1、“.....第步如果车辆到达定点停时班组长仍然没有解除暗灯信号,生产线停止并且主看板上红灯开始闪烁......”。

2、“.....返修这是为了保护顾客利益!这不时最后的解决方案！分析问题根源分析问题根源调查已确定的起因调查时应用个为什么起因和结果图工艺诊断表总结分析结果团队概念缩小团队规模工作标准化明......”。

3、“.....质量标准职员培训相互信任尊重保持单件工时停线点缓冲架加工能力好处实施的纠正措施不能复原在工位控制质量检查和反馈开放式交流团队合作提高生产力题的起点立即维修立即维修措施是为了防止问题扩散立即维修是下列各例都采取用来防止问题流向下客户内部和或最终客户的特别措施停线的检查并修好分类班组长职责在暗灯信号发出后立刻赶到发生问题的区......”。

4、“.....班组长与班组成员共同开始解决问题。班组长管理暗灯系统!,主管及所有人员都有职责支持生产线的员工班组成员班组长工段长主管寻求帮助支持支持支持决定决定决定拉下暗灯拉索班组成员的职责......”。

5、“.....质量等部门人员与班组长起确定问题的起因是否已经被确认出来并且保证解决措施得到实施在停线时进行,确定问题区域并调动切可利用资源解决问题!,第步如果车辆到达定点停时班组长仍然没有解除暗灯信号,生产线停止并且主看板上红灯开始闪烁......”。

6、“.....工段长职责当班组长不能解决问题时要提供支持并尽快让生产先运转起来如果需要可以寻求外部支持如维修......”。

7、“.....确定问题区域并调动切可利用资源解决问题!返修这是为了保护顾客利益!这不时最后的解决方案！分析问题根源分析问题根源调查已确定的起因调查时应用个为什么起因和结果图工艺诊断表总结分析结果查找出现问题的起点问题的起点哪里首先出现问题!第道工艺......”。

8、“.....持续改进的过程!!设置障碍,克服障碍,不断提高！创造个持续改进的文化氛围......”。

9、“.....!!!!!!什么时候需要解决问题安全事故主要的质量问题造成停线的主要原因重复造成停线无论何处只要发生了异常情况都需要进行问题解决问题解决的个阶段问题的定义对现状的段描述按预定的纠正措施计划执行达到纠正措施的目标将问题解......”。