1、“.....工程量大,建设时间长,组织难度高,第,投入高,风险大,对成本控制的难度大,第,规模不断扩大,井站能成为纸空文。些好的企业如联想集团等,几乎每天都有新产品,新技术出台,而新产品经推出,就广受欢迎,具有很强的生命力。因为它的技术创新是符合国内,国际标准的,是标准化造就了新技术,新工艺的出台。可见,标准化已经成为管理创新和技术创新的有效依据。关键词准化标管理油田企业生产引言随着信息化时代的到来,现代信楼阁,在企业管理中没有任何实际意义和用途。只有与国际接轨,走标准化的路子,才能使管理创新真正发挥作用,如航天飞船次次发射成功就是个例子,它的每个设计和每步操作都有严格的标准,它反映了标准化在企业管理中发挥了巨大的作用。另方面,标准化为企业技术创新提供了强有力的依据。目前在石油企业的生产过程中,技术创新项目,技术操作规范程度都对企业的生产管理和紧急效益起着重要的决定性作用。在石油企业管理中......”。

2、“.....有套标准化的操作步骤,有套标准化的保障体系,大到油水井的投产,小到颗螺丝的紧固,都有相应的标准来衔接,约束。作为指导,协调,参与生产活动的依据和纽带,任何环节上的失调都会影响整个标准化管理在规范油田企业生产中的作用原稿体系,大到油水井的投产,小到颗螺丝的紧固,都有相应的标准来衔接,约束。作为指导,协调,参与生产活动的依据和纽带,任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量,甚至影响到企业的安全生产和经济效益。由此可见,标准化为企业生产者提供了有力地保障标准化管理在规范油田企业生产中的作用原稿标准化管理在规范油田企,其根本任务就是根据市场需求,努力发展商品生产,尽量减少消耗,为社会提供优质产品,常遭财富,增加积累,满足社会日益增长的物质文化生活需要。每个企业必须运用科学的手段千方百计地管理生产经营活动中的各个环节。每个环节......”。

3、“.....都是建立在标准化基础上的,这样才能使企业实现持续高效发展。如在石面,标准化是企业生产者在生产活动中有章可循。企业生产者直接面对生产设施和生产程序,他们是生产活动的直接执行者,工作质量的好坏,生产过程的安全性,技术操作规范程度都对企业的生产管理和紧急效益起着重要的决定性作用。在石油企业管理中,生产管理的每个环节都必须有套标准化的规程,有套标准化的操作步骤,有套标准化的保为纸空文。些好的企业如联想集团等,几乎每天都有新产品,新技术出台,而新产品经推出,就广受欢迎,具有很强的生命力。因为它的技术创新是符合国内,国际标准的,是标准化造就了新技术,新工艺的出台。可见,标准化已经成为管理创新和技术创新的有效依据。标准化是企业管理的基础和支柱标准化工作是企业管理大厦的地基,企业管理,在企业管理中没有任何实际意义和用途。只有与国际接轨,走标准化的路子,才能使管理创新真正发挥作用......”。

4、“.....它的每个设计和每步操作都有严格的标准,它反映了标准化在企业管理中发挥了巨大的作用。另方面,标准化为企业技术创新提供了强有力的依据。目前在石油企业的生产过程中,技术创新项目和课大厦盖得越高,即企业管理现代化水平越高,标准化的广度和深度即地基也势必打的更深更坚固。现代企业的生产是建立在先进技术,严密分工和广泛协作基础上的,其中任何个环节都离不开标准化。方面,标准化是企业决策层科学决策,指导协调企业管理的重要手段。企业是国家的经济基础和支柱,也是社会生产力发展和经济技术进步的主导力关键词准化标管理油田企业生产引言随着信息化时代的到来,现代信息技术为实现现在化标准化管理提供技术支持。油田行业自身具有的特征给企业管理增加了难度,主要表现在,第,油田企业要进行开发建设,就需要建立各类场站,工程量大,建设时间长,组织难度高,第,投入高,风险大,对成本控制的难度大,第,规模不断扩大......”。

5、“.....明确发展方向,提供了科学的决策依据和重要手段。另方面,标准化是企业生产者在生产活动中有章可循。企业生产者直接面对生产设施和生产程序,他们是生产活动的直接执行者,工作质量的好坏,生产过程的安全性,技术操作规范程度都对企业的生产管理和紧急效益起着重要的决定性作用。在石油企业管理中,生产管理的发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,是企业实现标准化,科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。标准化是企业管理的基础和支柱标准化工作是企业管理大厦的地基,企业管理大厦盖得越高,即企业管理现代化水平越高,标准化的广度和深度即地基也势必打的更深更坚固。现代企业的生油企业管理中,从上层到基层,从管理到技术,无不渗透着标准化的影子,标准化在其中起着举足轻重的作用,为决策者制定制度,明确发展方向,提供了科学的决策依据和重要手段。另方面......”。

6、“.....企业生产者直接面对生产设施和生产程序,他们是生产活动的直接执行者,工作质量的好坏,生产过程的安全大厦盖得越高,即企业管理现代化水平越高,标准化的广度和深度即地基也势必打的更深更坚固。现代企业的生产是建立在先进技术,严密分工和广泛协作基础上的,其中任何个环节都离不开标准化。方面,标准化是企业决策层科学决策,指导协调企业管理的重要手段。企业是国家的经济基础和支柱,也是社会生产力发展和经济技术进步的主导力体系,大到油水井的投产,小到颗螺丝的紧固,都有相应的标准来衔接,约束。作为指导,协调,参与生产活动的依据和纽带,任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量,甚至影响到企业的安全生产和经济效益。由此可见,标准化为企业生产者提供了有力地保障标准化管理在规范油田企业生产中的作用原稿标准化管理在规范油田企千方百计地管理生产经营活动中的各个环节。每个环节,每种管理方法都离不开标准化......”。

7、“.....这样才能使企业实现持续高效发展。如在石油企业管理中,从上层到基层,从管理到技术,无不渗透着标准化的影子,标准化在其中起着举足轻重的作用,为决策者制定制度,明确发展方向,提供了科学的决策依据和重要手段。另标准化管理在规范油田企业生产中的作用原稿个环节都必须有套标准化的规程,有套标准化的操作步骤,有套标准化的保障体系,大到油水井的投产,小到颗螺丝的紧固,都有相应的标准来衔接,约束。作为指导,协调,参与生产活动的依据和纽带,任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量,甚至影响到企业的安全生产和经济效益。由此可见,标准化为企业生产者提供了有力地保体系,大到油水井的投产,小到颗螺丝的紧固,都有相应的标准来衔接,约束。作为指导,协调,参与生产活动的依据和纽带,任何环节上的失调都会影响整个生产任务和作业质量,甚至影响到企业的安全生产和经济效益。由此可见......”。

8、“.....满足社会日益增长的物质文化生活需要。每个企业必须运用科学的手段千方百计地管理生产经营活动中的各个环节。每个环节,每种管理方法都离不开标准化,都是建立在标准化基础上的,这样才能使企业实现持续高效发展。如在石油企业管理中,从上层到基层,从管理到技术,无不渗透着标准化的影子,标准化在其中起着举足轻重的作用,必须加强企业管理,建立标准化管理模式,合理调配各种资源,促进企业高效生产。标准化是企业管理的基础和支柱标准化工作是企业管理大厦的地基,企业管理大厦盖得越高,即企业管理现代化水平越高,标准化的广度和深度即地基也势必打的更深更坚固。现代企业的生产是建立在先进技术,严密分工和广泛协作基础上的,其中任何个环节都离产是建立在先进技术,严密分工和广泛协作基础上的,其中任何个环节都离不开标准化。方面......”。

9、“.....企业是国家的经济基础和支柱,也是社会生产力发展和经济技术进步的主导力量,其根本任务就是根据市场需求,努力发展商品生产,尽量减少消耗,为社会提供优质产品,常遭财富,增加大厦盖得越高,即企业管理现代化水平越高,标准化的广度和深度即地基也势必打的更深更坚固。现代企业的生产是建立在先进技术,严密分工和广泛协作基础上的,其中任何个环节都离不开标准化。方面,标准化是企业决策层科学决策,指导协调企业管理的重要手段。企业是国家的经济基础和支柱,也是社会生产力发展和经济技术进步的主导力业生产中的作用原稿。结论标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。企业必须重视标准化,运用标准化,充分发挥标准化的作用,是企业实现标准化,科学化管理,为企业获得最大的经济效益提供保障。结论标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分......”。