1、“.....实现工装快速切换流程的标准化,减少换模等待浪费。通过工装设计实现通用化,模块化,保证在生产过程中通过简单的快速切换流程标准化设计,利用平台项目典型车型,研究建立典型项目工艺流程图,利用数字化模型和精益理念,最终形成高度细化的产品标准化生产制造工艺流程,其它产品参考标准工艺流程进行编制。轨道交通车辆的工艺流程标准化原稿。工装设计的精益策划分析各部件的结构特点装卡过程及工装布臵,实现工装模块化,通用化通过工装模块之间的相互转换组合位臵形状调整,实现工装的快利用率等多方面因素。实际上,从这些厂家的发展历程来看,不难看出,这些厂家不约而同的大量使用相同或类似的工艺和设备,从而使产品的制造同质化,而几乎没有在工艺技术的研发上有任何投入,加上由于生产工艺相对比较成熟,造成这些公司从开始就轻视和淡薄了质量管理和要求。轨道交通车辆的工艺流程标准化原稿......”。

2、“.....能促使生企业科技与发展,汤新民基于网的航空发动机车间维修过程建模及其应用研究哈尔滨工业大学,。工艺流程概述工艺流程图是工序进程的图形或表格化体现,是产品工艺制造实施过程的体现形式。使用工艺流程能够更好地设计工序的串并行关系,直观体现工序进程,有利于提高生产效率。轨道交通车辆工艺流程标准化设计,利用平台项目典型车型,研究建立典型项目工艺流轨道交通车辆的工艺流程标准化原稿关系其次,运行工艺流程简化分析评估表,逐项进行分析评估,确认简化或者消除最后,按照评估表形成新的工艺流程进行现场验证后形成最终的标准化工艺流程。结语合理进行轨道交通车辆工艺策划,利用信息化智能化和数字化手段,制定合理的工艺标准化流程,可以直观地体现工序进程,更好地实现交互管理可以直观地体现工序关系,更好地实现串并行管理可以直观地体系工艺手段,制定合理的工艺标准化流程,可以直观地体现工序进程......”。

3、“.....更好地实现串并行管理可以直观地体系工艺设计过程,更好地实现过程追溯。总之,工艺流程标准化研究大大提高了工作效率,降低了劳动强度,有利于合理组织生产,能有效提高企业核心竞争力。参考文献孙旭企业工艺流程的分析与优化中国市场,陈振,贾晓过减少非增值活动控制增值活动来改善工艺流程,通过核定每个增值活动的标准时间,进而实现节拍化生产,减少不合格率。简化工艺流程不仅能提高生产能力和生产效率,还能降低劳动强度。工艺流程简化前,要对原有工艺流程进行评估。具体评估方法如下首先,组成工艺流程改善团队,根据实际情况重新绘制详细的工艺流程图然后,利用头脑风暴中的鱼骨图方法,确认工序的先后串并行目录能提出中车智能制造标准化工作建议,指导中国中车智能制造标准化工作。工艺流程简化方法工艺流程简化即对工艺流程的各个节点进行删除或者简化,通过减少非增值活动控制增值活动来改善工艺流程......”。

4、“.....进而实现节拍化生产,减少不合格率。简化工艺流程不仅能提高生产能力和生产效率,还能降低劳动强度。工艺流程简化前,要对原有工艺流程进行评次最低速度最快且能量消耗最少的次手指动作时间作为时间单位进行计算,。工艺流程的设计工艺流程中的智能制造标准体系建设智能制造标准体系是在工艺流程中融入智能制造理念,并参考中车智能制造体系架构即魔方图搭建的。首先,按照中车智能制造系统层级智能特征和生命周期等个维度,在充分考虑轨道交通装备行业智能制造特点和标准化需求的基础上,分别建立中车估。具体评估方法如下首先,组成工艺流程改善团队,根据实际情况重新绘制详细的工艺流程图然后,利用头脑风暴中的鱼骨图方法,确认工序的先后串并行关系其次,运行工艺流程简化分析评估表,逐项进行分析评估,确认简化或者消除最后,按照评估表形成新的工艺流程进行现场验证后形成最终的标准化工艺流程......”。

5、“.....利用信息化智能化和数字化工装设计的精益策划分析各部件的结构特点装卡过程及工装布臵,实现工装模块化,通用化通过工装模块之间的相互转换组合位臵形状调整,实现工装的快速切换,实现各部件快速装卡找正将快速换模工序纳入到标准管理,制定各工件工装之间的快速换模流程,实现工装快速切换流程的标准化,减少换模等待浪费。通过工装设计实现通用化,模块化,保证在生产过程中通过简单的快速切换品及零部件的生产也越来越细化,其生产工艺流程也越来越趋向于标准化。工艺路线的精益策划通过调整工艺方法,简化路线字数,保证物流路线顺畅,尽量减少迂回,交叉和往返运输。以折弯件为例板材折弯件的工艺路线,原工艺路线为冲协冲协铝冲压厂外部厂家冲压厂外部厂家铝车体厂,具体流程为冲压厂下料,因冲压厂没有加工能力,需要运输至外部厂家进行加工,后返回冲压厂进行折华精益生产北京机械工业出版社,宋永增动车组制造工艺北京中国铁道出版社......”。

6、“.....黄启泉,张于贤,王红,等基于模特法的机加过程优化与标准时间制定企业科技与发展,汤新民基于网的航空发动机车间维修过程建模及其应用研究哈尔滨工业大学,。工艺路线的精益策划通过调整工艺方法,亮,任寿伟飞机大修工艺流程研究现状与展望航空精密制造技术,曲双,王亚男精益管理在动车组工艺策划中的应用山东工艺技术,刘树华精益生产北京机械工业出版社,宋永增动车组制造工艺北京中国铁道出版社,谯丛辉生产工艺流程的标准化管理研究轻工标准与质量,黄启泉,张于贤,王红,等基于模特法的机加过程优化与标准时间制定估。具体评估方法如下首先,组成工艺流程改善团队,根据实际情况重新绘制详细的工艺流程图然后,利用头脑风暴中的鱼骨图方法,确认工序的先后串并行关系其次,运行工艺流程简化分析评估表,逐项进行分析评估,确认简化或者消除最后......”。

7、“.....结语合理进行轨道交通车辆工艺策划,利用信息化智能化和数字化关系其次,运行工艺流程简化分析评估表,逐项进行分析评估,确认简化或者消除最后,按照评估表形成新的工艺流程进行现场验证后形成最终的标准化工艺流程。结语合理进行轨道交通车辆工艺策划,利用信息化智能化和数字化手段,制定合理的工艺标准化流程,可以直观地体现工序进程,更好地实现交互管理可以直观地体现工序关系,更好地实现串并行管理可以直观地体系工艺务等系列标准簇,进步补充基础共性智能产品及智能轨道交通标准簇,构建中车智能制造标准体系。通过分析中车智能制造标准体系中标准簇的重要程度,可以确定关键标准簇。进步细化分解后,即可形成中车智能制造标准建议目录。该目录能提出中车智能制造标准化工作建议,指导中国中车智能制造标准化工作。工艺流程简化方法工艺流程简化即对工艺流程的各个节点进行删除或者简化,通轨道交通车辆的工艺流程标准化原稿弯......”。

8、“.....最终运输至铝车体制造场地,此路线往返运输,成本与时间增加,浪费严重。通过调整工艺方法,在板材折弯后预留工艺放长量,制作可以装夹折弯件的小型夹具,最终实现冲压厂可以预先进行下料折弯,后发送至外部厂家进行加工清洗,将工艺路线简化为冲协铝冲压厂外部厂家铝车体厂,减少了次往返运输,减少了两次多余动作,有效降低了成本,节省了资关系其次,运行工艺流程简化分析评估表,逐项进行分析评估,确认简化或者消除最后,按照评估表形成新的工艺流程进行现场验证后形成最终的标准化工艺流程。结语合理进行轨道交通车辆工艺策划,利用信息化智能化和数字化手段,制定合理的工艺标准化流程,可以直观地体现工序进程,更好地实现交互管理可以直观地体现工序关系,更好地实现串并行管理可以直观地体系工艺调整工艺方法,在板材折弯后预留工艺放长量,制作可以装夹折弯件的小型夹具,最终实现冲压厂可以预先进行下料折弯......”。

9、“.....将工艺路线简化为冲协铝冲压厂外部厂家铝车体厂,减少了次往返运输,减少了两次多余动作,有效降低了成本,节省了资源。关键词轨道交通车辆工艺流程标准化引言随着国际工业市场的发展,国际分工合作越来越细化,相应的产和进行动作时的工作条件进行分类,规定达到定效能水平的作业时间作为标准工作时间。此次采用澳大利亚的哈依德模特排时记录法简称模特法。模特法是确定标准工作时间最常用的方法。模特法根据人的动作级次,选择以个正常人的级次最低速度最快且能量消耗最少的次手指动作时间作为时间单位进行计算,。工艺流程的设计工艺流程中的智能制造标准体系建设智能制造标准简化路线字数,保证物流路线顺畅,尽量减少迂回,交叉和往返运输。以折弯件为例板材折弯件的工艺路线,原工艺路线为冲协冲协铝冲压厂外部厂家冲压厂外部厂家铝车体厂,具体流程为冲压厂下料,因冲压厂没有加工能力,需要运输至外部厂家进行加工,后返回冲压厂进行折弯......”。