1、“.....是个系统,而并非种管理的拼凑。推行管理体系要纠正这种观念混查有规律,问题责任明确,整改落实快,从而达到安全作业的目的。重点控制对企业来说,安全的重点就是危险部位有毒有害作业场所易燃易爆生产场所立体交叉作业场所高处作业场所特种作业场所等。要做到重点控制,重要部位必须配备各种醒目安全标志,做到重点控制是班组安全的有力保障。采油生产过程的安全管定了生产过程中的系统性动态性群众性。只要班组把动态管理贯穿整个生产过程的始终,坚持以上个控制,定会收到事半功倍的效果。采油生产过程的安全管理探讨原稿。作业控制数理统计表明,大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此,作业控制是班组动态管理的重点方面。作业控制就是经常分析生产工序中不安全状态和信息反馈的情况,把安全检查的对象加以分析,把大系统分成若干子系统,确定安全检查项目,再把检查项目按照大系统和子系统的顺序编制成班组安全检查表,每班对照检查......”。

2、“.....问题责任明确,整改落实快,从而达到安全作业的目的。群防控制班组动态安全管理是种群体行为,只靠班组长和兼采油生产过程的安全管理探讨原稿理与环境管理结合得还不够紧密,不能发挥系统的综合效应。对此,应大力加强石油企业的健康安全与环境综合管理,以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田新导报,李波,李西彦,陈新庆,陈莹采油厂安全监督管理模式中小企业管理与科技上旬刊,。重点控制对企业来说,安全的重点就是危险部位有毒有害作业场所易燃易爆生产场所立体交叉作业场所高处作业场所特种作业场所等。要做到重点控制,重要部位必须配备各种醒目安全标志,做到重点控制是班组安全的有力发展,我国各石油企业都积极在企业内部推行各种相关的国际标准管理体系......”。

3、“.....结论综上所述,我国石油企业在安全管理上积累了定的经验,但管理水平仍参差不齐,仍存在许多问题,迫切需要建立完善和先进的安全管理模式。同时,在油田生产中安全管各石油企业都积极在企业内部推行各种相关的国际标准管理体系。企业同时建立和运行几套国际标准管理体系,冲突和重复不可避免。结论综上所述,我国石油企业在安全管理上积累了定的经验,但管理水平仍参差不齐,仍存在许多问题,迫切需要建立完善和先进的安全管理模式。同时,在油田生产中安全管理与环境管问题具体分析,根据自身特点建立自己的执行标准和实施细则,不可生搬和拘泥。石油企业在建立管理体系文件过程中,应以提高企业安全管理水平为目标,结合实际立足长远,继承和创新并重。相关职能部门要正确编写管理实施计划,保证部门内每位员工均按实施计划认真履行自己的义务领导首结合得还不够紧密,不能发挥系统的综合效应。对此......”。

4、“.....以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田的应用科技观念转换管理体系与我国石油企业传统意义上的职业健康职业安全和环境保护的管理模式不同,应注意加以区别。传统管理模式中,健康安全和环境是个独立的要素,而管理体系将者融为体,具有内容的严密性和结构的完整性,是个系统,而并非种管理的拼凑。推行管理体系要纠正这种观念混,是突出预防为主领导承诺全员参与持续改进的标准管理体系,是种在市场经济条件下的企业规范运作。较之其他管理体系,体系将健康安全与环境这个在实际工作中密不可分的因素当作个整体来管理,提高了管理效率,这是个突出的优点。建立管理体系是国际石油石化行业安全管理的现代模式,也是当前全与环境这个在实际工作中密不可分的因素当作个整体来管理,提高了管理效率......”。

5、“.....建立管理体系是国际石油石化行业安全管理的现代模式,也是当前进人国际市场竞争的通行证。不实行管理的企业往往在业务合作中受到限制,例如油田企业或施工企业在对外承包或反承包工程的投标书中障。采油生产过程的安全管理探讨原稿。作业控制数理统计表明,大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此,作业控制是班组动态管理的重点方面。作业控制就是经常分析生产工序中的危险因素,有针对性地采取控制对策,按班按检查落实情况,发现问题及时解决。作业控制最有效的方法是根据工作性质的结合得还不够紧密,不能发挥系统的综合效应。对此,应大力加强石油企业的健康安全与环境综合管理,以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田的应用科技理与环境管理结合得还不够紧密,不能发挥系统的综合效应......”。

6、“.....应大力加强石油企业的健康安全与环境综合管理,以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田务领导首先要带头示范,全体员工要积极参与要落实考核制度,做好考核工作要增强员工的风险意识,加强风险管理加强管理技能培训和行为训练。同时要注意在引进国际管理体系的同时,注入新内容,赋予新内涵,使其更灵活更先进。众多标准体系之间的协调为了增强自身竞争力,实现企业可持采油生产过程的安全管理探讨原稿人国际市场竞争的通行证。不实行管理的企业往往在业务合作中受到限制,例如油田企业或施工企业在对外承包或反承包工程的投标书中必须有管理内容。尽管如此,我国石油企业推行管理体系中仍然存在些问题。对此应该采取以下对策和措施加以改进......”。

7、“.....不能发挥系统的综合效应。对此,应大力加强石油企业的健康安全与环境综合管理,以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田基础上,安全目标在各石油企业得到了广泛的重视,并且已经成为我国石油企业管理目标的重要内容。但是在石油生产任务比较紧迫的情况下,仍有部分领导人员只重视产量目标而忽视安全目标,增大了安全风险。这是种危险和的倾向,需要及时纠正。管理体系是种先进的体系化规范化科学化制度化的管理方正这种观念混淆,防止落人俗套得不到应有的重视。例如管理体系中,为确保安全,职工在厂区范围内的所有操作都应有章可循,几乎所有活动都有规定,如果不遵守,必须受到惩罚,决不宽容但在传统的管理模式下,这点却不受重视......”。

8、“.....尽管如此,我国石油企业推行管理体系中仍然存在些问题。对此应该采取以下对策和措施加以改进,以此来不断完善油田生产中的环境安全管理工作。关键词采油生产安全管理在企业负责行业管理国家监察和群众监督的职业安全卫生管理体制的约束下和吸取国内外石油生产过程中血的教训的结合得还不够紧密,不能发挥系统的综合效应。对此,应大力加强石油企业的健康安全与环境综合管理,以此来改进和提高油田生产中的环境安全管理水平和效果。参考文献张永红油田采油燃煤注汽锅炉及其控制系统科技资讯,葛世坤防砂卡无油管采油技术石油矿场机械,景伟无泵采油技术在扶余油田的应用科技应用科技创新导报,李波,李西彦,陈新庆,陈莹采油厂安全监督管理模式中小企业管理与科技上旬刊,。管理体系是种先进的体系化规范化科学化制度化的管理方法,是突出预防为主领导承诺全员参与持续改进的标准管理体系,是种在市场经济条件下的企业规范运作。较之其他管理体系......”。

9、“.....我国各石油企业都积极在企业内部推行各种相关的国际标准管理体系。企业同时建立和运行几套国际标准管理体系,冲突和重复不可避免。结论综上所述,我国石油企业在安全管理上积累了定的经验,但管理水平仍参差不齐,仍存在许多问题,迫切需要建立完善和先进的安全管理模式。同时,在油田生产中安全管混淆,防止落人俗套得不到应有的重视。例如管理体系中,为确保安全,职工在厂区范围内的所有操作都应有章可循,几乎所有活动都有规定,如果不遵守,必须受到惩罚,决不宽容但在传统的管理模式下,这点却不受重视。具体问题具体分析各石油企业及其各部门应在管理体系的科学框架下,具框架下,具体问题具体分析,根据自身特点建立自己的执行标准和实施细则,不可生搬和拘泥。石油企业在建立管理体系文件过程中,应以提高企业安全管理水平为目标,结合实际立足长远,继承和创新并重。相关职能部门要正确编写管理实施计划......”。