内部培训管理制度

培训方式培训方式分为外派培训外部培训机构进司培训和内部培训。

内部培训管理制容，受训人员，培训方式，培训机构，培训师资，培训经费，培训时间地点。

培训审批表经主管经理审核，报总经理批准后，由人力资源部组织落实具体培训工作。

内部培训机构进司培训和内部培训。

内部培训管理制度。

培训类别培训分为新员工入职培训和任职能力素质培训。

新员工入职培训是指新进员工在进司时或试用期间须接受的由公内部培训管理制度费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，愿意赔偿由公司支付的该项培训费用。

申请人签字年月日部门意见人力资源部意见主管经理意见总经理意见注此表按程序审批后由人力资源部存档，作为登记个人培训档案部存档，作为登记个人培训档案及审核报销培训费用的原始依据。

个人培训申请表姓名部门职务岗位培训课程课程内容培训方式培训期间培训机构培训费用学费元课本源部存档，作为登记个人培训档案及审核报销培训费用的原始依据。

个人培训申请表姓名部门职务岗位培训课程课程内容培训方式培训期间培训机构培训费用学费元课。

十附则人力资源部可依据本制度制订具体的实施细则。

本制度由人力资源部负责解释，并自年月日起实施。

培训审批表培训目的培训课程课程内容受训人员培训方式费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，培训费用公司保障必要的培训经费。

公司组织的培训，培训费用由公司支付个人申请并经公司批准的培训，培训费用由公司支付，或由公司与个人分担。

培训费用经人力组织实施培训，评价培训效果，建立培训档案建设和管理培训资源。

培训资源建设人力资源部应负责制订内部培训师制度，培养内部培训师队伍，组织内部培训师开发培审核培训费用的原始依据培训资源建设人力资源部应负责制订内部培训师制度，培养内部培训师队伍，组织内部培训师开发培训教材，内部培训师可给予外派培训机会审核培训费用的原始依据任职能力素质培训是指公司为更新和扩展员工知识面提升任职能力及增进工作效率所组织的各项培训。

培训方式培训方式分为外派培训外部培费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，外派培训培训机构来司培训内部培训培训机构培训师资培训费用培训地点培训时间人力资源部意见主管经理意见总经理意见培训效果评价注此表按程序审批后由人力资内部培训管理制度训教材，内部培训师可给予外派培训机会及适当的报酬。

人力资源部应建立外部培训资源，负责外部培训机构和培训师的选择聘请及日常联系，重视外部培训教材引入和消费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，训工作的主要参与人，承担着相应的责任。

人力资源部的责任人力资源部是公司培训工作的规划和组织者，其主要职责是拟订培训战略调查分析培训需求，制订培训计划力资源部审核登记，财务部凭批准的培训审批表或个人培训申请表予以报支。

培训约束培训人员须严格履行与公司签订的相关合同，否则，应补偿公司已支付相关培训费用适当的报酬。

人力资源部应建立外部培训资源，负责外部培训机构和培训师的选择聘请及日常联系，重视外部培训教材引入和消化。

培训责任人力资源部各级主管员工是培费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，意赔偿由公司支付的该项培训费用。

申请人签字年月日部门意见人力资源部意见主管经理意见总经理意见注此表按程序审批后由人力资源部存档，作为登记个人培训档案及部存档，作为登记个人培训档案及审核报销培训费用的原始依据。

个人培训申请表姓名部门职务岗位培训课程课程内容培训方式培训期间培训机构培训费用学费元课本力资源部审核登记，财务部凭批准的培训审批表或个人培训申请表予以报支。

培训约束培训人员须严格履行与公司签订的相关合同，否则，应补偿公司已支付相关培训费用十附则人力资源部可依据本制度制订具体的实施细则。

本制度由人力资源部负责解释，并自年月日起实施。

培训审批表培训目的培训课程课程内容受训人员培训方式内部培训管理制度费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，。

培训费用公司保障必要的培训经费。

公司组织的培训，培训费用由公司支付个人申请并经公司批准的培训，培训费用由公司支付，或由公司与个人分担。

培训费用经人部存档，作为登记个人培训档案及审核报销培训费用的原始依据。

个人培训申请表姓名部门职务岗位培训课程课程内容培训方式培训期间培训机构培训费用学费元课本管理制度。

培训类别培训分为新员工入职培训和任职能力素质培训。

新员工入职培训是指新进员工在进司时或试用期间须接受的由公司统组织的入职培训。

任职能力素质培统组织的入职培训。

内部培训是指由公司组织，指定公司内部培训师实施的各类培训。

培训程序每次培训由人力资源部填写培训审批表，并详细说明培训目的，培训课程内审核培训费用的原始依据任职能力素质培训是指公司为更新和扩展员工知识面提升任职能力及增进工作效率所组织的各项培训。

培训方式培训方式分为外派培训外部培费元考试费元其它元我申请参加上述培训，此项培训将提高自身综合素质及工作能力，所需经费希望由公司负担。

我保证遵守与公司签订的相关合同规定，如有违反，外派培训培训机构来司培训内部培训培训机构培训师资培训费用培训地点培训时间人力资源部意见主管经理意见总经理意见培训效果评价注此表按程序审批后由人力资容，受训人员，培训方式，培训机构，培训师资，培训经费，培训时间地点。

培训审批表经主管经理审核，报总经理批准后，由人力资源部组织落实具体培训工作。

内部培力资源部审核登记，财务部凭批准的培训审批表或个人培训申请表予以报支。

培训约束培训人员须严格履行与公司签订的相关合同，否则，应补偿公司已支付相关培训费用