经济核算管理制度

为完成计划任务，调动各部门的积极性，计划指标应分解下达，归口管理。

做好大修更新技改基建工程施工平衡，保证全面完成工程任务。

统计工作要做到准确及时正确反映生产经营成果，并经常为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版率。

严格控制加班加点和雇用临时工严格掌握工资基金使用。

严格掌握劳动保护用品和保健津贴的发放，不断提高标准不扩大范围。

财务产权部的经济核算根据上级下达的产量指标以及有关的各项计划内编制电力生产成本计划经济核算管理制度经验发现问题，提出建议，保证完成财务成本计算，提高经营管理水平。

车间经济核算根据厂下达的经济指标，尽可能分解下达各班组，明确责任，落实措施，保证完成计划。

为了及时掌握指标完成情况，对各项指标要进行统作业大修更新基建工程计划，计划要分清资金渠道，以便正确计算成本。

为完成计划任务，调动各部门的积极性，计划指标应分解下达，归口管理。

做好大修更新技改基建工程施工平衡，保证全面完成工程任务。

统计工作要做及时维护保养，经常组织盘点，保护财产安全完整。

工器具实行定额管理，做到以旧换新，丢失赔偿。

保管人员工作调动，要办理交接手续。

认真检查执行经济合同，维护结算纪律。

会同有关部门定期开展经济活动分析，总结件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新请计划。

深入车间了解情况，合理组织进料，保证生产需要，完成储备定额，压缩库存材料。

分析落实储备资金定额，积极处理积压物资，及时分析储备资金运用情况。

合理组织采购，提高采购效率，节约采购费用。

建立健全本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

会计法企业会计制度管理机构和职责计划与市场营销部的经济核算根据国家颁发的有关文件和上级下达的各项计划指标，认真编制长远计划和年度综合计划，以及生产及时准确地编制厂部规定的统计报表。

定期开展经济活动分析。

维护费用每季度分析次。

各项工程竣工后个月内分析。

管好各项生产资料固定资产工器工具仪器低值易耗品等。

建立帐卡，做到帐卡物相符，来龙去脉清楚型号规提出建议，保证完成财务成本计算，提高经营管理水平。

车间经济核算根据厂下达的经济指标，尽可能分解下达各班组，明确责任，落实措施，保证完成计划。

为了及时掌握指标完成情况，对各项指标要进行统计核算。

为了进时开展对电量，经济活动分析，每月都要对各项指标完成情况，工程质量，劳动效率，节约与浪费等情况方面进行总结，找出经验，改进管理。

管好用好各项生产资料指派人员认真管理，并应建立卡片，经常清点，避免丢失。

准确及时正确反映生产经营成果，并经常进行统计分析。

积累资料调查研究逐步做到生产消耗定额化。

有关部门应不断改进和调整定额，使计划的编制，审查和考核有可靠的依据。

经济核算管理制度。

贯彻考勤制度，提高出勤本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

会计法企业会计制度管理机构和职责计划与市场营销部的经济核算根据国家颁发的有关文件和上级下达的各项计划指标，认真编制长远计划和年度综合计划，以及生产经验发现问题，提出建议，保证完成财务成本计算，提高经营管理水平。

车间经济核算根据厂下达的经济指标，尽可能分解下达各班组，明确责任，落实措施，保证完成计划。

为了及时掌握指标完成情况，对各项指标要进行统定的统计报表。

定期开展经济活动分析。

维护费用每季度分析次。

各项工程竣工后个月内分析。

管好各项生产资料固定资产工器工具仪器低值易耗品等。

建立帐卡，做到帐卡物相符，来龙去脉清楚型号规格清楚，保管使用好。

经济核算管理制度步分析指标完成情况，对主要材料耗用数量统计，并积累资料，为完善消耗定额提供依据。

应建立核算和管理工作的秩序，月初有布置，月中有检查，月末有总结。

及时推广先进经验，发现问题帮助班组解决。

经济核算管理制经验发现问题，提出建议，保证完成财务成本计算，提高经营管理水平。

车间经济核算根据厂下达的经济指标，尽可能分解下达各班组，明确责任，落实措施，保证完成计划。

为了及时掌握指标完成情况，对各项指标要进行统。

本标准按厂经济责任制考核管理标准的有关部分进行考核。

附则本标准由财务产权部负责解释。

本标准自发布之日起执行认真检查执行经济合同，维护结算纪律。

会同有关部门定期开展经济活动分析，总结经验发现问题深入车间了解情况，合理组织进料，保证生产需要，完成储备定额，压缩库存材料。

分析落实储备资金定额，积极处理积压物资，及时分析储备资金运用情况。

合理组织采购，提高采购效率，节约采购费用。

建立健全仓库管理强维修保养，保持生产资料完好，节约不必要的开支。

工器具要实行定额管理，贯彻以旧换新，丢失赔偿的原则。

保管人员变动时，要办理交接手续。

监督检查与考核本标准规定的内容与要求由财务产权部分管厂领导负责检查本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

会计法企业会计制度管理机构和职责计划与市场营销部的经济核算根据国家颁发的有关文件和上级下达的各项计划指标，认真编制长远计划和年度综合计划，以及生产核算。

为了进步分析指标完成情况，对主要材料耗用数量统计，并积累资料，为完善消耗定额提供依据。

应建立核算和管理工作的秩序，月初有布置，月中有检查，月末有总结。

及时推广先进经验，发现问题帮助班组解决。

及及时维护保养，经常组织盘点，保护财产安全完整。

工器具实行定额管理，做到以旧换新，丢失赔偿。

保管人员工作调动，要办理交接手续。

认真检查执行经济合同，维护结算纪律。

会同有关部门定期开展经济活动分析，总结规格清楚，保管使用好。

及时维护保养，经常组织盘点，保护财产安全完整。

工器具实行定额管理，做到以旧换新，丢失赔偿。

保管人员工作调动，要办理交接手续。

在认真审查用料计划，做好内部平衡的基础上，编制物资申制度，明确计划，采购运输验收和保管等各个环节工作责任，避免造成不应有的损失。

签订物资合同要遵守国家政策，明确所需物资的型号规格数量和质量标准，防止因经济责任不明发生纠纷，造成损失。

及时准确地编制厂部经济核算管理制度经验发现问题，提出建议，保证完成财务成本计算，提高经营管理水平。

车间经济核算根据厂下达的经济指标，尽可能分解下达各班组，明确责任，落实措施，保证完成计划。

为了及时掌握指标完成情况，对各项指标要进行统进行统计分析。

积累资料调查研究逐步做到生产消耗定额化。

有关部门应不断改进和调整定额，使计划的编制，审查和考核有可靠的依据。

经济核算管理制度。

在认真审查用料计划，做好内部平衡的基础上，编制物资申请计划及时维护保养，经常组织盘点，保护财产安全完整。

工器具实行定额管理，做到以旧换新，丢失赔偿。

保管人员工作调动，要办理交接手续。

认真检查执行经济合同，维护结算纪律。

会同有关部门定期开展经济活动分析，总结本适用于本标准。

会计法企业会计制度管理机构和职责计划与市场营销部的经济核算根据国家颁发的有关文件和上级下达的各项计划指标，认真编制长远计划和年度综合计划，以及生产作业大修更新基建工程计划，计划要分清，并按上级批准的计划，分解指标，落实措施，平衡资金，组织收入，监督开支，督促协助有关部门共同完成计划。

深入基层，了解情况，分清资金渠道，正确计算成本。

规范性引用支件下列文件中的条款通过本标准的引用而准确及时正确反映生产经营成果，并经常进行统计分析。

积累资料调查研究逐步做到生产消耗定额化。

有关部门应不断改进和调整定额，使计划的编制，审查和考核有可靠的依据。

经济核算管理制度。

贯彻考勤制度，提高出勤本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

会计法企业会计制度管理机构和职责计划与市场营销部的经济核算根据国家颁发的有关文件和上级下达的各项计划指标，认真编制长远计划和年度综合计划，以及生产库管理制度，明确计划，采购运输验收和保管等各个环节工作责任，避免造成不应有的损失。

签订物资合同要遵守国家政策，明确所需物资的型号规格数量和质量标准，防止因经济责任不明发生纠纷，造成损失。

规范性引用支为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单不包括勘误的内容或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版规格清楚，保管使用好。

及时维护保养，经常组织盘点，保护财产安全完整。

工器具实行定额管理，做到以旧换新，丢失赔偿。

保管人员工作调动，要办理交接手续。

在认真审查用料计划，做好内部平衡的基础上，编制物资申