1、“.....严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症。百年大计,质量第是工程建设中的惯方针。可以说,工程质量是直接关系到人民生命财产安全的主要因素。在工程建设中,加强质量管理,确保工程质量,确保国家和人民财产安全是施工项目管理中的头等大事。如果工程质量差,不但不能发挥工程应有的效益,而且还会因质量安全等问题造成投资的巨大损失,影响投资收益及国计民生和社会环境安全。,使得合同中内容产生不平衡的问题,工程施工起来,旦是牵涉到经济权利,终将导致经济纠纷的产生。工程项目合同管理的综合控制方法及应用原稿。在市场经济条件下,企业为实现定的经济目的而明确相互权利义务关系来签订的合同是民事合同,这种合同是受法律保护的。所以,因合同本身的特征,决定了合同不同于企业内部的生产人事财务等规,制定合同管理的规章制度,注重合同管理人才的培养......”。

2、“.....为工程项目的顺利实施做好基础。参考文献王占斌,加强合同管理有效控制造价,中国科技信息出版社,王洪健,工程造价管理是建设项目的关键与核心,中国科技信息出版社,。当前企业项目合同管理中的问题合同文本缺乏规范化操作,法律意识淡薄建筑工程施工工程项目合同管理的综合控制方法及应用原稿收合格后,建设方不及时审核竣工结算,有意拖欠工程款,履行过程中的问题,导致合同的信用度合同的严肃性合同的权威性受到极大的威胁,严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症。在最近十年间有关全国拖欠工程款的情况来看,随着工程项目的不断增加,拖欠工程款的数量呈上升趋势,导致这趋势的原因是法律制度尚处在完签署等,定要以防范企业法律风险为基础性工作,建立事前防范事中控制为主,事后补救为辅的合同管理制度。加强相关人员专业培训要加强合同管理的专业性......”。

3、“.....特别要对企业的经营人员和管理层进行培训,提高他们的合同意识,掌握合同法律制度,强化合同的也不断加大,每天都会有很多各种各样的项目合同签订,合同的签订直接关系到整个项目的工期和施工质量,所以,本文将针对当前工程项目合同管理现状,分析合同管理存在的主要问题,提出相对应的方法。忽视合同严肃性,等价索赔工作难建设工程合同履行中,违约现象普遍存在,很多都是集中在工程建设中建设方不按合同支付工程进度款竣工验程建设中的惯方针。可以说,工程质量是直接关系到人民生命财产安全的主要因素。在工程建设中,加强质量管理,确保工程质量,确保国家和人民财产安全是施工项目管理中的头等大事。如果工程质量差,不但不能发挥工程应有的效益,而且还会因质量安全等问题造成投资的巨大损失,影响投资收益及国计民生和社会环境安全。施工企业重视工程质量系到整个项目的工期和施工质量,所以......”。

4、“.....分析合同管理存在的主要问题,提出相对应的方法。在市场经济条件下,企业为实现定的经济目的而明确相互权利义务关系来签订的合同是民事合同,这种合同是受法律保护的。所以,因合同本身的特征,决定了合同不同于企业内部的生产人事财务等管理工作,已超越了企,抓好质量,形象就好,信誉就高,在市场经济的竞争中就有地位,企业就兴旺发达。否则,企业就要衰退,就要灭亡。加强合同管理,建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定套常用的合同范本,确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。同时,合同管理部门应更多参与甚至主导合同管理的整个流程,包括合同的谈判起草忽视合同严肃性,等价索赔工作难建设工程合同履行中,违约现象普遍存在,很多都是集中在工程建设中建设方不按合同支付工程进度款竣工验收合格后,建设方不及时审核竣工结算,有意拖欠工程款,履行过程中的问题......”。

5、“.....严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症。是项目建设的关键和保障企业利益的重要环节。对合同进行科学的管理可以维护项目发包方和承包方各自的权益,提高企业经济和社会效益,提高管理水平,使财务人员掌握资金运转情况,使项目经理了解合同进度。所以,加强合同管理势在必行。工程项目合同管理的综合控制方法及应用原稿。但在实际签订合同中,甲乙双方往往会过多考虑自己的险系数,导致施工合同与政策文件内容的背道而驰,极易发生经济纠纷。防范企业合同风险的对策合同管理的好坏直接体现个企业的管理水平的高低,对今后企业的生存和发展至关重要。只有不断增强业务培训提高合同管理人员的素质和全员合同管理意识加强合同档案专用章和专人负责管理以及合同履约过程控制意识才能提升合同管理水平,降低企业项证据意识,并自觉地运用到企业的经济活动中,使企业从被动地应付和处理合同纠纷转到主动地预防合同纠纷......”。

6、“.....避免经济损失。结语合同管理是项复杂的系统工程,它贯穿于整个项目的全部过程,其管理的好坏直接关系到项目是否能够顺利完成,直接关系到企业自身的利益,所以,合同双方必须严格遵守国家法律法,抓好质量,形象就好,信誉就高,在市场经济的竞争中就有地位,企业就兴旺发达。否则,企业就要衰退,就要灭亡。加强合同管理,建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定套常用的合同范本,确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。同时,合同管理部门应更多参与甚至主导合同管理的整个流程,包括合同的谈判起草收合格后,建设方不及时审核竣工结算,有意拖欠工程款,履行过程中的问题,导致合同的信用度合同的严肃性合同的权威性受到极大的威胁,严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症。在最近十年间有关全国拖欠工程款的情况来看,随着工程项目的不断增加,拖欠工程款的数量呈上升趋势......”。

7、“.....制定合同管理的规章制度,注重合同管理人才的培养,对合同进行严格合理的管理,为工程项目的顺利实施做好基础。参考文献王占斌,加强合同管理有效控制造价,中国科技信息出版社,王洪健,工程造价管理是建设项目的关键与核心,中国科技信息出版社,。摘要随着我国经济的飞速发展,当前国家对基础设施的建设力度工程项目合同管理的综合控制方法及应用原稿利益,肆意避开招投标文件中没有设定的内容和指标,例如所依据的定额之外的计价问题没有明确规定合同条款用词不准或模棱两可承发包双方职责划分不清缺少工程变更合同变更等处理程序,对索赔的处理合同纠纷的协调等问题缺少规定等。这在定程度上,就增加了包干的风险系数,导致施工合同与政策文件内容的背道而驰,极易发生经济纠纷收合格后,建设方不及时审核竣工结算,有意拖欠工程款,履行过程中的问题......”。

8、“.....严重影响了我国建筑市场秩序,导致建设市场工程款拖欠的顽症。在最近十年间有关全国拖欠工程款的情况来看,随着工程项目的不断增加,拖欠工程款的数量呈上升趋势,导致这趋势的原因是法律制度尚处在完风险,而合同管理的工作目标是防范企业经营风险。所以,在合同管理时必须强化风险管理的意识,崇尚法律,合同就是企业经济活动的法律,树立并强化合同风险管理,有利于规范企业的行为规范,有利于企业的健康有序地成长,以下为企业合同管理框架图,由图可见,合同管理作为项目管理的起点,它控制并制约着计划管理成本管理质量管理等包括合同的谈判起草签署等,定要以防范企业法律风险为基础性工作,建立事前防范事中控制为主,事后补救为辅的合同管理制度。加强相关人员专业培训要加强合同管理的专业性,首先要对企业内部的合同管理机构和合同管理人员进行合同法企业法等法律法规的专门培训,特别要对企业的经营人员和管理层进行培训......”。

9、“.....掌握合同目管理成本,是取得最大效益的有效途径。为了更好的防范合同管理风险,减少潜在的合同管理可能引起的经济损失,结合上述合同管理方面存在或可能存在的问题,企业在合同管理中应做好如下几项工作强化合同风险管理的意识不规范的合同将直接会给履行带来歧义和不必要的损失,不重视合同风险管理的企业管理不可能是成功有效的,企业经营存在,抓好质量,形象就好,信誉就高,在市场经济的竞争中就有地位,企业就兴旺发达。否则,企业就要衰退,就要灭亡。加强合同管理,建立合同管理制度。企业应当根据自己的业务特点制定套常用的合同范本,确定常见的法律风险种类并规定相应的合同条款加以管理。同时,合同管理部门应更多参与甚至主导合同管理的整个流程,包括合同的谈判起草善和适应阶段。但在实际签订合同中,甲乙双方往往会过多考虑自己的利益,肆意避开招投标文件中没有设定的内容和指标......”。