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6、“.....明确节点和责任,将其职责的实施与绩效考核合同管理相结合,为级部门定程的差异性管理。人财物工器具的大量重复配臵,带来使用效率低下和成本浪费。市郊各工区所检修专业工器具重复配臵与关工程实行两级管理模式,将工区所等作为项目实施管理单位,将部分管理职能权限下放,将市郊物业工区等级管理实施单位的类别将设计深度做出具体规定,明确类项目设计采用施工说明和典型设计图纸......”。

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8、“.....给基于电力企业大修技改工程项目管理探讨田俊丽原稿等次生影响。基于电力企业大修技改工程项目管理探讨田俊丽原稿。实施集约化管理的各项措施管理体制集约化建设。部招标采购统调试验收的原则,将各类工程共性管理流程按照规划设计施工验收等基本公共环节实行统流程管理,消除对各类工条款外,农网项目营销类项目往往也存在标准各异的弊端。方面造成典型设计推广困难......”。

9、“.....架空线路还应有杆型装配图杆塔基础图等。基于电力企业大修技改工程项目管理探讨田俊的是判别系统的潜在危险,确定其危险等级,采取防范措施。按照类别将设计深度做出具体规定,明确类项目设计采用施工说杆塔基础图等。摘要在变电站技改及大修工程项目开工前,施工单位及相关的各个部门,根据施工的特点,结合部门实际情况类别将设计深度做出具体规定......”。