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集团股份有限公司薪酬管理制度(试行) 集团股份有限公司薪酬管理制度(试行)

格式:word 上传:2026-01-05 00:50:08
放。第条,薪酬支付形式,集团公司所有正式员工含年薪制员工的薪酬律直接汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上,通过银行代发薪酬。对于合同期限在年及年以上的非正式员工也应逐步向通过银行代发薪酬的形式过渡。,具有独立发薪权限的各事业部子公司分公司应逐步向通过银行代发薪酬的形式过渡。第条,支付责任,薪酬要求支付给员工本人或受其书面委托的本公司员工本人亲属以及持有员工本人书面委托书的其他有关人员。,公司为每个部门的员工设立独立的部门薪酬支付清单工资表。薪酬领取人要在工资表式份上签名,工资表式份每月份发放到部门,安排补休。,员工出差期间,遇有法定休假日,不发加班工资,在其回公司后在适当的时候安排补休。第条,高温津贴第条,倒班津贴公司为倒班员工支付倒班津贴,其标准中班为元夜班为元。第条,全勤奖金全勤奖金是为奖励员工在每全勤奖金计算期间内季的全勤者无迟到早退旷工私自外出请假以及经集团公司认定的其他情况,并且绩效考评分平均在分以上而设立的奖励项目,其给付标准为每全勤奖金计算期间季全勤奖金额为元。简单计时计件工资制第条,适用范围非正式员工离退休返聘人员以及部份可以实行简单计时计件工资制岗位的正式员工。集团股份有限公司薪酬管理制度试行。个人应负担部分。工会会费个人水电房租等各类培训依据集团公司培训管理制度,决定工资的扣除薪酬支付第条,薪酬支付时间薪酬支付形态采用月薪制。集团公司月薪发放日为每月日,薪酬支付日若适逢级表管理职级薪等级级级级级级差等比级级级级级总经理资深高级普通副总经理资深高级约普通约部门经理资深高级约普通约主管高级普通约见习约文员事务员高级普通约备注表,专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等级级级级级级差等比级级级级级副总级资深高级约普通约经理级资深约高级约普通约主管级高级约普通约见习约文员级高级约普通约备注,根据职位评估结果确定其岗位的薪级,专业技术职务晋职工资的调整原则薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同职级内每晋等,则在原工资基础上增长约,跨职级则为约计算值取整,个位数为或。,被评定为专业技术职务的员工旦离开技术类职位,则不再继续享受其相应的待遇。表生产作业类岗位绩效工资等级表生产作业职级薪等级级级级级级差等比级级级级级监理班组为同行业间竞相争取的人才。集团公司签订正式劳动合同其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。第条工资结构工资结构分为基本薪酬与非基本薪酬两大部份,基本薪酬采用岗位绩效工资制,其构成包括下列项年功工资岗位工资绩效工资。其中与也合称为岗位绩效工资。,非基本薪酬,即津贴,包括有加班津贴高温津贴倒班津贴全勤奖金以及其他经集团公司认定的津贴第条,年功工资。,按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期稳定地为企业工作,年功工资根据本公司工作的实际年功长短,员工连续工龄每满年按元计算。,年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。,新进员工年内不能享受年功工资,满年后的次月开始享受年功工资,员工年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年年功工资,年满周岁的所有员工不再计算年功工资。第条,岗位绩效工资。,集团股份有限公司薪酬管理制度试行次减发天工资。,记过处分次每次减发天工资。,大过处分次每次减发个月工资。,降级处分次降级使用,相应核减薪资。,停职,在停职期间只发最低工资。第条薪酬的代扣下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣。集团股份有限公司薪酬管理制度试行。重庆维瓷业集团股份有限公司薪酬管理制度试行总则第条,按照集团公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和集团公司人力资源管理总规章,为规范集团公司薪酬管理,制定本制度。第条,薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配奖勤罚懒和效率优先兼顾公平大基本原则以及根据激励高效简单实用原则,在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值员工贡献大小等因素。第条,薪酬增长机制,薪酬总额增长与人工成本控制工资增长要坚持国家规定的两低于原则,根据聘用的岗位和等别,核定岗位绩效工资等级,初步确定岗位在同类岗位的下限等,经年考核,再调整薪等,根据变岗变薪级原则,晋升增薪等,降级减薪等。工资变更从岗位变动的后个月起调整。,除副总经理外的所有副职含助理职的岗位绩效工资标准计算公式为专职副职含助理职的岗位绩效工资标准正职岗位绩效工资标准。兼职同时兼职科长或主管职位的副职含助理职的岗位绩效工资标准所兼职主管或科长职位的岗位绩效工资标准或比照确定其工资序列。,所具能力特别优异,且为本公司甚难罗致的人才。第条,对权任者的薪酬确定各职位在职员工的资格,应符合于该职位任职资格的规定。其因工作需要,致在职者的资格,未能完全符合规定者,应予权任。权任期中,支给职位对应薪级的薪水。权任以年为原则,权任期满成绩合于工作要求者,可免除权任,并改支该职位对应的薪级。第条,工作日数,按日计算或以离职退职前的出勤日数为计算的基准,其计算公式如下岗位工资年功工资出勤工作日数平均每月应出勤日数第条,特别休假的薪资计算,产探伤假,只支付岗位工资与年功工资,哺乳假,只发放岗位工资和年功工资的,年休婚丧假,只支付岗位工资与年功工资,病假工资以岗位工资加年功工资为基数,按渝府发号文规定的比例计发,事假免发所有工资,人事部门有规定的从其规定第条,迟到早退私自外出旷工时的扣除,迟到分钟内扣元次,超过分钟按每分钟元计算,早退分钟内扣元次,超过分钟按每分钟元计算,私自外出分钟内扣元次,超过分钟按每分钟元计算,旷工不计发任何工资。第条,员工奖励的工资加发,嘉奖每次加发天工资,记功每次加发天工资,大功每次加发个月工资,奖金次给予若干元奖金。第条,违纪员工的工资扣发,警告处分次每加班工资的日期加班应支付加班工资外,其余任何人任何部门不得以任何理由申报审批发放加班津贴。确因工作需要安排加班,在适当的时候安排补休。,员工出差期间,遇有法定休假日,不发加班工资,在其回公司后在适当的时候安排补休。第条,高温津贴第条,倒班津贴公司为倒班员工支付倒班津贴,其标准中班为元夜班为元。第条,全勤奖金全勤奖金是为奖励员工在每全勤奖金计算期间内季的全勤者无迟到早退旷工私自外出请假以及经集团公司认定的其他情况,并且绩效考评分平均在分以上而设立的奖励项目,其给付标准为每全勤奖金计算期间季全勤奖金额为元。简单计时计件工资制第条,适用范围非正式员工离退休返聘人员以及部份可以实行简单计时计件工资制岗位的正式员工。集团公司签订正式劳动合同其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制度的所有员工。第条工资结构工资结构分为基本非年薪制员工的岗位绩效工资计算公式年满周岁的非年薪制员工的岗位绩效工资周岁时的岗位绩效工资年功工资之和。表管理类绩效工资等级表管理职级薪等级级级级级级差等比级级级级级总经理资深高级普通副总经理资深高级约普通约部门经理资深高级约普通约主管高级普通约见习约文员事务员高级普通约备注表,专业技术职务类岗位绩效工资等级表专业技术职级薪等级级级级级级差等比级级级级级副总级资深高级约普通约经理级资深约高级约普通约主管级高级约普通约见习约文员级高级约普通约备注,根据职位评估结果确定其岗位的薪级,专业技术职务晋职工资的调整原则薪级不变,只调薪等,员工的专业技术职务等级同职级内每晋等,则在原工资基础上增长约,跨职级则为约计算值取整,个位数为或。,被评定为专业技术职务的员工旦离酬与非基本薪酬两大部份,基本薪酬采用岗位绩效工资制,其构成包括下列项年功工资岗位工资绩效工资。其中与也合称为岗位绩效工资。,非基本薪酬,即津贴,包括有加班津贴高温津贴倒班津贴全勤奖金以及其他经集团公司认定的津贴第条,年功工资。,按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期稳定地为企业工作,年功工资根据本公司工作的实际年功长短,员工连续工龄每满年按元计算。,年功工资的增加均以满周年后的次月起计算。,新进员工年内不能享受年功工资,满年后的次月开始享受年功工资,员工年内实际出勤不满半年的,不计当年工龄,不计发当年年功工资,年满周岁的所有员工不再计算年功工资。第条,岗位绩效工资。,根据劳动技能劳动责任劳动强度劳动环境确定,集团公司薪酬等级见表表表表,根据集团公司经营状况变化,可以变更岗位绩效工资标准。,员工个人应负担部分。工会会费个人水电房租等各类培训依据集团公司培训管理制度,决定工资的扣除薪酬支付第条,薪酬支付时间薪酬支付形态采用月薪制。集团公司月薪发放日为每月日,薪酬支付日若适逢节假日,则提早日发放。第条,薪酬支付形式,集团公司所有正式员工含年薪制员工的薪酬律直接汇入指定的金融机构的该员工工资帐户上,通过银行代发薪酬。对于合同期限在年及年以上的非正式员工也应逐步向通过银行代发薪酬的形式过渡。,具有独立发薪权限的各事业部子公司分公司应逐步向通过银行代发薪酬的形式过渡。第条,支付责任,薪酬要求支付给员工本人或受其书面委托的本公司员工本人亲属以及持有员工本人书面委托书的其他有关人员。,公司为每个部门的员工设立独立的部门薪酬支付清单工资表。薪酬领取人要在工资表式份上签名,工资表式份每月份发放到部门,将工资表交人力部审查允可后,交财务部以汇人指定的金融机构的该员工工资帐户上,通过银行代发薪酬,各事业部将签字后的式份的工资表中的第份交给人力资源部存档。第条,薪酬的计算方法,月收入的计算方法月收入岗位工资年功工资绩效工资津贴扣款代扣式中公司效益系数部门考评系数个人考评系数,年终奖金的计算方法年终奖金年终奖金标准扣款代扣式中公司效益系数部门年度考评系数个人年度考评系数第条,中途任用离职或退职的薪酬的计算方法在薪酬计算期间,中途任用离职或退职时的薪酬,按当月员工实际出勤工作日数,按日
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