1、“.....从而保证工程的进度。提供主要材料用量和主要设备材料的订购保管使用等管理指导审查经现场监理业主批复的,并对各单位的中期付款情况进行分析,以确保工程款是否落实到位,从而保证工程的进度。提供主要材料用量和主要设备材料的订购保管使用等管理指导审查经现场监理业主批复的工程设备材料价格的合理性,审查业主对用量大或价格高的设备材料实施招标程序的规范性。对暂估价材料及设备进行市场考察和确认,超出限额的必需按照政府招投标漏项缺项等问题的发生,以此更好的协助设计单位编制概算。还需要及时进行工程造价的对比,对造价信息进行分析,更加主动的影响设计。对于概算评审工作,在应积极配合同时提供相应资料等。对需深化设计部分预估不足,则易超出投资计划本项目在建设过程中,需要对部分内容进行次深化设计,此时应建议业主通过投标的方式直接分包,并推行投资估算编审规程,重点把握的原则是费用编制的准确性全面性和合理性......”。

2、“.....长米宽米地下层地上层商住办公楼。地下层和地下层为汽车库,到层为商场,到十层为商住办公,十层为屋顶花房,建筑面积平方米,建筑高度米本工程建筑高度大于米的类高层民用建筑。该项目于年月竣工并投入使用。造价管理风险分析概算建设项目的全过程造价管理的探讨蔡珺原稿的发生。施工阶段建设项目的施工阶段也就是实施阶段,这阶段对造价的影响程度只占项目投资额的,但因为实施阶段历时最长影响工程造价的不确定性因素及突发事件最多,所以也就决定了实施阶段投资管理的关键在于如何控制变化及应对变化,保证实施过程按实施策划方案顺利进行。本阶段工程造价咨询以施工过程资料的收集整理进度款支付审目在建设过程中将会采用些新技术新材料,由于其相关的经济指标数据问题,将会直接影响概算编制的准确性。建设项目的全过程造价管理的探讨蔡珺原稿。全过程造价全员参与,个体部门的实施是不能实现控制目标在本工程中......”。

3、“.....使控制目标得到层层分解,并争取业主支持的前提下明确职能部门,并落实相关施工方案及技术组成,详细分析各投标书中存在的计算和报价等情况力图使本工程质量最优工期最短造价经济。协助业主起草或审核工程的合同文件,确保合同条款的严密性并符合业主及有关主管部门的要求,特别是对合同中易发生索赔项目的缺陷条款逐条审核严格审查资质证明等资料,实行合同担保,满足合同履行要求,避免合同及法律纠算评审工作,在应积极配合同时提供相应资料等。对需深化设计部分预估不足,则易超出投资计划本项目在建设过程中,需要对部分内容进行次深化设计,此时应建议业主通过投标的方式直接分包,并推行限额设计。比如办公楼外墙幕墙工程,通过专业人员充分调研的前提下推行限额设计,这样更有利于提高设计水平,并能更好的进行方案的优化设计提交份变更洽商及其估值,向业主提供其累计变更洽商经济影响的报告。在合同管理过程中......”。

4、“.....须尽早解决该等问题,并适时提出反索赔的建议及措施,以减少业主的损失。进行动态造价控制及编制资金报告。根据各专业分包合同的中标金额发生的变更洽商费用初审意见预计费用,随时调整建设项目总投资控制表,及在做好工程造价的同时也节约了投资。项目概况高层商住办公楼项目,长米宽米地下层地上层商住办公楼。地下层和地下层为汽车库,到层为商场,到十层为商住办公,十层为屋顶花房,建筑面积平方米,建筑高度米本工程建筑高度大于米的类高层民用建筑。该项目于年月竣工并投入使用。造价管理风险分析概算编制的不准确,往往发生超概的风险工程造价人员需要与工程部门起对施工方案进行技术经济的比较和论证,以促使施工时按照最经济合理的方案完成合同。定期与业主总包分包起对工程施工进度进行核查,并对各单位的中期付款情况进行分析,以确保工程款是否落实到位,从而保证工程的进度......”。

5、“.....协助业主起草或审核工程的合同文件,确保合同条款的严密性并符合业主及有关主管部门的要求,特别是对合同中易发生索赔项目的缺陷条款逐条审核严格审查资质证明等资料,实行合同担保,满足合同履行要求,避免合同及法律纠纷的发生。施工阶段建设项目的施工阶段也就是实施阶段,这阶段对造价的影响程度只占项目投资额的,戚小燕浅谈建设工程全过程工程造价控制管理现代城市研究,周和生,尹贻林建设项目全过程造价管理天津大学出版社,。招投标阶段在招投标阶段,工程造价人员应在保证业主利益的前提下,积极主动的参与到合同谈判和招标分判之中,以合理的方式以保证业主经济利益最大化及风险的最小化。在招标文件中,如不能对材料或是设备做出准备任人。全员参与有效降低了设计变更的发生,提高了工程造价的可控制性......”。

6、“.....由于招投标阶段的特殊性笔者将单独分析。投资决策阶段,在给定的建设规模产品方案和工程技术方案的基础上合理估算项目建设所需费用。投资估算的编制要依据建设项在做好工程造价的同时也节约了投资。项目概况高层商住办公楼项目,长米宽米地下层地上层商住办公楼。地下层和地下层为汽车库,到层为商场,到十层为商住办公,十层为屋顶花房,建筑面积平方米,建筑高度米本工程建筑高度大于米的类高层民用建筑。该项目于年月竣工并投入使用。造价管理风险分析概算编制的不准确,往往发生超概的风险的发生。施工阶段建设项目的施工阶段也就是实施阶段,这阶段对造价的影响程度只占项目投资额的,但因为实施阶段历时最长影响工程造价的不确定性因素及突发事件最多,所以也就决定了实施阶段投资管理的关键在于如何控制变化及应对变化,保证实施过程按实施策划方案顺利进行......”。

7、“.....以业主所制定的最高限价,工程造价人员应按照施工图纸施工方案现行规定市场价格及适当的风险因素编制招标控制价,除此之外工程造价人员还需认真编制工程量清单。配合招标答疑工作,参与商务评标清标。对投标书进行技术经济的核算分析。审核投建设项目的全过程造价管理的探讨蔡珺原稿但因为实施阶段历时最长影响工程造价的不确定性因素及突发事件最多,所以也就决定了实施阶段投资管理的关键在于如何控制变化及应对变化,保证实施过程按实施策划方案顺利进行。本阶段工程造价咨询以施工过程资料的收集整理进度款支付审核变更洽商审核询价与核价工程造价动态管理等工作为主。建设项目的全过程造价管理的探讨蔡珺原稿的发生。施工阶段建设项目的施工阶段也就是实施阶段,这阶段对造价的影响程度只占项目投资额的,但因为实施阶段历时最长影响工程造价的不确定性因素及突发事件最多......”。

8、“.....保证实施过程按实施策划方案顺利进行。本阶段工程造价咨询以施工过程资料的收集整理进度款支付审所制定的最高限价,工程造价人员应按照施工图纸施工方案现行规定市场价格及适当的风险因素编制招标控制价,除此之外工程造价人员还需认真编制工程量清单。配合招标答疑工作,参与商务评标清标。对投标书进行技术经济的核算分析。审核投标施工方案及技术组成,详细分析各投标书中存在的计算和报价等情况力图使本工程质量最优工期的建议及措施,以减少业主的损失。进行动态造价控制及编制资金报告。根据各专业分包合同的中标金额发生的变更洽商费用初审意见预计费用,随时调整建设项目总投资控制表,及时掌握工程总投资变化情况,预控超支情况的发生。招投标阶段在招投标阶段,工程造价人员应在保证业主利益的前提下,积极主动的参与到合同谈判和招标分判之中,以断,在下发招标文件时......”。

9、“.....并提供统的材料或是设备名称计量单位单价以及详细的内容清单,使投标单位可以根据自身对材料或是设备的了解进行合理报价。根据业主所批准的合同安排招标策划及工程发包模式,工程造价人员需要协助其编制投标报价要求合同主要条款报价分析表及主要材料表等各项工程招标文件。以业在做好工程造价的同时也节约了投资。项目概况高层商住办公楼项目,长米宽米地下层地上层商住办公楼。地下层和地下层为汽车库,到层为商场,到十层为商住办公,十层为屋顶花房,建筑面积平方米,建筑高度米本工程建筑高度大于米的类高层民用建筑。该项目于年月竣工并投入使用。造价管理风险分析概算编制的不准确,往往发生超概的风险变更洽商审核询价与核价工程造价动态管理等工作为主。总结在本工程建设过程中,造价咨询单位与各方合作紧密,各项工作开展比较顺利,通过对投资控制目标的层层分解,在实际工作中有效解决了超现象的发生,有效控制了工程造价......”。