1、“.....主要有趋势图和控制图两种方法。摘要根据核电厂趋势分析工作的现状,结合国内外常用的趋势分析方法,以及世界核运营者协会对经验反馈领域评估后的改进建议,简要介绍了核电厂趋势分析工作例达到,那么关注第类指标领域若前类比例之和不足,且第类比例低于,那么用此方法不能确定指标的关注领域,可以采取以下经验性质的判断标准在段时间内数目显着增加或减少的具体指标类别涉及相对重要区域和后果的趋势编码等数据编码可以参考的编码系统标准。确定关注领域在完成指标编码分类后,可以应用帕雷托方法,对指标数量比较集中的领域进行识别。帕雷托原理是根据原理提出的数据统计方法,对上述指标关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿详述。分析潜在趋势的原因识别潜在趋势后,根据关注领域指标分类的直接原因或根本原因,进行原因因素统计......”。

2、“.....根据凸显的趋势的重要性,可以对原因分析实行分级管理,例如可以分为根本原因分析直领域的趋势分析工作对于电厂持续改进的安全文化有着积极的作用,趋势分析可以发现共性问题,为电厂管理改进和决策提供依据还能及时发现尚未恶化的问题,防止异常和事件向事故的演变,起着预警和防微杜渐的作用。指统核取样系统应急柴油发电机系统缺陷以及定期试验参数系统设备事件以及健康状态系统设备不可用第组事件相关工作执行状态工作计划工作过程控制状态等。相关统计参数累积和控制图低频率控制图和权重因子控制图在此不再分析工作的现状,结合国内外常用的趋势分析方法,以及世界核运营者协会对经验反馈领域评估后的改进建议,简要介绍了核电厂趋势分析工作的目的,分析了常用的趋势分析方法在核电厂趋势分析工作中的应用方案。关键词趋的趋势分析......”。

3、“.....目前电厂内其他领域各部门的趋势分析工作处于初步全面推广应用过程中,主要包括但不限于以下指标的趋势分析工作运行领域人员行为偏差临时运行指令管理反应性管理等势分析分类应用引言趋势分析工作是指对段时间内或特定的阶段的组指标或特定业务的特性进行统计,找出该特性的变化趋势,并进步分析造成这种变化趋势的原因,通过系统化的方法来发现和分析解决所发现的问题。核电厂相关统计参数累积和控制图低频率控制图和权重因子控制图在此不再详述。分析潜在趋势的原因识别潜在趋势后,根据关注领域指标分类的直接原因或根本原因,进行原因因素统计,分析出现此趋势的原因。根据凸显的趋势的重管理流程。控制图控制图是个管理控制工具,显示在段时间内的指标分类数量与确定了的上限和下限比较。此工具可用于人因和设备性能等问题......”。

4、“.....休哈控制图低频率控制图和权重因子控制图。休哈特控制图其理论是设置当指标分类数量超过个标准偏差时,显示黄色报警信号,超过两个标准偏差时,显示红色报警信号,此时指标分类需要进行进步的调查和分析来找出存在异常的标编码分类在收集的数据库中,根据业务指标的类别编码,对指标进行分类。例如核电厂的事件可以根据世界核运营者协会的编码进行分类核安全可用性工业安全辐射防护程序和文件消防标牌等。事件分类编码系统条件势分析分类应用引言趋势分析工作是指对段时间内或特定的阶段的组指标或特定业务的特性进行统计,找出该特性的变化趋势,并进步分析造成这种变化趋势的原因,通过系统化的方法来发现和分析解决所发现的问题。核电厂详述。分析潜在趋势的原因识别潜在趋势后,根据关注领域指标分类的直接原因或根本原因......”。

5、“.....分析出现此趋势的原因。根据凸显的趋势的重要性,可以对原因分析实行分级管理,例如可以分为根本原因分析直析。目前电厂内其他领域各部门的趋势分析工作处于初步全面推广应用过程中,主要包括但不限于以下指标的趋势分析工作运行领域人员行为偏差临时运行指令管理反应性管理等。维修领域防火门缺陷起重缺陷电厂辐射监测关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿特控制图其理论是设置当指标分类数量超过个标准偏差时,显示黄色报警信号,超过两个标准偏差时,显示红色报警信号,此时指标分类需要进行进步的调查和分析来找出存在异常的原因。关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿详述。分析潜在趋势的原因识别潜在趋势后,根据关注领域指标分类的直接原因或根本原因,进行原因因素统计,分析出现此趋势的原因。根据凸显的趋势的重要性,可以对原因分析实行分级管理......”。

6、“.....例如根据世界核运营者协会的建议以及趋势分析流程,事件趋势的原因以及改进行动初步确定以后,提交经验反馈相关委员会或者其他组织机构进行审查,讨论其准确性和充分性,通过审查后,进入改进行这种变化趋势的原因,通过系统化的方法来发现和分析解决所发现的问题。核电厂各领域的趋势分析工作对于电厂持续改进的安全文化有着积极的作用,趋势分析可以发现共性问题,为电厂管理改进和决策提供依据还能及时发原因。对改进行动的分级,有利于在执行阶段以及后续有效性评估阶段,根据优先级顺序,重点关注第级改进行动。趋势原因分析及改进行动的审查指标状态趋势的原因以及改进行动确定以后,需要提交包括各相关专业人员的组势分析分类应用引言趋势分析工作是指对段时间内或特定的阶段的组指标或特定业务的特性进行统计......”。

7、“.....并进步分析造成这种变化趋势的原因,通过系统化的方法来发现和分析解决所发现的问题。核电厂接原因分析等。关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿。控制图控制图是个管理控制工具,显示在段时间内的指标分类数量与确定了的上限和下限比较。此工具可用于人因和设备性能等问题。控制图主要包括休哈特控制图累积统核取样系统应急柴油发电机系统缺陷以及定期试验参数系统设备事件以及健康状态系统设备不可用第组事件相关工作执行状态工作计划工作过程控制状态等。相关统计参数累积和控制图低频率控制图和权重因子控制图在此不再重要性,可以对原因分析实行分级管理,例如可以分为根本原因分析直接原因分析等。关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿。核电厂趋势分析工作的现状核电厂对事件趋势分析工作已经持续开展了多年,包含对较大重要事件现尚未恶化的问题......”。

8、“.....起着预警和防微杜渐的作用。核电厂趋势分析工作的现状核电厂对事件趋势分析工作已经持续开展了多年,包含对较大重要事件的趋势分析,以及小事件或者异常偏差的趋势分关于核电厂趋势分析工作的探讨原稿详述。分析潜在趋势的原因识别潜在趋势后,根据关注领域指标分类的直接原因或根本原因,进行原因因素统计,分析出现此趋势的原因。根据凸显的趋势的重要性,可以对原因分析实行分级管理,例如可以分为根本原因分析直的目的,分析了常用的趋势分析方法在核电厂趋势分析工作中的应用方案。关键词趋势分析分类应用引言趋势分析工作是指对段时间内或特定的阶段的组指标或特定业务的特性进行统计,找出该特性的变化趋势......”。

9、“.....相关统计参数累积和控制图低频率控制图和权重因子控制图在此不再指标如核安全,工业安全等偏离工业安全标准,企业目标,电厂目标等状态重复出现的有可能涉及潜在重大指标状态连续个时期增加或减少的指标类别识别关注领域的趋势确定些关键区域以后,则需要对每个关键区域进行以时间别的数量所占总数的百分比由高到低顺序排列,然后按照以下方法进行判断若前类比例之和超过,且类的比例不足前类的半,那么此类指标的领域可以不关注,只关注前类或前两类事件领域若前类比例之和不足,第类比标编码分类在收集的数据库中,根据业务指标的类别编码,对指标进行分类。例如核电厂的事件可以根据世界核运营者协会的编码进行分类核安全可用性工业安全辐射防护程序和文件消防标牌等......”。