1、“.....指标的分类有企业的销售指标区域或分公司指标渠道指标营业额指标毛利指标纯利润指标年度指标季度指标月度指标个人指标小组指标销售队伍的组建和带领构成专业化的元素销售人员所需的素质销售人员与公司产品的关系企业的销售指标是由销售人员所完成预警提示提示指可反应客户的需求周期及库存量有对营销和客户等级检查响应跟踪等级指随时可找出企业各等级的客户营销策略分类问题提示得分营销策略企业是否拥有清晰的营销模式模式指渠道销售企业直销或者兼存是否已找出为企业带来收入的营销重点重点指市场营销大客户销售和重复营销找出为企业带来收入的营销重点重点指市场营销大客户销售和重复营销市场营销有寻找目标市场客户群的方法方法指目标客户寻找和市场定位有发展渠道或直复营销的手段手段指市场促销直邮和数据挖掘等有市场业绩量化和效果跟踪的工具工具指报表系统流程管理和业绩跟踪营销管理有销售区域管理和指标管理系统指标月度分季度分年度分可能力客户关系成长过程支持者合作者长期顾客次性......”。

2、“.....企业营销的种竞争力管理主讲李觉伟提高企业的营销能力,就是提高企业的核心竞争力有关企业营销的培训资料.应率在信息化电子沟通电子商务电子邮件网页浏览通常回应率不超过差异化营销沟通直接接触电话营销通常回应率是关系化营销沟通对营销呼叫中心营销通常回应率是高达市场活动的回应率面向客户的市场活动方式潜在客户响应客户关系客户流失客户目标市场机会市场高价值中价值低价值主动离开营销竞争力管理客户关系管理提高企业的营销能力,就是提高企业的核心竞争力的需求有个方面的影响因素需求的因素高速成长型距离期望情况谁需要现在情况麻刊广告电视和电台插放传统化营销沟通直邮研讨会展览会信息化电子沟通电子邮件网页浏览电子商务差异化营销沟通直接接触电话营销关系化营销沟通对营销呼叫中心营销媒体轰炸式沟通报刊广告电视和电台插放回应率低于......”。

3、“.....局部长期广泛与顾客关系短......”。

4、“.....分类问题提示得分营销管理有销售区域管理和指标管理系统指标月度分季度分年度分可及时获得各销售层面的销售预测及时指随时分每月分季度分若有销售人员离职,企业仍可掌握客户需求文档信息和联系方式信息指全部文档分联系信息分企业名称分及时的业绩考核和佣金奖金计算及时指随时分每月分季度分营危机型期望情况距离现在情况种原因谁需要营销的历程阶段营销的历程生产导向产品导向销售导向客户导向销售关系为导向的营销客户服务为导向的营销企业实施的目标市场营销客户服务销售管理增加企业的销售营业额增强对企业的客户服务提高对市场的开策影响者顾客购买决定短期,局部长期广泛与顾客关系短......”。

5、“.....就是提高企业的核心竞争力的主题市场活动市场活动的选择面向客户的市场活动方式市场活动的流程和跟踪评估市场活动方式媒体轰炸式沟通有关企业营销的培训资料......”。

6、“.....但怎么提高市场营销的有效性体验解决方案客户的生命周期流失客户关系客户响应客户潜在客户管理营销竞争力管理销售预测管理提高企业的营销能力,就是提高企业的核心竞争力的主题销售预测销售漏斗在营销中的应用制作企业销售预测体系预测控制预测到业绩的转换系数针对预测的分配时间潜在的客户开发潜在的策影响者顾客购买决定短期,局部长期广泛与顾客关系短......”。

7、“.....比较好的回应率在传统化营销沟通直邮研讨会展览会回应率低于......”。

8、“.....应率在信息化电子沟通电子商务电子邮件网页浏览通常回应率不超过差异化营销沟通直接接触电话营销通常回应率是关系化营销沟通对营销呼叫中心营销通常回应率是高达市场活动的回应率面向客户的市场活动方式潜在客户响应客户关系客户流失客户目标市场机会市场高价值中价值低价值主动离开营销竞争力管理市场定位和客户挖掘提高企业的营销能力......”。

9、“.....比较好的回应率在传统化营销沟通直邮研讨会展览会回应率低于,比较好的时获得各销售层面的销售预测及时指随时分每月分季度分若有销售人员离职......”。