1、“.....其变化规律如图所示图费率与工期线性图由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,抗风险能力强,的要求,建立措施费数学表达式如下措施费其中为自购部分,视为固定成本,表示不同种类措施资源的单价,表示不同种类措施资源投入数量,表示不同种类措施资源使用时间。假设管理费采用表示,将其简化为管理费总投资费率,则按照总工期的要求,建立管理费数学表达式如下管理费其中为总造价,表示管理费率表示人工单价表示人员数量表示时间表示劳务分包管理费率,表示合理利润率。假定材料费采用表示,将其简化为材料费单价数量损耗率,忽略其因时期不同而引起的调差影响,将其视为固定成本,不受工期变化影响。假定机械费采用表示,机械主要表现形式为自有和租赁,将其简化为机械费单价台班费或租赁单价数量时间,则按照总工期的要求,建立机械费数学表达式如下项目的人工费,材料费,机械费,措施费,管理费,税金,利润。施工安排......”。

2、“.....提前工期个月,同时考虑因天气其他外在等因素的影响,具体工期安排及主要资源投入见表。表第种方案施工进度安排其他考虑后期拆除收尾作业汽车吊台天塔吊台天注上述资源先利用完的按照最早完成的分项工程时退场实际中应比较增加运输趟数产运用数学方法进行项目管理原稿,其变化规律如图所示由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,只要在总工期内个月内顺利完成履约,项目就能实现的盈利,项目实施过程较为平稳,有定的抗风险能力,但是很难进步从机械措施等资源投入上挖掘利润空间。第种含人工费及部分机械费或措施费的劳务分包依据上述费用结算,初步选定分包劳务费万元,视为固定支出,以此投入其利润率达到材料费损耗率,忽略其因时期不同而引起的调差影响,将其视为固定成本,不受工期变化影响。假定机械费采用表示,机械主要表现形式为自有和租赁,将其简化为机械费单价台班费或租赁单价数量时间......”。

3、“.....建立机械费数学表达式如下机械费其中表示不同种类机械的单价,表示不同种类机械数量,表示不同种类使用时间。运万元。管理费,工期提前有利于节省项目管理成本,则有万元。税金视为固定支出万元。税金视为固定支出万元。数学模型建立第种只计人工费的劳务分包依据上述费用结算,初步选定分包劳务费万元,视为固定支出,以此投入其利润率达到材料费万元,机械费万元,措施费万元,管理费万元,税金万元。则建立项目利润数学函数表示总工期。假设税费采用表示,税费收入税率,视为固定支出。模型建立,通过建立上述变量的数学表达式可知,项目成本控制主要受工期的影响,即在合同总工期确定的情况,采取什么样的施工方案进行项目施工进度安排直接影响的人力设备措施等资源投入,从而使项目成本费用发生变化。根据已知条件确定变量,变量的选择必须与我们所要解决的问题对象联系起来......”。

4、“.....其分包作业队伍管理费率为,则人工费。按照假设的分配比例,则有,推出合理利润万元。假定措施费采用表示,措施费主要是依据项目特性制定的施工方案非工程实体项目的投入的费用,将其转化为可以计量计价的项目,其主要表现形式为自购和租赁。措施费自购费用残值租赁单价数量时间,则按照总工期的要求,示。假设人工费采用表示,目前施工企业人工费主要表现为劳务分包费用,将其简化为人工费劳务分包费人工单价数量时间管理成本合理利润,人工费的投入与施工时间有关系,则按照总工期的要求,建立人工费数学表达式如下其中表示人工单价表示人员数量表示时间表示劳务分包管理费率,表示合理利润率。假定材料费采用表示,将其简化为材料费单价数数学模型建立第种只计人工费的劳务分包依据上述费用结算,初步选定分包劳务费万元,视为固定支出,以此投入作业队伍利润率达到,材料费万元,机械费万元,措施费万元,管理费万元,税金万元......”。

5、“.....其变化规律如图所示图费率与工期线性图由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,抗风险能力强在现代化企业管理中采取数学建模方式分析问题有着其独特的价值,通过这种科学计算方式或许能为施工企业项目提质增效精细化管理开拓新的管理思路。参考文献司守奎,孙兆亮编数学建模算法与应用国防工业出版社巴玉强数学线性规划在企业管理中的应用分析经管空间马南湘数学建模与企业生产中的数学建模应用沿海企业与科技。机械费参照地区汽车吊及塔吊的租赁价格为万元月不大于万,虽然大于方案分包限价万元,增加了分包成本,但项目管理抗风险能力仍强于方案,这是由于方案压缩工期,势必增加项目管理压力及投入,增加了项目管理成本的风险而方案自始至终处于较为平稳的管理投入过程。最优方案从上述数学模型解算的结果可知,采取同时施工,压缩工期方案时,项目虽然可以实现较大的盈利,但是其抗风险能力弱......”。

6、“.....费用模型建立及解算假设项目前期项目决策者要求依据本项目工程特性,选定分包方式。假如项目劳务分包组织方式拟采取两种方式,种是只计人工费的劳务分包另种是含人工费及部分机械费或措施费的劳务分包,现要求项目确定劳务分包组织方式及其分包指导价。假定约束条件首先假定费用模型中变量占项目收入的比值,通常可以依据类似工程或经验取值。假设示。假设人工费采用表示,目前施工企业人工费主要表现为劳务分包费用,将其简化为人工费劳务分包费人工单价数量时间管理成本合理利润,人工费的投入与施工时间有关系,则按照总工期的要求,建立人工费数学表达式如下其中表示人工单价表示人员数量表示时间表示劳务分包管理费率,表示合理利润率。假定材料费采用表示,将其简化为材料费单价数,其变化规律如图所示由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,只要在总工期内个月内顺利完成履约,项目就能实现的盈利......”。

7、“.....有定的抗风险能力,但是很难进步从机械措施等资源投入上挖掘利润空间。第种含人工费及部分机械费或措施费的劳务分包依据上述费用结算,初步选定分包劳务费万元,视为固定支出,以此投入其利润率达到材料费为,则人工费。按照假设的分配比例,则有,推出合理利润万元。机械费参照地区汽车吊及塔吊的租赁价格为万元月,则机械费万元万元。措施费参照地区盘扣式支架的租赁价格为元天吨墩柱模板直径的租赁价格分别为元天米元天米元天米元天米系梁及盖梁元天。则措施费盘扣式支架租赁费万元系梁及盖梁模板万元墩柱模板万元运输费及保养消耗万元运用数学方法进行项目管理原稿则机械费万元万元。措施费参照地区盘扣式支架的租赁价格为元天吨墩柱模板直径的租赁价格分别为元天米元天米元天米元天米系梁及盖梁元天。则措施费盘扣式支架租赁费万元系梁及盖梁模板万元墩柱模板万元运输费及保养消耗万元万元。管理费,工期提前有利于节省项目管理成本......”。

8、“.....运用数学方法进行项目管理原稿,其变化规律如图所示由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,只要在总工期内个月内顺利完成履约,项目就能实现的盈利,项目实施过程较为平稳,有定的抗风险能力,但是很难进步从机械措施等资源投入上挖掘利润空间。第种含人工费及部分机械费或措施费的劳务分包依据上述费用结算,初步选定分包劳务费万元,视为固定支出,以此投入其利润率达到材料费的目的,实现双赢的局面。由上述数学建模分析可知,施工企业在进行项目管理过程中,可以将影响成本控制的因素采用数学建模的方式,将问题通过具体的数值进行表达,这样有利于项目决策者选择最优方案,明确项目管理目标值。然后项目再采取有针对性的管理制度来确保目标值的实现,即时在项目实施过程中出现偏差,也能通过与目标值比较,精准快速分析问题症结并采取有效的纠偏措施。总万元,视为固定支出,以此投入作业队伍利润率达到......”。

9、“.....机械费万元,措施费万元,管理费万元,税金万元。则建立项目利润数学函数,其变化规律如图所示图费率与工期线性图由图可知,该项目在这种劳务分包模式及施工进度安排情况下,抗风险能力强,即时在总工期内个月内完成履约,项目仍能实现的盈利。但是该项目进度保证完全取决可能导致项目出现盈转亏的现象而按照总工期要求,充分调配资源,按部就班组织生产时,只要在总工期内个月内顺利完成履约,项目仍能实现的盈利,且其抗风险能力较强。综合上述两种方案有利因素,确定项目采纳按照个月工期按部就班组织生产,采用含人工费机械费及措施费的劳务组织分包模式,限价取方案万元减小万,降低分包商利润率有利于分包商主动压缩工期从而达到减少项目管理成示。假设人工费采用表示,目前施工企业人工费主要表现为劳务分包费用,将其简化为人工费劳务分包费人工单价数量时间管理成本合理利润,人工费的投入与施工时间有关系,则按照总工期的要求......”。