时进行通断合格检查,及时组织相关验收。监理方应结合工程实际,另行设计统的强电工程监理记录文档最好同时有纸质文档和电子文档。对强电项目系统集成方的管理强电项目中标方应按规定时间提交深化设计的图纸和电子文档,在甲方及设计院审核修改,确认后出图作为正式施工图实施。强电项目系统集成商提交的施工组织方案中,要有操作性好的质量保安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。其,以诚信制度为基础,运用市场信誉杠杆管理质量安全。要建立工程建设参与各方质量安全行为诚信档案信息库,定期公布对质量安全不良记录要通报批评,或由新闻媒体电视电台报刊杂志曝光,或上网公示,或在交易中心屏幕上持续滚动要将质量安全不良记录及时反馈到企业资质管理部门,作为企业资质升级年检招投标和承揽业务的重要依据,真正实现质量安全票否决制。其,要建立项目经理质量安全扣分制,超过分值,进行强制培训,降低项目经理资格等级,直至取消项目经理执业资格处罚企业时,同时处罚项目经理,项目经理排强电各个系统的招标时间。消防安防楼宇布线这些系统深化设计较扩初设计可能会有较大的变动,施工的隐埋工作量较大,其招标工作最好在地下层顶层施工前完成,以保证隐埋作业的顺利实施。招标文件要明确申明,业主对工程内容有权进行增减修改,增减后,工程费用按中标订价标准,相应予以增加或减少,工程承包方必须接受,并按要求施工。现行工程质量安全法律法规有待进步健全和完善。是按建设工程质量管理条例做出的处罚规定万元万元,额度过大,难以执行,有法不能依,影响执法权威性。是现行工程质量法规体系仍有空白,如对于建设工程质量检测单位违法行量安全法律体系,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。对强电施工工程管理的论述符马飞原稿。有关强电招标及合同签订的管理招标的需求说明与技术要求,先由强电专业工程师讨论拟稿修改初定稿,然后组织专题听证会评议,听证会应有强电工程师和相关领导参加。招标前建设方的强电工程师应对可能参加投标方的各种供货品牌进行对比,要对其功能特点,对本工程的适应性有较清楚的了解,要对投标方以往的工程实例,对他们服务支撑能力进行考察,提供书面评估报告。招标时,对各个系统的设备选型要考虑其开放性,即采用其作为主控设备时,该系统对其他对强电施工工程管理的论述符马飞原稿员,上述人员要有明确详细的岗位职责强电承包方应将上述人员的学历职称资历相关证件报送甲方甲方或委托监理方应对上述人员与项目相关的管理知识质量知识安全常识进行考试或考查,甲方及监理方有权否定不合格上岗人员。强电承包方要向甲方通报班组级负责人学历资历并接受甲方的相关检查。强电承包方要对其施工人员进行职业道德职责技能质量与安全知识的上岗培训,发上岗证。持证上岗人员应通过承包方组织的考试,甲方应检查其考试内容。合同签约与设备验收时定要对此进行仔细核对与检查。强电电气控制柜箱的订货制作安装要保证强电电缆能够正常接入,并在以诚信制度为基础,运用市场信誉杠杆管理质量安全。要建立工程建设参与各方质量安全行为诚信档案信息库,定期公布对质量安全不良记录要通报批评,或由新闻媒体电视电台报刊杂志曝光,或上网公示,或在交易中心屏幕上持续滚动要将质量安全不良记录及时反馈到企业资质管理部门,作为企业资质升级年检招投标和承揽业务的重要依据,真正实现质量安全票否决制。其,要建立项目经理质量安全扣分制,超过分值,进行强制培训,降低项目经理资格等级,直至取消项目经理执业资格处罚企业时,同时处罚项目经理,项目经理个人罚款不得报销通报批评企业的同时,也证用材合格检查实施隐埋工程的责任人是否采取了必要的质量保证措施,相应的隐埋作业完工后,要即时进行通断合格检查,及时组织相关验收。监理方应结合工程实际,另行设计统的强电工程监理记录文档最好同时有纸质文档和电子文档。对强电项目系统集成方的管理强电项目中标方应按规定时间提交深化设计的图纸和电子文档,在甲方及设计院审核修改,确认后出图作为正式施工图实施。强电项目系统集成商提交的施工组织方案中,要有操作性好的质量保障程序,甲方应组织设计院和监理对其进行审核。强电系统集成商要设项目责任人技术负责人现场安全员和独立的质量检查布线。对明装的线管线槽不仅要有水平定位还应有垂直安装尺寸及足够的空间,要兼顾其与预埋线管线槽的连续性与整体性,要能保证隐埋线管线槽的预埋作业的整体实施。对隐埋线管线槽的载体地面顶层楼板墙柱面的面层,土建设计要有足够的嵌入尺寸,对大面积的平面,还应对厚度有均匀度要求。现行工程质量安全法律法规有待进步健全和完善。是按建设工程质量管理条例做出的处罚规定万元万元,额度过大,难以执行,有法不能依,影响执法权威性。是现行工程质量法规体系仍有空白,如对于建设工程质量检测单位违法行为的处罚,目前很难找到依据,对监理单位处建立套企业的工程管理流程,制定套约束各方的管理程序,套让参与各方都预先承认的规则,就可大大减少施工过程中的困难,保障强电工程的质量。有关强电系统设计的管理先要做好强电系统的整体规划在智能建筑的方案设计阶段,便要依据建筑物的使用要求使用功能服务功能,物业管理方式作尽可能深的分析与探讨,从适用性先进性经济性上综合考虑,作个定位合理的整体规划。要上些什么项目,要达到个什么标准,做出明确的需求分析,再由设计院进行扩初设计。扩初设计阶段,对设计院提供的服务要有明确的要求设计院对每个子系统的设计方案,都要作详细的技术交底,甲罚法规太少,建设工程安全管理条例等建设工程安全法规仍未出台。鉴于以上情况,特对政府工程质量安全监督模式提出以下改革建议其,以建设工程施工现场质量保证体系建设工程施工现场安全保证体系为重点,强化政府监督,严格执法。工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为应重点监督施工现场的两个保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实应重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。其对隐埋线管线槽来说,在工程实施前,监理工程师相应强电工程承包方质量负责人,要在现场督查核对,保证不漏不少,保证用材合格检查实施隐埋工程的责任人是否采取了必要的质量保证措施,相应的隐埋作业完工后,要即时进行通断合格检查,及时组织相关验收。监理方应结合工程实际,另行设计统的强电工程监理记录文档最好同时有纸质文档和电子文档。对强电项目系统集成方的管理强电项目中标方应按规定时间提交深化设计的图纸和电子文档,在甲方及设计院审核修改,确认后出图作为正式施工图实施。强电项目系统集成商提交的施工组织方案中,要有操作性好的质量保友王桂生对强电施工工程管理中常见问题及对策的综合探讨科技传播王煦挺分析建筑电气安装工程施工方法及技术措施中国城市经济杨晓艺浅析建筑工程质量管理与技术措施科技与企业王文斌对强电施工工程管理中常见问题及对策探讨中国科技传播姚建国浅析强电工程设计中电力技术的创新型发展中国电力出版社刘振辉建筑工程施工项目管理的探讨建材与装饰郭沛鑫建筑工程项目管理措施工程管理。合同签约与设备验收时定要对此进行仔细核对与检查。强电电气控制柜箱的订货制作安装要保证强电电缆能够正常接入,并在柜箱内予留有相应的安装空间。土建装饰强电强电承包方在工方参加检测验收。验收执行大纲应符合工程承包合同中技术协议的要求,应符合有效的设计文件工程变更文件的要求验收执行大纲应遵循国家标准,应遵循与该项工程相关的国家标准行业标准及地方政府的法规文件。验收执行大纲应包括验收执行程序检测验收的目的检测的内容应包括验收所依据的标准规范测试工具应包括测试结果的处理分析测试结论及处理方法验收结论等内容。验收执行大纲应由甲方技术责任工程师会同监理工程师做逐项审阅修改,经项目验收小组组长认可后报建设方技术总监批准执行。应成立项目验收小组,项目验收小组由建设方项目负责人任组要通报批评项目经理。其,整合现有质量安全监督力量,监理单位要在目前对施工质量进行控制的基础上,接受业主委托,将工作拓展到施工安全的控制,监理单位也应监理安全,形成安全生产的安全网。其,巩固施工安全意外伤害保险,设立质量保险制度的研究试点。其,依靠科技进步,提升管理水平,实施长效管理。其,注重工程质量安全理论的研究,解决深层次问题,确立长远发展目标在招投标中,将安全生产文明施工费用单列,不进入竞标范围关注科技创新,推广新材料新工艺新技术的运用,保证质量与安全组建行业协会,减少政府审批不断修订完善和健全工程质罚法规太少,建设工程安全管理条例等建设工程安全法规仍未出台。鉴于以上情况,特对政府工程质量安全监督模式提出以下改革建议其,以建设工程施工现场质量保证体系建设工程施工现场安全保证体系为重点,强化政府监督,严格执法。工程质量安全监督要从现场实体质量拓展到工程建设参与各方质量行为应重点监督施工现场的两个保证体系是否建立健全,保证体系是否有效运行,是否具备持续改进功能应重点监督工程建设参与各方质量责任是否落实应重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。其员,上述人员要有明确详细的岗位职责强电承包方应将上述人员的学历职称资历相关证件报送甲方甲方或委托监理方应对上述人员与项目相关的管理知识质量知识安全常识进行考试或考查,甲方及监理方有权否定不合格上岗人员。强电承包方要向甲方通报班组级负责人学历资历并接受甲方的相关检查。强电承包方要对其施工人员进行职业道德职责技能质量与安全知识的上岗培训,发上岗证。持证上岗人员应通过承包方组织的考试,甲方应检查其考试内容。合同签约与设备验收时定要对此进行仔细核对与检查。强电电气控制柜箱