1、“.....我们严格按照体系文件要求,在认真审查投标方的营业执照经营范围经营业绩售后服务以及油田公司市场准入内容的基础上,优选经营业绩高产品质量好售后服务优的企业或供货方参加我厂招标项目的投标,从源头上确保招投标工,而不应将自己的意志强加于对方,以确保招投标活动规范有序进行。评分标准需进步规范在油田公司的招投标管理程序文件中,对评分标准有相应的要求和说明,这对规范评标程序,确保评标工作公正公平起到了积极的促进作用。但是,招投标管理程序没有对建设工程项目物资采购技术服务项目招标的商务标技术标所占的比例做出明确的规定,只是建设方根据项目所要求的质量技术标准等主要工作量自行设置,导致技术服务项目借用建设工程项目的评分标准即使是同类别的招标,也正的原则。这是招标投标活动必须遵循的最基本的原则,必须贯串于招标投标过程的始终。公开原则就是要求招标投标活动具有较高的透明度......”。

2、“.....知悉招标的切条件和要求。在招标投标活动中,公平公正原则,对招标人来说就是严格按照公开的招标条件和程序办事,同等对待投标竞争者,不分远近和亲疏。招标人向所有潜在投标人提供相关的信息和招标文件,以同样的标准审查潜在投标人资格对招标的技术标准质量应采用通常标准,不以标明特定的商标专策原稿。促进招投标规范运行的几点对策要有效地解决当前招投标工作中存在的这些问题,更有效地促进招投标工作规范运行,笔者认为,应该从以下个方面入手注重制度完善,做到有章可循建立健全招投标管理制度,主要有两个方面是要完善油田公司招投标管理程序和合同管理程序,要根据油田公司发展的需要和招投标工作存在的问题,督促上级主管部门对现实施的招投标管理程序和合同管理程序进行完善细化和补充,尽量使招投标工作的每个环节,每种操作方式都有章可循,最浅谈招投标工作中存在的突出问题及解决的对策原稿函......”。

3、“.....天津市飞云办公家具销售公司中标后,不仅办公家具质量好售后服务优,而且为采油厂节约成本近万元。招投标工作做到了公开在招投标工作中,我们做到了公开是招投标信息公开。建设工程项目物资采购技术服务项目经立项批复后,采油厂及时公布招标信息,将需招标项目概况主要工作量质量要求投标方应具备的资质等信息进行公开发布,主要包括招标人的名称和地址招标项目的性质和数量招标项目的地点和时间获取招标文件的办法和地点及术标所占的比例做出明确的规定,只是建设方根据项目所要求的质量技术标准等主要工作量自行设置,导致技术服务项目借用建设工程项目的评分标准即使是同类别的招标,也存在着有的新项目的评标标准照搬以前实施招标项目的评分标准,因此,在定程度上影响了评分的公正性。招标评委的确定需进步加强油田公司自年建立招标评委库以来,较好促进了招投标工作的有序开展,但是随着招标领域的不断扩大......”。

4、“.....主要表现是目前目的投标,从源头上确保招投标工作的顺利进行。年月,我们在组织采油厂工程技术楼办公家具采购项目招标前,选派具有定经验的物资采购规划计划人员前往北京黎明文仪家具有限公司天津市飞云办公家具销售公司等个办公家具生产厂家经销商进行实地考察其生产能力产品质量市场价格,向使用过这些厂家办公家具的企业询问其产品质量和售后服务情况,最后向玛斯科特科技发展公司北京黎明文仪家具有限公司天津市飞云办公家具销售公司等家办公家具生产企业和经销商发出了招标邀在着合同签订滞后的问题在油田公司招投标管理程序中明确规定中标人应当自中标通知书发出之日起日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。在实际工作中,招标确定了项目的中标方,合同签订需要建设部门填报合同管理系统经过逐级审批后,方可签订正式合同。但是,由于在合同管理系统上要经过审批的部门较多,逐级审批需要的时间较长......”。

5、“.....因此,导致合同签订滞后,不能按程序文件规定的时间完成。上述问题的存在,究其原因是多方面的,具的投标。天津市飞云办公家具销售公司中标后,不仅办公家具质量好售后服务优,而且为采油厂节约成本近万元。招投标工作做到了公开在招投标工作中,我们做到了公开是招投标信息公开。建设工程项目物资采购技术服务项目经立项批复后,采油厂及时公布招标信息,将需招标项目概况主要工作量质量要求投标方应具备的资质等信息进行公开发布,主要包括招标人的名称和地址招标项目的性质和数量招标项目的地点和时间获取招标文件的办法和地点及时间招标文件收取的费用及说明主要表现在是思想认识不到位。有的管理人员没有认识到招投标工作对于促进企业管理堵塞管理漏洞提高企业经济效益,避免不廉洁行为发生的重要性,导致在招投标管理过程中,有意无意地放松了招投标工作的管理,进而出现了不应该出现的问题......”。

6、“.....这对规范评标程序,确保评标工作公正公平起到了积极的促进作用。但是,招投标管理程序没有对建设工程项目物资采购技术服务项目招标的商务标招投标工作的主要作法与经验近年来,我们为规范招投标工作,确保建设工程项目物资采购技术服务的质量和效果,采油厂积极采取各种有效措施,扎实做好招投标管理工作,主要体现在以下几个方面认真审查严把准入关为检验和保证投标方中标后的实施能力,我们严格按照体系文件要求,在认真审查投标方的营业执照经营范围经营业绩售后服务以及油田公司市场准入内容的基础上,优选经营业绩高产品质量好售后服务优的企业或供货方参加我厂招标项目的投标,从源头上确保招投标工时与采油厂招投标管理部门和建设部门进行沟通,采取了整改措施,重新修订了评分标准,确保了招投标工作的顺利进行。此外,每个项目招标后,监察人员还进行跟踪监督......”。

7、“.....严肃查处存在应招标而不招标擅自确定施工单位,串标围标等行为的单位和相关责任人,确保了招标投标工作无违规无违纪无隐患。招投标规范企业经营管理活动,提高企业经济效益,堵塞企业管理漏洞,杜绝管理人员不廉洁行为的有效方式决的对策原稿。招投标规范企业经营管理活动,提高企业经济效益,堵塞企业管理漏洞,杜绝管理人员不廉洁行为的有效方式和管理手段。近年来,我们按照油田公司的整体部署,严格落实油田公司和采油厂招投标管理程序,扎实开展建设工程项目物资采购技术服务等领域的招投标工作,极大地促进了采油厂经济效益的提升,对我厂年年超额完成油田公司下达的各项业绩指标,保持采油厂经济效益最大化起到了积极地推动作用,促进了采油厂的和谐快速发展。在此,笔者针对采油厂油田公司专家评委库设有基建物资采购油气开发经济信息等个类别。目前的专家分类已经比较细,范围也比较广,就是存在不更新的问题......”。

8、“.....在物资类专家库里,并且本身从事的也是物资采购类的工作,后来由于工作调整,从事财务工作,不再适合做物资类评标专家工作,在专家抽取时,很有可能就抽到资格与招标项目不符合的评委,如果本人不放弃,招标组织单位只能是选用,因此也就影响招标工作的正常进行。浅谈招投标工作中存在的突出问题及解决的主要表现在是思想认识不到位。有的管理人员没有认识到招投标工作对于促进企业管理堵塞管理漏洞提高企业经济效益,避免不廉洁行为发生的重要性,导致在招投标管理过程中,有意无意地放松了招投标工作的管理,进而出现了不应该出现的问题。评分标准需进步规范在油田公司的招投标管理程序文件中,对评分标准有相应的要求和说明,这对规范评标程序,确保评标工作公正公平起到了积极的促进作用。但是,招投标管理程序没有对建设工程项目物资采购技术服务项目招标的商务标函,参加我厂工程技术楼办公家具的投标。天津市飞云办公家具销售公司中标后......”。

9、“.....而且为采油厂节约成本近万元。招投标工作做到了公开在招投标工作中,我们做到了公开是招投标信息公开。建设工程项目物资采购技术服务项目经立项批复后,采油厂及时公布招标信息,将需招标项目概况主要工作量质量要求投标方应具备的资质等信息进行公开发布,主要包括招标人的名称和地址招标项目的性质和数量招标项目的地点和时间获取招标文件的办法和地点及理,进而出现了不应该出现的问题。招投标工作的主要作法与经验近年来,我们为规范招投标工作,确保建设工程项目物资采购技术服务的质量和效果,采油厂积极采取各种有效措施,扎实做好招投标管理工作,主要体现在以下几个方面认真审查严把准入关为检验和保证投标方中标后的实施能力,我们严格按照体系文件要求,在认真审查投标方的营业执照经营范围经营业绩售后服务以及油田公司市场准入内容的基础上......”。