1、“.....因此,法律责任风险管理也必须与之相适应,即要贯穿到工程项目经营管理的全过程各环节因违章指挥违规操作等而引发施工安全事故的,都必须承担相应的法律责任。再如,在施工合同方面,工程价款约定不清就会引发合同法律纠纷,导致经济损失。建筑工程管理中法务管理工作重要性研究徐凯原稿。市场经济是契约经济市场经济运行过程中各种经济主体之间具体发生的经济关系都表现为契约关系,而这种契约关系必须通过法律来确认。市甚则被吊销营业执照投标方中标后拒签合同的,就要承担法律责任,其履约保证金不能退回,给招标人造成的损失超过履约保证金数额的对超过部分要给予赔偿签订阴阳合同的,招标人和中标人私下签订已报有关部门备案合同实质性内容的其他协议的,会因该协议无效而蒙受损失。又如,在建筑工程质量方面,建筑工程层层转包或违法分包的,旦发生质项目合同管理研究南昌大学,......”。

2、“.....其市场进入市场交易以至利益多元化引起的利益冲突的解决,都必须依靠有良好的秩序。而这市场秩序的维护,必须依靠法律来规范。建筑工程管理中法务管理工作重要性研究徐凯原稿。市场经济是契约经济市场经济运行过程中各种经济主体之间具体发生的经济关系都表现建筑工程管理中法务管理工作重要性研究徐凯原稿功。建立信息系统,是法律责任风险管理的重要基础。对法律风险防范加强内部控制是法律风险管理非常重要的个方面。在建立法律风险管理体系中,要建立符合企业自身情况和建筑工程管理实际,既能保证管理效率又有利于实现法律风险防范目标的内部控制系统。培养足够的复合型法务管理人才人才是任何事业取得成功的基础保证。法律责任风险管理要取生产经营风险管理又懂法律风险管理的复合型法务管理人才。也就是说,在建筑工程管理中,建筑管理工程师应该同时就是建筑工程法务管理人员,从事建筑工程法务管理的人员应该同时就是建筑管理工程师......”。

3、“.....只有解决好这方面的人才培养,施工企业才能求得在法治市场经济中的健康发展。结语综上所述,由于市场经济问在法律风险管理中的法务专业作用。建立组织体系,就是要科学设臵法律责任风险管理组织结构,包括领导组成部门设臵岗位构成以及分工和相互关系的确定。信息收集,是法律责任风险管理的前提条件,没有风险识别的信息,没有风险管理要点的信息,没有齐全的证据信息,没有风险管理信息的反馈,就无从谈法律责任风险管理,更无从取得风险管理成没有风险管理要点的信息,没有齐全的证据信息,没有风险管理信息的反馈,就无从谈法律责任风险管理,更无从取得风险管理成功。建立信息系统,是法律责任风险管理的重要基础。对法律风险防范加强内部控制是法律风险管理非常重要的个方面。在建立法律风险管理体系中,要建立符合企业自身情况和建筑工程管理实际,既能保证管理效率又有利于实现参与的法律风险管理......”。

4、“.....就必须建立起相应的管理体系。包括其制度体系组织体系信息系统和内部控制系统。建立制度体系,就是要通过建立系列的规章制度来规范各部门各层面各岗位在法律责任风险防范管理中的职责,以通过全员参与来共同对法律风险实行全面和全程管理。律风险防范目标的内部控制系统。培养足够的复合型法务管理人才人才是任何事业取得成功的基础保证。法律责任风险管理要取得成效,最终只能依靠人才。复合型的法务管理人才是法律风险管理的决定因素。施工企业面对激烈的市场竞争法治的市场经济,充满着法律风险的建筑工程建设过程,必须高度重视培养足够的能满足企业法律责任风险管理需要的既实行法律责任风险管理法律风险项和管理要点都确立之后,就要实行到位有效的管理了。这里所谓到位有效的管理,就是适应法律风险产生和控制规律要求的管理。建筑工程法律责任风险来源于工程项目经营管理的各个环节......”。

5、“.....因此,法律责任风险管理也必须与之相适应,即要贯穿到工程项目经营管理的全过程各环节括安全质量工期管理等。关键词建筑管理法务管理建筑工程管理中法务管理的重要性市场经济是法治经济市场经济是充分发达的商品经济商品的交换要能够有序公平安全高效地进行,就必须要有共同遵守的法则,而这就必须要靠法律作保障。识别建筑工程法律风险,应该沿着建筑工程经营管理的流程,步步个环节个环节地去发现其法律风险。比如,建筑工程法务管理人员,从事建筑工程法务管理的人员应该同时就是建筑管理工程师。这亦是当前施工企业普遍缺乏的人才。只有解决好这方面的人才培养,施工企业才能求得在法治市场经济中的健康发展。结语综上所述,由于市场经济竞争激烈,建筑施工企业则需高度重视法务管理工作,对于各级人员加强培训全过程法务管理意识,使企业的利益得到保障,预防争激烈,建筑施工企业则需高度重视法务管理工作......”。

6、“.....使企业的利益得到保障,预防因法律纠纷使企业收到声誉上的影响及财产上的损失,确保企业健康发展。参考文献王江控制建筑工程造价的重要性及管理途径探析科技与创新,李旭东工程合同履约资料法务管理工作的现状及完善山西建筑,艾君集团公司律风险防范目标的内部控制系统。培养足够的复合型法务管理人才人才是任何事业取得成功的基础保证。法律责任风险管理要取得成效,最终只能依靠人才。复合型的法务管理人才是法律风险管理的决定因素。施工企业面对激烈的市场竞争法治的市场经济,充满着法律风险的建筑工程建设过程,必须高度重视培养足够的能满足企业法律责任风险管理需要的既功。建立信息系统,是法律责任风险管理的重要基础。对法律风险防范加强内部控制是法律风险管理非常重要的个方面。在建立法律风险管理体系中,要建立符合企业自身情况和建筑工程管理实际,既能保证管理效率又有利于实现法律风险防范目标的内部控制系统......”。

7、“.....法律责任风险管理要取系。包括其制度体系组织体系信息系统和内部控制系统。建立制度体系,就是要通过建立系列的规章制度来规范各部门各层面各岗位在法律责任风险防范管理中的职责,以通过全员参与来共同对法律风险实行全面和全程管理。在建立制度体系中,尤其要建立起企业法律顾问制度,提升企业法律顾问在企业管理和建筑工程管理中的地位,充分发挥企业法律建筑工程管理中法务管理工作重要性研究徐凯原稿承包中的法律风险识别,就是要沿着签约阶段履约阶段和工程验收结算阶段中个个环节去发现风险,并通过整理,确立起其法律风险项。法律风险项确立后,还要明确相应的管理要点。比如,若把建筑工程施工分包作为个法律风险项,那么,就要确立其相应的管理要点,包括把好分包商的选择关把好分包合同签订关把好分包合同履行关包括安全质量工期管理功。建立信息系统,是法律责任风险管理的重要基础......”。

8、“.....在建立法律风险管理体系中,要建立符合企业自身情况和建筑工程管理实际,既能保证管理效率又有利于实现法律风险防范目标的内部控制系统。培养足够的复合型法务管理人才人才是任何事业取得成功的基础保证。法律责任风险管理要取风险。比如,建筑工程承包中的法律风险识别,就是要沿着签约阶段履约阶段和工程验收结算阶段中个个环节去发现风险,并通过整理,确立起其法律风险项。法律风险项确立后,还要明确相应的管理要点。比如,若把建筑工程施工分包作为个法律风险项,那么,就要确立其相应的管理要点,包括把好分包商的选择关把好分包合同签订关把好分包合同履行关律风险产生和控制规律要求的管理。建筑工程法律责任风险来源于工程项目经营管理的各个环节,这是无数建筑工程建设中客观表现出来的。因此,法律责任风险管理也必须与之相适应,即要贯穿到工程项目经营管理的全过程各环节中......”。

9、“.....实现全过程全面管理。同时,建筑工程法律风险管理作为项系统工程,涉及到法律纠纷使企业收到声誉上的影响及财产上的损失,确保企业健康发展。参考文献王江控制建筑工程造价的重要性及管理途径探析科技与创新,李旭东工程合同履约资料法务管理工作的现状及完善山西建筑,艾君集团公司项目合同管理研究南昌大学,。识别建筑工程法律风险,应该沿着建筑工程经营管理的流程,步步个环节个环节地去发现其法律律风险防范目标的内部控制系统。培养足够的复合型法务管理人才人才是任何事业取得成功的基础保证。法律责任风险管理要取得成效,最终只能依靠人才。复合型的法务管理人才是法律风险管理的决定因素。施工企业面对激烈的市场竞争法治的市场经济,充满着法律风险的建筑工程建设过程,必须高度重视培养足够的能满足企业法律责任风险管理需要的既成效,最终只能依靠人才。复合型的法务管理人才是法律风险管理的决定因素......”。