1、“.....结合项目特点,在成本控制的基础上对经济效高电网项目投资效益管理变得十分重要。配电网项目投资效益现状分析近年来电网企业在配电网的投资逐渐加大,配网投资的占比渐渐地超过了主网的投资。但是在配网大规模的投资建设过程中,由于人力物力和些管理因素造成了配网项目投资效益直不高。主要的原因有以下几个方面配网项目投不可相互冲突。摘要采用项目绩效审计评价模型,将农业配电网项目划分为前期项目和储备项目项目计划和项目建设项目实施项目审计决算项目运行等阶段,与定性定量指标相结合,构建在供给侧改革思路和项目生命周期评价指标体系的基础上进行分析为,我国农业配电网项目绩效审计评评价前言直以来,电网企业的效益颇受人们的关注,随着市场的开放,电网企业的投资过程变得越来越透明,也变得越来越规范化。而其中万元固定资产售电量增长直乏力已经受到政府和社会的高度重视。鉴于种种原因,对于电网企业......”。
2、“.....效益评价基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿审计评价也应贯穿整个项目寿命周期,包括前期和储备阶段计划和立项阶段实施阶段审计决算阶段和运营管理阶段等个建设阶段,根据具体实施内容,建立完整的评价指标体系,形成项目全寿命期的阶段划分和参与项目的职能部门的对应图。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿网项目主要有修理技改基建和营销等项目,但各专业间没有横向的沟通,造成项目重复立项,施工重复进场等现象。还有主网规划没有和配网规划相互联系,导致上级电网制约下级电网,下级电网无法支持上级电网,严重影响规划质量,造成不必要的投资浪费。摘要采用项目绩效审计评价分解成本核算实施控制和项目评价等系列项目管理工作的对象。项目全过程的工作分解结构的主要依据配网工程立项导则技术导则管理办法资产全寿命周期储备库管理办法和农配网项目全过程管理规范个方面。基于时间维度......”。
3、“.....绩效阶段划分和参与项目的职能部门的对应图。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿。配电网项目投资效益现状分析近年来电网企业在配电网的投资逐渐加大,配网投资的占比渐渐地超过了主网的投资。但是在配网大规模的投资建设过程中,由于人力物力和些管理因素造成了配网和要求分解为互相联系互相影响互相依赖的项目单元,并把它们作为对项目观察设计计划目标责任分解成本核算实施控制和项目评价等系列项目管理工作的对象。项目全过程的工作分解结构的主要依据配网工程立项导则技术导则管理办法资产全寿命周期储备库管理办法和农配网项目全过程管目投资效益直不高。主要的原因有以下几个方面配网项目投资决策成本太低由于项目效益评价标准未完善,导致规划人员决策时没有具体的依据,造成投资决策混乱。对于项目投资效益高低没有相关的考核制度,造成规划人员项目决策的随意性较大......”。
4、“.....农配网项目的效益性不仅体现在经济效益上,更多体现在社会效益,单纯的经济绩效审计无法针对农配网项目的特点,对其效益性进行准确评价。因此,农配网绩效审计应立足于工程审计,结合项目特点,在成本控制的基础上对经济效系不清问题,如不同类型项目的不同实施阶段的统计结果可能呈现出定规律,可借此分析项目类型维度和项目实施过程工程绩效的内在关系,这有助于进步将整个工程项目的绩效审计进行结构化分析,从而针对不同责任主体的行为提出具体的审计意见。精炼性原则为确保评价的实时性及准确性,价是经济性和效率性评价的基础,如果项目没有产生效果或实现的效果较差,即使经济性和效率性都较高,项目的整体评价也不会高,根据结果导向性原则,效果性的评价应摆在首要位臵。对于经济性和效率性,在不同的情况下,可根据实际需要选择评价重点......”。
5、“.....将农业配电网项目划分为前期项目和储备项目项目计划和项目建设项目实施项目审计决算项目运行等阶段,与定性定量指标相结合,构建在供给侧改革思路和项目生命周期评价指标体系的基础上进行分析为,我国农业配电网项目绩效审计评价提供了参考。关键词全生命周期配网工程项目目投资效益直不高。主要的原因有以下几个方面配网项目投资决策成本太低由于项目效益评价标准未完善,导致规划人员决策时没有具体的依据,造成投资决策混乱。对于项目投资效益高低没有相关的考核制度,造成规划人员项目决策的随意性较大。电网各专业规划失衡,没有横向协调沟通配电审计评价也应贯穿整个项目寿命周期,包括前期和储备阶段计划和立项阶段实施阶段审计决算阶段和运营管理阶段等个建设阶段,根据具体实施内容,建立完整的评价指标体系,形成项目全寿命期的阶段划分和参与项目的职能部门的对应图。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿方法......”。
6、“.....是种比较实用和有效的结构化分解方法,就是要把项目按照系统规划和要求分解为互相联系互相影响互相依赖的项目单元,并把它们作为对项目观察设计计划目标责任基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿参与评价的指标选取数量应合理,数量过多则会降低统计分析和判断能力,增加冗余计算量。全面性原则指标体系不应遗漏任重要指标,需要能全面系统地再现和反映客体的发展和管理目标。体系内的各条指标又必须是彼此独立且不重叠的。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿审计评价也应贯穿整个项目寿命周期,包括前期和储备阶段计划和立项阶段实施阶段审计决算阶段和运营管理阶段等个建设阶段,根据具体实施内容,建立完整的评价指标体系,形成项目全寿命期的阶段划分和参与项目的职能部门的对应图。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿,效率性侧重考察执行层......”。
7、“.....采用维分解技术,构建了项目绩效审计评价模型根据对项目的内容体系进行工程绩效评价,并结合和对各个项目的全寿命周期和项目类型的具体情况进行判断,查找原有建设过程中的逻辑关横向的沟通,造成项目重复立项,施工重复进场等现象。还有主网规划没有和配网规划相互联系,导致上级电网制约下级电网,下级电网无法支持上级电网,严重影响规划质量,造成不必要的投资浪费。农配网项目绩效审计评价方法绩效审计是系统化的审计体系,农配网项目的效益性不仅体现在方案设计合理性进行评价,而效率性则侧重对方案实施的过程的质量和时间进行评价。因此,如果项目的目标较为简明,方案较为成熟或可选择方案不多,可侧重对效率性进行评价相反,如果项目对时间要求不高,且执行程序较为简单,可侧重对经济性进行评价。另外,经济性侧重考察决策层目投资效益直不高。主要的原因有以下几个方面配网项目投资决策成本太低由于项目效益评价标准未完善......”。
8、“.....造成投资决策混乱。对于项目投资效益高低没有相关的考核制度,造成规划人员项目决策的随意性较大。电网各专业规划失衡,没有横向协调沟通配电。精炼性原则为确保评价的实时性及准确性,参与评价的指标选取数量应合理,数量过多则会降低统计分析和判断能力,增加冗余计算量。全面性原则指标体系不应遗漏任重要指标,需要能全面系统地再现和反映客体的发展和管理目标。体系内的各条指标又必须是彼此独立且不重叠的。效果性分解成本核算实施控制和项目评价等系列项目管理工作的对象。项目全过程的工作分解结构的主要依据配网工程立项导则技术导则管理办法资产全寿命周期储备库管理办法和农配网项目全过程管理规范个方面。基于时间维度,农配网项目普遍经历规划设计施工运营维护拆除全部过程,绩效效益和社会效益进行项目全过程的综合绩效审计评价,本文构建绩效审计评价模型作为评价方法......”。
9、“.....是种比较实用和有效的结构化分解方法,就是要把项目按照系统规划济效益上,更多体现在社会效益,单纯的经济绩效审计无法针对农配网项目的特点,对其效益性进行准确评价。因此,农配网绩效审计应立足于工程审计,结合项目特点,在成本控制的基础上对经济效益和社会效益进行项目全过程的综合绩效审计评价,本文构建绩效审计评价模型作为评价基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿审计评价也应贯穿整个项目寿命周期,包括前期和储备阶段计划和立项阶段实施阶段审计决算阶段和运营管理阶段等个建设阶段,根据具体实施内容,建立完整的评价指标体系,形成项目全寿命期的阶段划分和参与项目的职能部门的对应图。基于全生命周期理论的配网工程项目后评价研究原稿资决策成本太低由于项目效益评价标准未完善,导致规划人员决策时没有具体的依据,造成投资决策混乱。对于项目投资效益高低没有相关的考核制度......”。
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