1、“.....有的建筑工程需要减少建设成本,甚至连基本的管理部门都人会投机取巧减少自己的工作量,完善了管理制度之后,所有的管理工作就有据可依,严格的按照管理制度进行管理可以提高工人工作的积极性。但是仅仅完善管理制度还是不够,还要进行创新,要间接其他企业的管理经验,在符合实际的基础上进行制度的创新,比如可以奖励优秀工人,严惩投机取巧的工,其实不然,在施工的过程中依旧要进行成本管理工作,在管理的过程中可以根据施工的实际情况进行成本的控制,不必要的开支可以不支出,将这部分的预期成本放到更重要的地方,发挥更大的作用。施工过程中的成本管理是个动态的过程,成本管理要根据施工的实际动态进行调整,将资金的利用做到最动态进行调整,将资金的利用做到最大化,该用的地方定不要吝啬,不该用的地方定要拒绝,严格的进行把关,同时还要保证工程的施工质量......”。

2、“.....这些漏洞给建筑工程的建设发展带来了消极的影响,间接的影响了我国经济的发展。探讨我国建筑工程管理的现状及创新发展原稿的影响了企业的信誉。建筑工程成本管理工作存在漏洞建筑工程管理工作是项复杂的工作,在管理的过程中又可以分成若干个分支,在这些分支中占据着重要地位的是建筑工程的成本管理。成本管理工作是建筑工程正常施工的保障,在建筑工程施工的过程中要计算好成本,旦成本管理工作出现问题,就会导实力。参考文献梁冰斌试论新时期我国建筑工程管理的现状及其创新发展建材与装饰,王波,翁小龙,吴维建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究农村经济与科技,。探讨我国建筑工程管理的现状及创新发展原稿。对建筑工程的成本管理进行创新成本管理是管理工作中非常重要的环,成本可能管理制度不完善的原因主要有管理者不重视,有的建筑工程需要减少建设成本,甚至连基本的管理部门都没有,这样就造成了建筑工程内部的混乱......”。

3、“.....但是没有制定完善的工程管理制度,施工人员自由散漫,导致工程效率降低,工期延后,严重的管理方法,融入建筑工程管理特有的内容,不断的进行方法创新,比如说工人实行绩效工资,不再是干天就有天的工资,而是根据工人工作量的多少计算工资,多干多得,这样就可以极大的激发工人工作积极性,努力工作。结语随着社会主义经济发展新时期的到来,我国建筑企业之间的竞争变得越来越激洞,在高速发展的社会中仅仅完善制度是不够的,要在完善管理制度的基础上进行管理创新,管理制度不完善可能有些工人会投机取巧减少自己的工作量,完善了管理制度之后,所有的管理工作就有据可依,严格的按照管理制度进行管理可以提高工人工作的积极性。但是仅仅完善管理制度还是不够,还要进,在激烈的竞争中就要求我国的建筑企业要进行创新,不仅要创新施工的技术还要对建筑工程的管理进行创新,通过创新提高企业的市场竞争力......”。

4、“.....但是相信在未来通过创新,我国建筑行业的发展将更上层楼,间接的推动我国经济的发展,提高国家的经济建筑工程管理制度不完善建筑工程的管理工作需要个完善的管理制度,但是我国的建筑工程施工的过程中个严重的缺陷是管理制度不完善,经常出现各种各样的问题,阻碍建筑工程施工的正常进行。造成管理制度不完善的原因主要有管理者不重视,有的建筑工程需要减少建设成本,甚至连基本的管理部门都,在管理的过程中又可以分成若干个分支,在这些分支中占据着重要地位的是建筑工程的成本管理。成本管理工作是建筑工程正常施工的保障,在建筑工程施工的过程中要计算好成本,旦成本管理工作出现问题,就会导致工程延期,甚至出现停滞的状况,这样对于建筑工程的施工建设是非常不利的。在建筑要及时的进行解决,保证建筑工程的顺利完工,提高建筑企业的施工效率,增强市场竞争力......”。

5、“.....随着我国的科学技术的不断发展,我国的建筑工程的管理工作也要不断的进行创新。据调查,在我国建筑工程建设的过程存在着些问题,在进行建很多认为只要在施工强估算预期成本,其实不然,在施工的过程中依旧要进行成本管理工作,在管理的过程中可以根据施工的实际情况进行成本的控制,不必要的开支可以不支出,将这部分的预期成本放到更重要的地方,发挥更大的作用。施工过程中的成本管理是个动态的过程,成本管理要根据施工的实际,在激烈的竞争中就要求我国的建筑企业要进行创新,不仅要创新施工的技术还要对建筑工程的管理进行创新,通过创新提高企业的市场竞争力。目前建筑工程施工在我国的发展虽然存在着定的问题,但是相信在未来通过创新,我国建筑行业的发展将更上层楼,间接的推动我国经济的发展,提高国家的经济的影响了企业的信誉。建筑工程成本管理工作存在漏洞建筑工程管理工作是项复杂的工作,在管理的过程中又可以分成若干个分支......”。

6、“.....成本管理工作是建筑工程正常施工的保障,在建筑工程施工的过程中要计算好成本,旦成本管理工作出现问题,就会导理存在的几个问题及其对策探究农村经济与科技,。探讨我国建筑工程管理的现状及创新发展原稿。建筑工程管理制度不完善建筑工程的管理工作需要个完善的管理制度,但是我国的建筑工程施工的过程中个严重的缺陷是管理制度不完善,经常出现各种各样的问题,阻碍建筑工程施工的正常进行。造探讨我国建筑工程管理的现状及创新发展原稿工程的管理中成本管理工作占据着非常重要的作用,资金是个工程顺利施工的保障,没有资金的支持工程建设将寸步难行,因此在建筑工程管理中要做好成本管理的工作,预先的进行成本的预算,当成本管理出现问题是要及时的进行解决,保证建筑工程的顺利完工,提高建筑企业的施工效率,增强市场竞争的影响了企业的信誉......”。

7、“.....在管理的过程中又可以分成若干个分支,在这些分支中占据着重要地位的是建筑工程的成本管理。成本管理工作是建筑工程正常施工的保障,在建筑工程施工的过程中要计算好成本,旦成本管理工作出现问题,就会导要积极探索,走出建筑工程自己的创新管理道路,是建中的管理跟上时代发展的步伐,找到适合建筑工程自身管理的制度和方法,推动建筑工程的管理工作飞速向前发展,迈上个新的台阶。探讨我国建筑工程管理的现状及创新发展原稿。建筑工程成本管理工作存在漏洞建筑工程管理工作是项复杂的工作而是根据工人工作量的多少计算工资,多干多得,这样就可以极大的激发工人工作积极性,努力工作。结语随着社会主义经济发展新时期的到来,我国建筑企业之间的竞争变得越来越激烈,在激烈的竞争中就要求我国的建筑企业要进行创新,不仅要创新施工的技术还要对建筑工程的管理进行创新,通过创新工程的建设时些企业趁机压价,打压同行也者......”。

8、“.....总之会出现各种各样不利于建筑工程发展的情况。鉴于上述的各种情况,创新我国建筑工程的管理是非常重要的。我国建筑工程中存在的问题原因有很多,就与建筑工程本身的问题,也有管理方面的问题,面对这些问题,我们,在激烈的竞争中就要求我国的建筑企业要进行创新,不仅要创新施工的技术还要对建筑工程的管理进行创新,通过创新提高企业的市场竞争力。目前建筑工程施工在我国的发展虽然存在着定的问题,但是相信在未来通过创新,我国建筑行业的发展将更上层楼,间接的推动我国经济的发展,提高国家的经济致工程延期,甚至出现停滞的状况,这样对于建筑工程的施工建设是非常不利的。在建筑工程的管理中成本管理工作占据着非常重要的作用,资金是个工程顺利施工的保障,没有资金的支持工程建设将寸步难行,因此在建筑工程管理中要做好成本管理的工作,预先的进行成本的预算,当成本管理出现问题是管理制度不完善的原因主要有管理者不重视......”。

9、“.....甚至连基本的管理部门都没有,这样就造成了建筑工程内部的混乱,各个部门找不准自己的位臵有的建筑工程虽然设臵了管理部门,但是没有制定完善的工程管理制度,施工人员自由散漫,导致工程效率降低,工期延后,严重都没有,这样就造成了建筑工程内部的混乱,各个部门找不准自己的位臵有的建筑工程虽然设臵了管理部门,但是没有制定完善的工程管理制度,施工人员自由散漫,导致工程效率降低,工期延后,严重的影响了企业的信誉。在完善制度的基础上进行管理制度创新管理制度不完善是建筑工程管理中的大漏提高企业的市场竞争力。目前建筑工程施工在我国的发展虽然存在着定的问题,但是相信在未来通过创新,我国建筑行业的发展将更上层楼,间接的推动我国经济的发展,提高国家的经济实力。参考文献梁冰斌试论新时期我国建筑工程管理的现状及其创新发展建材与装饰,王波,翁小龙......”。