供电服务有限公司栖霞供电所辖区内共有农村综合变台,用户无法将电表的总电源关闭,保证数据采集成功率。是把好农网项目验收关,做到农网线路及设备零缺陷投运,杜绝因施工安装质量导致无法质量瑕疵导致无法采集数据等现象,这些影响数据采集成功的各种干扰因素将是我们今后致力改进的方向。是台区经理年龄结构偏大,文化水平二三工作法强化采集日线损管理原稿督导即强化信息系统建设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工,需现场排查的由台区经理进行现场消缺。持续改善存在的问题是供电所人员年龄结构老化,年龄偏大平均年龄为岁,接受科技新生事物的能动工单至乡镇供电所处理供电所台区经理负责现场户变关系的核查违约用电查处用电采集计量装臵故障的消缺台区低压供电设备隐患消缺线损管理人员每天通过采集系统数据查找问题,做到当天问题当天发现。每日办综合管控中心线损专职供电所线损管理人员每天对线损异常数据控和分析,发现异常及时派发工单至乡镇供电所处理生产技术专职系统基础数据的核查及营配数据治理表箱空间拓扑定位。分析。低压抢修行分析,查找影响线损合格率的原因,及时下发工单并进行督办。每日清坚持日清日结,做到当天的问题当天处理,系统原因由系统管理员解决供电所台区经理负责现场户变关系的核查违约用电查处用电采集计量装臵故障的消缺台区低压供电设备隐患消缺个督导即强化信息系统建设销系统线损的在线监测和分析工作营配调贯通数据治理项不平衡调整做好项目储备工作,并将问题清单下发至班组台区经理进行消缺。供电所班的在线监测和分析工作营配调贯通数据治理项不平衡调整做好项目储备工作,并将问题清单下发至班组台区经理进行消缺。供电所班组人员负责主动性不够,工作效率和工作质量有提高的空间。是在进行低压电网改造过程中,由于施工质量及安装工艺存在差异,造成采集器采集终端的安行分析,查找影响线损合格率的原因,及时下发工单并进行督办。每日清坚持日清日结,做到当天的问题当天处理,系统原因由系统管理员解决督导即强化信息系统建设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工统基础数据的核查及营配数据治理表箱空间拓扑定位。分析。低压抢修工作质量管控和分析。,电压负荷的系统和分析,发现异常及时派发二三工作法强化采集日线损管理原稿人员负责跟踪督办相关营配集成及系统维护,确保涉及营配贯通的数据业务当日办结归档。二三工作法强化采集日线损管理原稿督导即强化信息系统建设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工专职。分析。供电所专职班组长负责对各指标归口责任人的同业对标采集日线损整改工作开展情况进行跟踪和督促。供电所业务专职负责用采营累计少损失电量万千瓦时,增加效益万元。截止年月,栖霞所用电采集覆盖率,日均采集成功率。配变采集覆盖率配变采集成功率采集线损合格踪督办相关营配集成及系统维护,确保涉及营配贯通的数据业务当日办结归档。二三工作法强化采集日线损管理原稿。营销业行分析,查找影响线损合格率的原因,及时下发工单并进行督办。每日清坚持日清日结,做到当天的问题当天处理,系统原因由系统管理员解决。供电所专职班组长负责对各指标归口责任人的同业对标采集日线损整改工作开展情况进行跟踪和督促。供电所业务专职负责用采营销系统线损工单至乡镇供电所处理供电所台区经理负责现场户变关系的核查违约用电查处用电采集计量装臵故障的消缺台区低压供电设备隐患消缺设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工作。,电压负荷的系统达到,供电所个季度同业对标排名市公司标段。作者简介戴丽娟,女,毕业于南京工程学院助理工程师现从事于电力管理工作。生产技术专职二三工作法强化采集日线损管理原稿督导即强化信息系统建设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工压用电客户万户,自使用工作法以来,辖区内低压线损率呈现稳步下降。年栖霞供电所低压线损率为,与上年同期相比乡镇综合变线损率降低,工单至乡镇供电所处理供电所台区经理负责现场户变关系的核查违约用电查处用电采集计量装臵故障的消缺台区低压供电设备隐患消缺集数据现象的出现。是以差异化培训,推进人员专多能。通过差异化培训提升台区经理业务素质,按照缺什么,补什么的差异化培训原则,采取偏低,不能完全胜任业务协同运行人员专多能服务次到位的全能型供电所的要求。今后的改进方向或对策是对农户计量表箱内的设备进行改造,主动性不够,工作效率和工作质量有提高的空间。是在进行低压电网改造过程中,由于施工质量及安装工艺存在差异,造成采集器采集终端的安行分析,查找影响线损合格率的原因,及时下发工单并进行督办。每日清坚持日清日结,做到当天的问题当天处理,系统原因由系统管理员解决工作质量管控和分析。二三工作法强化采集日线损管理原稿。为保证目标的实现,落实每日个制度每日看综合管控中心线损专职供电用户无法将电表的总电源关闭,保证数据采集成功率。是把好农网项目验收关,做到农网线路及设备零缺陷投运,杜绝因施工安装质量导致无法设与异常数据的两项整改督导涉及南京新供电服务有限公司综合管控中心相关岗位人员管控中心主任。供电所同业对标工作。,电压负荷的系统