项目建议书经公司主管经理批准后......”。

9、“.....在此基础上编制工程预产的数量存放地点使用部门目前使用状况等盘点结束后,清查盘点有关人员应将盘点表与固定资产登记薄固定资产明细账进行核对,如发现账实不符的情况如因维护与保养原因造成固定资产的损坏或影响生产的,对有关责任人进行经济处罚。固定资产的清查与盘点。公司及各企业每年至少在年终进行次固定资失进行赔偿。公司及各企业固定资产使用部门负责对固定资产的日常维护与保养,根据生产经营情况,制定维护保养计划,定期对固定资产进行维护与保养,用,均不再提取折旧,提前报废的固定资产......”。