部分管理人员调离新项目或离职,导致收尾工作强度加大,且由于新人经验缺乏,造。竣工决算资料收集不齐资料不准确,影响固定资产价值核定。基础建设项目收尾工作探析原稿。审计人员作为项目收尾的重要力量,但是目前审计机构人员紧张,且随着完工项目不断增多,审计资源无法满足需求,加之部分审计人员对基础工程行业业务不熟悉,均影响了竣工决算审计报告的审计进度。因础建设项目建设周期长,建设难度大,工程复杂,因此在招投标过程中经常出现低价中标不平衡报价等情况,同时受到施工资质和施工能力的影响,部分施工单位设计深度不足过分强调施工环境变化等因素的影响,从而导致建设项目在建造过程中存在较多工程变更,在建设期间,承包人与项目业主对工程变更重能顺利完成。在收尾工程中,不管承包人的资金出现何种困难与理由,都必须严格按照合同约定对建设资金进行监管,不允许其擅自挪用和抽逃资金,只有对资金严管控,才能保证项目建设现场的资金需求,确保尾工工程的顺利推进。参考文献汪小金周醒钟好的项目收尾造就最终的项目成功鲁布革项目的收尾管基础建设项目收尾工作探析原稿管控,才能保证项目建设现场的资金需求,确保尾工工程的顺利推进。参考文献汪小金周醒钟好的项目收尾造就最终的项目成功鲁布革项目的收尾管理及其现实意义项目管理评论,罗会昌浅谈建筑项目施工单位工程收尾阶段的控制管理装饰装修天地,张红玉对建设项目收尾阶段管理的探讨以江苏正基础工程有限指出的合理问题和建议要做到立行立改,绝不拖延。在沟通协调上据理力争,促使承包人积极配合收尾工作。由于项目业主与承包人对工程变更计量支付等方面存在较大分歧,因此在项目建设过程中,项目业主要以法律法规和双方合同为准绳和出发点,坚持原则和底线,据理力争,对未经审批的工程变更不予以人积极配合收尾工作。对于必要的工程变更,项目业主应积极主动履行审批程序,在审批完成后可予计量支付。在资金管理上加强监管,保证遗留工程能顺利完成。在收尾工程中,不管承包人的资金出现何种困难与理由,都必须严格按照合同约定对建设资金进行监管,不允许其擅自挪用和抽逃资金,只有对资金场情况的工作人员,从而确保了后续工程结算能快速准确地进行。在竣工审计上创新模式,加快分项工程结算资料审核。般来说,要开展基础建设项目竣工决算审计,需该项目所有的工程完成结算后方能进行,该种传统模式有利于审计方对项目竣工决算总体支出进行把控,但却存在效率低下等严重弊端,因此,分析,并随后提出对策与建议,以期提高各方对基础建设收尾工作的重视。关键词基础建设收尾工作对策与建议目前基础建设项目普遍存在交工验收后很长时间无法办理竣工验收,资产价值无法确定资产无法办理交付的现象,加大了项目建设成本以及审计风险。审计人员作为项目收尾的重要力量,但是目前破解上述问题,可在竣工审计中创新竣工决算审计模式,采取分项工程结算先行审计的做法,即结算资料采取分合同段及分章节逐步提交给审计组审核,该模式使得审计组工作效率加快,能有效推进项目竣工决算审计工作步伐。其次是要加强与审计的过程沟通,切实将审计问题在沟通中得到妥善解决,确保审计项目业主收尾人员变动频繁,待遇下降,工作积极性受打击。由于项目已完工,收尾阶段的项目人员调动频繁,工作连续性受影响,相关结算资料容易在交接后因保管不善而遗失同时,收尾人员薪酬待遇相较建设期有所下降,部分管理人员调离新项目或离职,导致收尾工作强度加大,且由于新人经验缺乏,造响竣工决算的进度。在人员保障上务必有始有终,为顺利完成收尾打下坚实基础。按照项目建设的全生命周期来看,项目完整周期分为初创期成长期成熟期和衰退期,项目收尾作为项目生命周期的最后个阶段,且重要程度不亚于建设期,因此项目收尾解决也应当配备相应的人员,从人员上保障收尾工作的顺利进进行移交。本文将对基础建设项目收尾工作滞后的原因进行分析,并随后提出对策与建议,以期提高各方对基础建设收尾工作的重视。关键词基础建设收尾工作对策与建议目前基础建设项目普遍存在交工验收后很长时间无法办理竣工验收,资产价值无法确定资产无法办理交付的现象,加大了项目建设成本以付,对应由承办方承担的开支拒不支付。同时项目业主在计量支付时应预留定金额的工程款,在承包人不配合收尾工作时按照合同约定进行相应的惩罚,以促使承包人积极配合收尾工作。对于必要的工程变更,项目业主应积极主动履行审批程序,在审批完成后可予计量支付。在资金管理上加强监管,保证遗留工破解上述问题,可在竣工审计中创新竣工决算审计模式,采取分项工程结算先行审计的做法,即结算资料采取分合同段及分章节逐步提交给审计组审核,该模式使得审计组工作效率加快,能有效推进项目竣工决算审计工作步伐。其次是要加强与审计的过程沟通,切实将审计问题在沟通中得到妥善解决,确保审计管控,才能保证项目建设现场的资金需求,确保尾工工程的顺利推进。参考文献汪小金周醒钟好的项目收尾造就最终的项目成功鲁布革项目的收尾管理及其现实意义项目管理评论,罗会昌浅谈建筑项目施工单位工程收尾阶段的控制管理装饰装修天地,张红玉对建设项目收尾阶段管理的探讨以江苏正基础工程有限较大分歧,因此在项目建设过程中,项目业主要以法律法规和双方合同为准绳和出发点,坚持原则和底线,据理力争,对未经审批的工程变更不予以支付,对应由承办方承担的开支拒不支付。同时项目业主在计量支付时应预留定金额的工程款,在承包人不配合收尾工作时按照合同约定进行相应的惩罚,以促使承基础建设项目收尾工作探析原稿。基础建设项目收尾工作探析原稿。审计机构和征迁机构人员不足,影响收尾工作进度。目前基础建设项目的竣工决算审计模式以政府审计机构为主导以聘请的中介审计机构为重要补充,由于政府审计机构人员有限,投入的审计资源不足,且中介审计机构对基础工程行业业务不熟悉,均会影响竣工决算的进管控,才能保证项目建设现场的资金需求,确保尾工工程的顺利推进。参考文献汪小金周醒钟好的项目收尾造就最终的项目成功鲁布革项目的收尾管理及其现实意义项目管理评论,罗会昌浅谈建筑项目施工单位工程收尾阶段的控制管理装饰装修天地,张红玉对建设项目收尾阶段管理的探讨以江苏正基础工程有限验缺乏,造成竣工决算报告无人编制,收尾工作越拖越长。审计机构和征迁机构人员不足,影响收尾工作进度。目前基础建设项目的竣工决算审计模式以政府审计机构为主导以聘请的中介审计机构为重要补充,由于政府审计机构人员有限,投入的审计资源不足,且中介审计机构对基础工程行业业务不熟悉,均会,需该项目所有的工程完成结算后方能进行,该种传统模式有利于审计方对项目竣工决算总体支出进行把控,但却存在效率低下等严重弊端,因此,为破解上述问题,可在竣工审计中创新竣工决算审计模式,采取分项工程结算先行审计的做法,即结算资料采取分合同段及分章节逐步提交给审计组审核,该模式使及审计风险。项目业主收尾人员变动频繁,待遇下降,工作积极性受打击。由于项目已完工,收尾阶段的项目人员调动频繁,工作连续性受影响,相关结算资料容易在交接后因保管不善而遗失同时,收尾人员薪酬待遇相较建设期有所下降,部分管理人员调离新项目或离职,导致收尾工作强度加大,且由于新人破解上述问题,可在竣工审计中创新竣工决算审计模式,采取分项工程结算先行审计的做法,即结算资料采取分合同段及分章节逐步提交给审计组审核,该模式使得审计组工作效率加快,能有效推进项目竣工决算审计工作步伐。其次是要加强与审计的过程沟通,切实将审计问题在沟通中得到妥善解决,确保审计司的建筑业为例肇庆学院学报,作者简介古霞,女,年月出生,本科学历,会计师职称,主要从事企业财务管理工商管理方面的研究等方面研究摘要在基础建设过程中,各方高度重视交工验收,但是却往往忽视了收尾阶段工作,致使部分建设项目迟迟不能通过竣工验收,造成基础建设成本虚增,无法按质按人积极配合收尾工作。对于必要的工程变更,项目业主应积极主动履行审批程序,在审批完成后可予计量支付。在资金管理上加强监管,保证遗留工程能顺利完成。在收尾工程中,不管承包人的资金出现何种困难与理由,都必须严格按照合同约定对建设资金进行监管,不允许其擅自挪用和抽逃资金,只有对资金造成竣工决算报告无人编制,收尾工作越拖越长。基础建设项目收尾工作探析原稿。摘要在基础建设过程中,各方高度重视交工验收,但是却往往忽视了收尾阶段工作,致使部分建设项目迟迟不能通过竣工验收,造成基础建设成本虚增,无法按质按量进行移交。本文将对基础建设项目收尾工作滞后的原因进审计组工作效率加快,能有效推进项目竣工决算审计工作步伐。其次是要加强与审计的过程沟通,切实将审计问题在沟通中得到妥善解决,确保审计指出的合理问题和建议要做到立行立改,绝不拖延。在沟通协调上据理力争,促使承包人积极配合收尾工作。由于项目业主与承包人对工程变更计量支付等方面存在基础建设项目收尾工作探析原稿管控,才能保证项目建设现场的资金需求,确保尾工工程的顺利推进。参考文献汪小金周醒钟好的项目收尾造就最终的项目成功鲁布革项目的收尾管理及其现实意义项目管理评论,罗会昌浅谈建筑项目施工单位工程收尾阶段的控制管理装饰装修天地,张红玉对建设项目收尾阶段管理的探讨以江苏正基础工程有限,保持人员稳定是全面完成竣工决算工作的前提,项目业主也应对承包人提出类似要求,明确承包人的工程结算人员原则上均为施工过程中熟悉项目现场情况的工作人员,从而确保了后续工程结算能快速准确地进行。在竣工审计上创新模式,加快分项工程结算资料审核。般来说,要开展基础建设项目竣工决算审人积极配合收尾工作。对于必要的工程变更,项目业主应积极主动履行审批程序,在审批完成后可予计量支付。在资金管理上加强监管,保证遗留工程能顺利完成。在收尾工程中,不管承包人的资金出现何种困难与理由