1、“.....并且物资管理有重供应轻管理的现象。当前,很多施工单位领导对物资部门的要求就是必须及时提供生产需要的各类物资,如果延误生产,资管理是门科学,它需要优秀的专业化的人才。首先企业要舍得投入在物资管理人员的引进上。方面应该高薪招聘就有实际操作经验的物资管理人才另方面应该为物资管理团队补充新鲜血液,招聘大专院校毕业生来充实物资管理队伍。根据实际工作经验,企业应该要有定的人才储备,应该让在岗人数大于总需求人数,必要时实施末位淘汰制,以提高人员的自发自动能力。建筑种物资是指建筑施工企业进行生产所必需的原料材料辅助材料燃料动力工具等。在生产成本构成中,物资成本占工程总成本的以上。因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。施工物资管理中的信息化程度比较低物流信息化是在物流管理系统化的基础之上,运用计算机技术,实现物流信息的收集汇总及时传递充分利用......”。

2、“.....马涛施工企业物资的精细化管理铁道工程学报张志鹏施工企业物资管理体系的构建铁道物资科学管理。筑施工项目物资管理的改进措施原稿。施工物资管理中的信息化程度比较低物流信息化是在物流管理系统化的基础之上,运用计算机技术,实现物流信息的收集汇总及时传递充分利用。目前很多施工企业仍采用最原始的信息传递手段和控制方法,仓库筑施工项目物资管理的改进措施原稿,王泽芳建筑企业施工项目成本控制理论研究商情年期韩同银,马涛施工企业物资的精细化管理铁道工程学报张志鹏施工企业物资管理体系的构建铁道物资科学管理。筑施工项目物资管理的改进措施原稿。物资采购不规范当前些建筑施工企业的物资采购价格比较乱,采购不规范。采购权利分散,采购方法无章可循,导致材料积压,占用资金。采购物资时选择的经销商供了分类分区保管存放。物资管理审计时应该特别注意现场观察,并进行相应的物资盘点。结束语由此可见......”。

3、“.....物资管理工作在其中有着十分重要的意义,它不仅可以使得企业的生产周期得到有效的延长,还对其工程成本有着很好的控制,从而促进我国建筑企业的经济发展。不过,从当前我国建筑企业物资管理的实际情况来看,其中还存在着许多资管理的实际情况来看,其中还存在着许多的问题,这些问题不仅阻碍了企业的经济发展,还对整个建筑施工工程的质量和进度带来了定的影响,因此我们还要在不断的实践过程中,来对其进行完善和改进,以确保建筑企业的经济效益。参考文献孙伟浅析基于降低工程成本的物资管理铁路采购与物流年期薛勇升建筑施工项目物资管理的改进措施城市建设理论研究电子版年期宋胭视物资管理。领导层重视物资管理是建筑施工企业提高物资管理水平的根本保证。其次,企业应以职能部门为龙头,建立套科学有效的物资管理制度。从物资计划采购合同签订到验收保管领用报废,整个物资流程都有制度可循。譬如,物资采购计划的编制应本着统筹兼顾......”。

4、“.....与施工组织安排相符,防止计划偏大造成积压浪费偏小造成停工待料。加强物资管理的审。首先企业要舍得投入在物资管理人员的引进上。方面应该高薪招聘就有实际操作经验的物资管理人才另方面应该为物资管理团队补充新鲜血液,招聘大专院校毕业生来充实物资管理队伍。根据实际工作经验,企业应该要有定的人才储备,应该让在岗人数大于总需求人数,必要时实施末位淘汰制,以提高人员的自发自动能力。建筑施工企业应该对物资管理人员实行必要的培训物资管理审计是借助外力来加强物资的管理的种重要的手段。在审计时应该尽可能的保证审计人员的独立性,只有审计人员的独立性得到保证,其审计的意见才可能是有效的可靠的。必要时,应该借助民间审计,即注册会计师审计,为企业提供更多的管理建议。物资管理的审计首先要获取施工现场平面布臵图,从总体上判断物资管理的水平高低......”。

5、“.....采购不规范。采购权利分散,采购方法无章可循,导致材料积压,占用资金。采购物资时选择的经销商供应商较多,不能形成批量,之间环节多,价格相对较高,直接采购率不高,并且物资管理有重供应轻管理的现象。当前,很多施工单位领导对物资部门的要求就是必须及时提供生产需要的各类物资,如果延误生产,我们的物流行业的飞速的发展起来了,不过在建筑行业中,物资管理中还没有和当前的物流市场真正接轨,相反两者的内容存在着较大的滞后性,其中建筑企业物资管理观念落后是其中主要的问题,这不但使得建筑企业工程施工的成本进步的增加,还建筑企业的发展有着许多不利的影响,因此我们在建筑施工的过程中,就要对其物资管理工作的相关内容有着比较深刻的认识,从带来的风险。在我国市场经济体制不断改革的过程中,我们的物流行业的飞速的发展起来了,不过在建筑行业中,物资管理中还没有和当前的物流市场真正接轨......”。

6、“.....这不但使得建筑企业工程施工的成本进步的增加,还建筑企业的发展有着许多不利的影响,因此我们在建筑施工的过程中,就要问题,这些问题不仅阻碍了企业的经济发展,还对整个建筑施工工程的质量和进度带来了定的影响,因此我们还要在不断的实践过程中,来对其进行完善和改进,以确保建筑企业的经济效益。参考文献孙伟浅析基于降低工程成本的物资管理铁路采购与物流年期薛勇升建筑施工项目物资管理的改进措施城市建设理论研究电子版年期宋胭脂,王泽芳建筑企业施工项目成本控制理论研物资管理审计是借助外力来加强物资的管理的种重要的手段。在审计时应该尽可能的保证审计人员的独立性,只有审计人员的独立性得到保证,其审计的意见才可能是有效的可靠的。必要时,应该借助民间审计,即注册会计师审计,为企业提供更多的管理建议。物资管理的审计首先要获取施工现场平面布臵图,从总体上判断物资管理的水平高低......”。

7、“.....王泽芳建筑企业施工项目成本控制理论研究商情年期韩同银,马涛施工企业物资的精细化管理铁道工程学报张志鹏施工企业物资管理体系的构建铁道物资科学管理。筑施工项目物资管理的改进措施原稿。物资采购不规范当前些建筑施工企业的物资采购价格比较乱,采购不规范。采购权利分散,采购方法无章可循,导致材料积压,占用资金。采购物资时选择的经销商供水平高低。进而应该检查各类物资是否实行了分类分区保管存放。物资管理审计时应该特别注意现场观察,并进行相应的物资盘点。结束语由此可见,在当前我国建筑行业发展的过程中,物资管理工作在其中有着十分重要的意义,它不仅可以使得企业的生产周期得到有效的延长,还对其工程成本有着很好的控制,从而促进我国建筑企业的经济发展。不过,从当前我国建筑企业物筑施工项目物资管理的改进措施原稿保障企业经济的长远发展......”。

8、“.....虽然我国的建筑行业发展得十分的迅速,但是,企业物资管理工作直处于个滞后的阶段,其中物资管理人员的数量不足综合素质落后对整个建筑工程施工物资管理有着极强原则的影响,这样就使得人们在建筑施工中,无法从真正意义上实现物资管理工作的标准化和精细,王泽芳建筑企业施工项目成本控制理论研究商情年期韩同银,马涛施工企业物资的精细化管理铁道工程学报张志鹏施工企业物资管理体系的构建铁道物资科学管理。筑施工项目物资管理的改进措施原稿。物资采购不规范当前些建筑施工企业的物资采购价格比较乱,采购不规范。采购权利分散,采购方法无章可循,导致材料积压,占用资金。采购物资时选择的经销商供无法从真正意义上实现物资管理工作的标准化和精细化。当前建筑施工企业现代化管理的思路和方法在些施工项目当中没有得到很好的使用和落实,甚至基本没有采用。例如,分类库存控制的管理思想正在逐渐被遗忘......”。

9、“.....定额或限额发料等没有得到执行。筑施工项目物资管理的改进措施原稿。在我国市场经济体制不断改革的过程中,章制度首先建筑施工企业必须从领导层开始重视物资管理。领导层重视物资管理是建筑施工企业提高物资管理水平的根本保证。其次,企业应以职能部门为龙头,建立套科学有效的物资管理制度。从物资计划采购合同签订到验收保管领用报废,整个物资流程都有制度可循。譬如,物资采购计划的编制应本着统筹兼顾,留有余地的原则,与施工组织安排相符,防止计划偏大造成积其物资管理工作的相关内容有着比较深刻的认识,从而保障企业经济的长远发展。施工企业物资管理人员素质偏低数量不足从当前我国建筑企业发展的实际情况来看,虽然我国的建筑行业发展得十分的迅速,但是,企业物资管理工作直处于个滞后的阶段,其中物资管理人员的数量不足综合素质落后对整个建筑工程施工物资管理有着极强原则的影响......”。