1、“.....实现工程质量投资和工期控制的大目标。水利工程监理单位也应加强自身建设,提高监理人员素质,配备必要的检测试验设备,改善服务水平,所,很难保证工程质量。浅析水利工程建设质量管理措施侯汝浩原稿。行政干预多和资金不足。行政干预过多,违反建设程序,任意压缩合理工期,导致些工程常常出现抢工期赶进度现象,降低工序质量标准,影响工程质量另外资金不足资金拨付存在问题,中小型水利工程投资小,而且部分资金需由地方筹集,费用较为紧张,建设方为了降低工程成本随意压价并让承包。严格按照质量标准对单位工程单位工程和整个工程进行竣工验收。存在的主要问题施工单位质量意识薄弱。水利工程是民生工程,质量问题尤其重要,然而在工程建设中由于施工单位质量管理意识薄弱,致使工程出现质量问题却屡见不鲜。主要原因是施工单位管理体制问题。水利工程大都走的是项目经理对分公司负责,分公司对总公司负责的管理模式......”。

2、“.....企业重在开拓市场和生产效益,对质量管理不够重视,在此情况下,有些企业的质量管理部门等同虚设,没有足够的资金购臵先进的质量检测仪器,很难保证工程质量。中小型水利工程建设项目必须落实项目法人责任制,并在工程建设全过程行使项目法人职责。工程建设单位应根据批准的工程建设规模和标准,组织工程建设和开展项目管理浅析水利工程建设质量管理措施侯汝浩原稿工程参建单位及其人员的质量行为工程实体质量进行监督检查,并重点检查参建单位及其人员的资质资格工程业内资料质量检测记录质量控制措施等,要突出重点,有针对性的加大对重点工程民生工程质量薄弱环节等方面的监督力度。在施工准备阶段,建设监理设计施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织计划的专业知识匮乏和业务水平不高等现象,旦遇到较为复杂的专业技术问题,就很难应付,不能及时解决出现的问题......”。

3、“.....审核竣工资料,包括施工的质量检验报告及技术性文件。严格按照质量标准对单位工程单位工程和整个工程进行竣工验收。存在的主要问题施工单位质量意识薄弱。水利工程是民生工程,质量问题尤其重要,然而在工程建设中由于施工单位质量管理意减料降低质量标准,还应完善合同细节,通过提高监理和施工单位的寻租成本,抑制他们之间的寻租冲动。继续加大质量监督力度。水利工程质量监督机构对工程建设质量进行监督是法律法规规定的强制性行为,为了保证监督效果科学有效,质量监督机构应当加强自身建设,正所谓打铁还需自身硬,在工作制度人员配备岗位考核教育培训等方面还需要加强和完善。加强对水利有力的检测工具,更多的依赖于经验和个人判断,检测资料造假现象突出,使得工程建设质量无法保障。质量管理体系不完善。完善的工程质量管理体系是确保工程质量的关键,但目前水利工程质量管理体系尚不完善,主要表现在是部分工程存在多次转分包......”。

4、“.....影响工程质量是施工质量管理人员兼职混乱,出现身兼数职现象,难以有效及有效,质量监督机构应当加强自身建设,正所谓打铁还需自身硬,在工作制度人员配备岗位考核教育培训等方面还需要加强和完善。加强对水利工程参建单位及其人员的质量行为工程实体质量进行监督检查,并重点检查参建单位及其人员的资质资格工程业内资料质量检测记录质量控制措施等,要突出重点,有针对性的加大对重点工程民生工程质量薄弱环节等方面的监督力度。时监管,质检人员没有严格检查工程的材料和产品,以致些不合格材料混入工程,工程质量隐患普遍是施工单位质量检测体系不规范,在利益的驱动下,些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争,不能有效保障工程质量是现场质量管理人才匮乏,高质量的工程管理需要高水平的管理人才,但在水利工程质量管理中,或多或少的存在些建设设计监理及施工现场管理人员不断提高监理工作水平。我国建筑法授予监理的权力很大......”。

5、“.....建设单位要为监理工作创造良好的监理环境,保证监理单位责权利统,避免出现小监理大业主现象,充分发挥监理单位的作用,实现工程质量投资和工期控制的大目标。水利工程监理单位也应加强自身建设,提高监理人员素质,配备必要的检测试验设备,改善服务水平,所设计施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织计划和针对该工程的施工技术方案,优化资源配臵,合理安排工期,明确关键线路,关键部位,施工中严格按照施工技术方案执行,确保计划严密施工方法和工艺得当质量保证措施得力。建立健全质量管理体系。建立健全的质量管理体系是有效保障工程施工质量的关制工作的到位。完善的质量管理体系,即建设监理单位的质量检查体系,设计施工单位的质量保证体系和政府部门的质量监督体系。在工程建设中,各方即相互制约,也相互配合,真正做到人人负责质量......”。

6、“.....不断消除工程建设各环节中影响质量的因素。浅析水利工程建设质量管理措施侯汝浩原稿。摘要结合多年的工程建设管理实践经验,论述了水利工程质量识薄弱,致使工程出现质量问题却屡见不鲜。主要原因是施工单位管理体制问题。水利工程大都走的是项目经理对分公司负责,分公司对总公司负责的管理模式,这种管理模式很容易忽视质量管理是项目经理频换问题。项目经理只是项目的临时负责人,不是长期任职的,这样会使项目经理只注重短期效益,为了赶工程进度而忽视质量管理,或者不把质量管理作为项重要工时监管,质检人员没有严格检查工程的材料和产品,以致些不合格材料混入工程,工程质量隐患普遍是施工单位质量检测体系不规范,在利益的驱动下,些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争,不能有效保障工程质量是现场质量管理人才匮乏,高质量的工程管理需要高水平的管理人才,但在水利工程质量管理中......”。

7、“.....并重点检查参建单位及其人员的资质资格工程业内资料质量检测记录质量控制措施等,要突出重点,有针对性的加大对重点工程民生工程质量薄弱环节等方面的监督力度。在施工准备阶段,建设监理设计施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织计划监理环境,保证监理单位责权利统,避免出现小监理大业主现象,充分发挥监理单位的作用,实现工程质量投资和工期控制的大目标。水利工程监理单位也应加强自身建设,提高监理人员素质,配备必要的检测试验设备,改善服务水平,所有监理人员必须持证上岗,并按照合同要求安排常驻人员。同时,为了保证监理行为在业主授权范围内,防止施工单位通过向监理行贿而偷浅析水利工程建设质量管理措施侯汝浩原稿键。通过建立健全的质量管理体系,明确各部门工作职责,并对质量体系进行完善......”。

8、“.....完善的质量管理体系,即建设监理单位的质量检查体系,设计施工单位的质量保证体系和政府部门的质量监督体系。在工程建设中,各方即相互制约,也相互配合,真正做到人人负责质量,人人重视质量,不断消除工程建设各环节中影响质量的因工程参建单位及其人员的质量行为工程实体质量进行监督检查,并重点检查参建单位及其人员的资质资格工程业内资料质量检测记录质量控制措施等,要突出重点,有针对性的加大对重点工程民生工程质量薄弱环节等方面的监督力度。在施工准备阶段,建设监理设计施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织计划理,特别是质量管理带来了系列新的挑战。由于水利工程建设点多面广战线长,现场管理难度较大,致使质量事故时有发生,些地方甚至连续发生多起重特大事故,给国家和人民群众生命财产造成重大损失,这些都给我们敲响了警钟......”。

9、“.....并建立健全行之有效的质量管理体系,形成上下致齐抓共管的工作格局。在施工准备阶段,建设监理程质量是施工质量管理人员兼职混乱,出现身兼数职现象,难以有效及时监管,质检人员没有严格检查工程的材料和产品,以致些不合格材料混入工程,工程质量隐患普遍是施工单位质量检测体系不规范,在利益的驱动下,些施工企业采用弄虚作假的手段对付市场竞争,不能有效保障工程质量是现场质量管理人才匮乏,高质量的工程管理需要高水平的管理人才,但在水管理的内容,分析了水利工程施工质量存在的主要问题,提出了加强水利工程建设质量管理的措施。关键词水利工程质量管理问题措施百年大计,质量第。近年来,国家持续投入水利工程建设资金,尤其在水源工程饮水安全防汛抗旱病险水库除险加固灌区高效节水等方面的建设明显加快,各地都呈现出大干快上的良好氛围,在基础设施不断提高的同时,也为工程建设管时监管,质检人员没有严格检查工程的材料和产品......”。