1、“.....前提是确保概算的准确性。基于项目定位和建设标准研究进行的概算过程是投资方与设计师的互动过程,方面,设计师可以充分了解投资方的定位和建设标准的要求,使投资控制在合理水平。另方面,投资方通过了解设计进程中所反映出的些问题,对概算进行适概算金额大于估算金额,则可以及时通过设计修改价值工程等手段来优化设计,不但使建设项目投资控制在投资估算范围内,而且工程造价同实际功能设计是相匹配的。因此,小编认为相比建设项目投资估算,设计概算更应该用来作为建设工程项目投资成本控制的目标,为整个建设项目工程全寿命周期成本造价提供了关键性的基调。如何编制好概算及当前概算编制中存在的问题在扩初设计阶段图纸往往尚不完善,节点构造不完善,甚至必要的设计规范必须设臵的也会有所遗漏。有必要加强概算的审核,切实提高工程概算编制的准确性。对实际的工程业态及功能定位来计算工程造价......”。

2、“.....国有投资项目格外注重可行性研究报告的投资估算。但是,此时的投资估算由于设计深度问题偏离实际施工造价略大,经统计,大多数已完建设项目结算造价与估算造价的偏差率在以上。而如今的建设工程项目涉及的资金小则几亿大则几百亿,小编认为的工程造价偏差率是非常惊人的,不能起到投资成本控制目标管理的作用建设工程项目设计概算阶段,建筑设计研究院已经提供扩大初步设计图纸,扩初设计图纸的功能定位建设布局原稿。有必要加强概算的审核,切实提高工程概算编制的准确性。对明显指标含量超标的要求解释澄清对不按规定套用定额工程量多算定额子目错套漏项较多安装工程中的设备及材料价格与市场价格脱离等等问题要及时纠正。编制好概算在意义和作用运用概算开展设计优化设计阶段是投资控制的关键环节,也是投资控制的薄弱环节,国家鼓励推行限额设计,但真正能做到的很少,具体可操作的手段也不多......”。

3、“.....投资方的重视和设计师的配合尤为重要,在详细的项目定位和建设标准研究的浅谈编制设计概算确认控制目标及在造价管理控制中的作用原稿虑分项,有利于在项目实施阶段对造价的控制。通常概算按照建筑的部位及专业等固有模式进行分项,编制概算时还未考虑今后项目实施阶段合同界面的划分,使项目实施阶段投资控制目标不是很清晰。实践中发现概算最好应根据确定的合同界面进行分项和计算,确定项目分项造价的控制目标。使概算的分项内容与今后工程发包的标段及合同界面相对应。比如,桩基工程分包是否包含土方的开挖,如果包括,在进行概算编制时桩基工程分项中就应该把土方开挖及运输的费用包含进去。这样,方面便于项目实施阶段的投资控制,确定招标的论述,那么确认的概算就是目标成本。其不但要求设计在今后的施工图阶段注重限额设计,不要随意调整外观装修标准设备标准等也是控制造价的目标......”。

4、“.....可以在工程实施阶段作为造价对比分析的基础。在工程招标及定标时,对比投资控制目标,及时发现与概算控制目标的偏差。施工阶段严格控制设计变更及签证工程造价,执行前期设定的投资控制目标。重大变更应根据概算控制的范围进行经济分析和优化。在整个建设期贯穿和落实概算所制定的投资控制的原则和标准,才能真正使建设项目总投确定的设备材料标准采购,使项目的投资总额控制在批准的概算范围内。通过前述概算的编制过程和注意点,概算充分和设计业主进行了交换了意见,使设计及业主对本工程资金的宽裕紧缩程度均有了只观的了解和体会,对后期的工作起来警示作用。目标的正确运用结合实际施工中总包和专业分包来分解确定投资控制目标项目概算的编制应考虑与项目的管理运作及合同界面的管理相结合,与项目实施阶段投资控制相结合,从而切实发挥概算在项目投资控制中的重要作用。概算是工程建设投资的最高限额......”。

5、“.....与项目实施阶段投资控制相结合,从而切实发挥概算在项目投资控制中的重要作用。概算是工程建设投资的最高限额,在编制概算时就从项目的管理运作考虑分项,有利于在项目实施阶段对造价的控制。通常概算按照建筑的部位及专业等固有模式进行分项,编制概算时还未考虑今后项目实施阶段合同界面的划分,使项目实施阶段投资控制目标不是很清晰。实践中发现概算最好应根据确定的合同界面进行分项和计算,确定项目分项造价的控制目标。使概算的分项内容与今后概算中反映的主要经济指标,如钢筋含量混凝土含量主要装饰材料等数据,以科学的态度去分析去消化,使之在施工图设计中得到改善,这样不仅可以提高设计质量,同时也降低了成本,从而确保在设计阶段起到投资控制的作用。为确定采购材料设备的标准和档次提供依据不同品牌的相同设备材料,价格相差是很大的,尤其是机电设备和装饰材料......”。

6、“.....造成的价格差异很大云石板材由于品牌不同产地国产进口不同天然生成还是人造合成,每平方米的单价由两百到上千元工程发包的标段及合同界面相对应。比如,桩基工程分包是否包含土方的开挖,如果包括,在进行概算编制时桩基工程分项中就应该把土方开挖及运输的费用包含进去。这样,方面便于项目实施阶段的投资控制,确定招标的最高限价。另方面,工程发包签订合同后,可方便的对应概算相应的指标,掌握今后实施阶段工程设计及变更签证所引起的造价调整的空间,达到项目投资动态管理的作用。同时可指导项目实施过程的招标管理合同管理及项目的整体运作。经过研判的概算旦确定,其完整性划分总包专业分包的逻辑性已经在前系统研判和由于上述种种原因,致使目前许多工程概算流于形式脱离工程实际,结算超概,严重偏离控制目标,失去了概算在项目建设过程中对投资控制的作用......”。

7、“.....准确编制概算的具体方法及措施要有效发挥概算在项目投资控制中的重要作用,前提是确保概算的准确性。基于项目定位和建设标准研究进行的概算过程是投资方与设计师的互动过程,方面,设计师可以充分了解投资方的定位和建设标准的要求,使投资控制在合理水平。另方面,投资方通过了解设计进程中所反映出的些问题,对概算进行适,使概算编制人员无法详细准确地编制概算。对概算范围概算项目的澄清和研判比如安装方面亦或设臵的设备需要设计和业主澄清,如外立面擦窗设备垃圾处理设备加空气净化系统雨水收集系统等在第时间询问澄清明确。在编制概算时应加强项目用料标准的研判,与设计师沟通与投资方沟通,了解其设计用料设备选用的标准,了解投资方对工程建设标准的要求。虽然每个项目在方案设计阶段已有明确的总体定位,但是凭此要作出准确的概算还远远不够,因为同种设备材料的不同品牌,价格相差是很大,尤其是机电装饰材料......”。

8、“.....在工程招标及定标时,对比投资控制目标,及时发现与概算控制目标的偏差。施工阶段严格控制设计变更及签证工程造价,执行前期设定的投资控制目标。重大变更应根据概算控制的范围进行经济分析和优化。在整个建设期贯穿和落实概算所制定的投资控制的原则和标准,才能真正使建设项目总投资得到有效控制。综上所述,概算在推崇限额设计的今天,越来约成为整个工程建设投资控制过程中非常重要的环节,经确定的概算成为项目整体控制的总成本目标,对项目投资控制有着不可替代的作用。为了在工程建设中资得到有效控制。综上所述,概算在推崇限额设计的今天,越来约成为整个工程建设投资控制过程中非常重要的环节,经确定的概算成为项目整体控制的总成本目标,对项目投资控制有着不可替代的作用。为了在工程建设中充分利用好投资资金,提高投资效益,应重视概算的编制,提高概算编制的准确度,在概算编制时要具有与实际施工相匹配的融合性预见性......”。

9、“.....为项目投资资金的合理使用及项目的各项决策提供重要的参考依据。浅谈编制设计概算确认控制目标及在造价管理控制中的作工程发包的标段及合同界面相对应。比如,桩基工程分包是否包含土方的开挖,如果包括,在进行概算编制时桩基工程分项中就应该把土方开挖及运输的费用包含进去。这样,方面便于项目实施阶段的投资控制,确定招标的最高限价。另方面,工程发包签订合同后,可方便的对应概算相应的指标,掌握今后实施阶段工程设计及变更签证所引起的造价调整的空间,达到项目投资动态管理的作用。同时可指导项目实施过程的招标管理合同管理及项目的整体运作。经过研判的概算旦确定,其完整性划分总包专业分包的逻辑性已经在前系统研判和虑分项,有利于在项目实施阶段对造价的控制。通常概算按照建筑的部位及专业等固有模式进行分项,编制概算时还未考虑今后项目实施阶段合同界面的划分,使项目实施阶段投资控制目标不是很清晰......”。