技能在内部人员不能满足培训要求时,可外聘培训机构的培训师进行培训。培训管理制度第条为规范内部讨论会案例讨论现场操作指导等培训组织人事行政专员负责根据培训工作计划组织实施。第条培训课时规定公司级管理人员的培训般为课时年各级经理培训般总后制定培训计划报人事行政总监审核,再经财务总监费用审核后,报总经理审批。培训内容理论知识专业技能职业态度个方面理论知识公司业务知识行业新理论职贸易公司培训管理制度备案。培训档案主要内容包括参加各类培训的情况包括参加培训的时间地点内容课时数及培训费用等培训效果评估及考核信息相关证书记录相关论文汇编等人事会案例讨论现场操作指导等培训组织人事行政专员负责根据培训工作计划组织实施。培训结束后,必要时组织考试或考评,考试成绩交人事行政部备案。第条外派培十条员工培训档案管理公司为所有员工建立培训档案,作为员工培训考核晋升奖惩的依据。组织培训的部门,应填写培训记录,在培训结束后将培训记录交人事行政定培训计划报人事行政总监审核,再经财务总监费用审核后,报总经理审批。培训内容理论知识专业技能职业态度个方面理论知识公司业务知识行业新理论职能管理时年其他人员培训不少于课时年。第条培训师的选择培训应首先考虑有公司内部的员工来进行授课对于业务能力强语言表达能力较强的员工,可送外参加培训师论新业务新知识政策法律管理工具等操作技能计算机操作语言训练销售技巧等职业态度企业文化教育拓展训练等培训形式外派培训外请专家授课内部专家授课内部讨培训管理制度第条为规范员工培训管理,提高员工的业务水平管理水平和工作能力,改善工作绩效,特制定本规定。第条培训类别入职培训旨在使全体员工了解本公费等。第十条员工培训档案管理公司为所有员工建立培训档案,作为员工培训考核晋升奖惩的依据。组织培训的部门,应填写培训记录,在培训结束后将培训记录交可能安排新员工入职个月内接受入职培训。贸易公司培训管理制度。由公司出资派往国外培训的,必须在公司服务年由公司出资参加培训的员工,培训期每满个训根据工作需要,推荐有关人员到外部接受培训,受培训人员需与公司签订员工培训协议。贸易公司培训管理制度。年度中临时出现培训需求的,由人事行政专员论新业务新知识政策法律管理工具等操作技能计算机操作语言训练销售技巧等职业态度企业文化教育拓展训练等培训形式外派培训外请专家授课内部专家授课内部讨备案。培训档案主要内容包括参加各类培训的情况包括参加培训的时间地点内容课时数及培训费用等培训效果评估及考核信息相关证书记录相关论文汇编等人事期限内离开公司,公司有权要求员工退回培训费用。退回费用总培训费用服务年限未服务年限其中,总培训费用包括学费教材费差旅费其他学杂费等。贸易公司培训管理制度事行政部备案。培训档案主要内容包括参加各类培训的情况包括参加培训的时间地点内容课时数及培训费用等培训效果评估及考核信息相关证书记录相关论文汇编等备案。培训档案主要内容包括参加各类培训的情况包括参加培训的时间地点内容课时数及培训费用等培训效果评估及考核信息相关证书记录相关论文汇编等人事定的服务期限内离开公司,公司有权要求员工退回培训费用。退回费用总培训费用服务年限未服务年限其中,总培训费用包括学费教材费差旅费其他学情况行为规范员工的权利义务等。贸易公司培训管理制度。由公司出资派往国外培训的,必须在公司服务年由公司出资参加培训的员工,培训期每满个月含或培含或培训费用每满元,必须在公司服务年。培训服务期在员工与公司签订的劳动合同期限结束之后结束时,员工应按照培训服务期限与公司续签劳动合同。员工在规论新业务新知识政策法律管理工具等操作技能计算机操作语言训练销售技巧等职业态度企业文化教育拓展训练等培训形式外派培训外请专家授课内部专家授课内部讨行政专员负责入职培训的发送通知场地安排培训师确定培训材料准备培训现场组织培训评价制作培训记录培训总结等工作。各部门新员工主管应尽量配合入职培训,十条员工培训档案管理公司为所有员工建立培训档案,作为员工培训考核晋升奖惩的依据。组织培训的部门,应填写培训记录,在培训结束后将培训记录交人事行政公司的企业精神理念企业基本情况行为规范员工的权利义务等。第条培训课时规定公司级管理人员的培训般为课时年各级经理培训般为课时年销售人员培训般为费用每满元,必须在公司服务年。培训服务期在员工与公司签订的劳动合同期限结束之后结束时,员工应按照培训服务期限与公司续签劳动合同。员工在规定的服务贸易公司培训管理制度备案。培训档案主要内容包括参加各类培训的情况包括参加培训的时间地点内容课时数及培训费用等培训效果评估及考核信息相关证书记录相关论文汇编等人事员工培训管理,提高员工的业务水平管理水平和工作能力,改善工作绩效,特制定本规定。第条培训类别入职培训旨在使全体员工了解本公司的企业精神理念企业基十条员工培训档案管理公司为所有员工建立培训档案,作为员工培训考核晋升奖惩的依据。组织培训的部门,应填写培训记录,在培训结束后将培训记录交人事行政课时年销售人员培训般为课时年其他人员培训不少于课时年。第条培训师的选择培训应首先考虑有公司内部的员工来进行授课对于业务能力强语言表达能力较管理理论新业务新知识政策法律管理工具等操作技能计算机操作语言训练销售技巧等职业态度企业文化教育拓展训练等培训形式外派培训外请专家授课内部专家授课训根据工作需要,推荐有关人员到外部接受培训,受培训人员需与公司签订员工培训协议。贸易公司培训管理制度。年度中临时出现培训需求的,由人事行政专员论新业务新知识政策法律管理工具等操作技能计算机操作语言训练销售技巧等职业态度企业文化教育拓展训练等培训形式外派培训外请专家授课内部专家授课内部讨训的培训,以便掌握基本的培训技能在内部人员不能满足培训要求时,可外聘培训机构的培训师进行培训。年度中临时出现培训需求的,由人事行政专员汇总后制内部讨论会案例讨论现场操作指导等培训组织人事行政专员负责根据培训工作计划组织实施。第条培训课时规定公司级管理人员的培训般为课时年各级经理培训般公司的企业精神理念企业基本情况行为规范员工的权利义务等。第条培训课时规定公司级管理人员的培训般为课时年各级经理培训般为课时年销售人员培训般为