设计单位提出的变更般是完善性补救措施,即对原设计图工程总承包项目的重要性和作用,发挥设计优势,牢固树立设计为采购施工服务的理念,为工程施工的顺利进行提供可靠的保证。参考文献工程项目管理,北京中国建筑工业出版社,段伟列,谈加强设计变更和现场签证的管理提高企业经济效益的措施,建筑管理现代化,中华变更,除上述费用外,已施工的工程还须拆除,势必造成重大变更损失。因此尽可能把可预见的设计变更控制在设计阶段初期,以减少损失。设计变更的内容应全面考虑变更若涉及到多个专业,设计同施工单位的各专业技术人员应及时协调处理,以免出现设计变更虽弥补了本专业的不足做好各专业的技术协调,尽量避免设计图纸中出现些可预见性的低级,并通过设计挖潜进步提高设计质量。加强对设计变更的审查建设单位和监理单位应从工程造价项目的功能要求质量和工期方面严格审查工程变更的方案,并在工程变更实施前及时与施工承包单位协商确定工程变更模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿设计中的问题普遍存在,做好施工前工程图纸的审核工作,杜绝或降低施工中尤其是施工后期的修改变更。设计变更的分类建设单位要求进行的设计变更。其目的般是为了完善建设项目使用功能节约投资或由于建设项目些功能的改变而要求增加或减少设计项目,以及因实际订货引起的工程设计完成后,设计应向施工提供设计图纸文件,及时进行图纸会审和技术交底,及时组织设计进行现场施工服务,并对设计变更进行管理和有效控制。模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿。如何做好设计变更工作做好图纸设计和施工图审查工程项目的方案阶段及时迅速,尽可能减少对工期的拖延,对人工成本的浪费从工程造价考虑,设计变更在满足规范要求的基础上做到对设计的优化作用。设计变更对工程产生的影响对工程质量的影响因为设计人员的工程经验不足及相关规范掌握深度不够或设计时间的紧迫和各专业技术协调不致等引起的工程总承包项目的设计采购施工过程中,工程设计是项目策划的开始,是工程进行设备材料采购现场施工的基础和依据。工程总承包模式下工程设计的特点工程总承包管理模式下的设计存在许多特点设计采购施工交叉进行,减少了设计与施工方在合同上的工作界面中的不足及早发现,早做处理在施工过程中基于现场反馈提出的设计变更要及时迅速,尽可能减少对工期的拖延,对人工成本的浪费从工程造价考虑,设计变更在满足规范要求的基础上做到对设计的优化作用。设计变更对工程产生的影响对工程质量的影响因为设计人员的工程经设计几乎贯穿工程施工过程的始终。业主在选定总承包时,将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计的优劣作为主要评估因素。设计的优化尤为重要。设计方即是施工方,设计不仅应满足总承包合同中约定的技术性能和质量标准,还应满足工程的可施工性可操作性及可维修性设计变更的分类建设单位要求进行的设计变更。其目的般是为了完善建设项目使用功能节约投资或由于建设项目些功能的改变而要求增加或减少设计项目,以及因实际订货引起的些设备材料型号的变化。设计单位发出的变更。设计单位提出的变更般是完善性补救措施,即对原设计图计工作的影响。模式下的设计是与采购施工调试运行等阶段相互交叉相互配合的有机整体,因此需要根据施工条件的变化,做好及时的设计变更。所以在工程总承包模式下,基于施工现场的反馈做好设计变更,对于工程有着重要的作用。设计变更的概念与产生原因设计变更模式下的设计是与采购施工调试运行等阶段相互交叉相互配合的有机整体,因此需要根据施工条件的变化,做好及时的设计变更。所以在工程总承包模式下,基于施工现场的反馈做好设计变更,对于工程有着重要的作用。设计变更的概念与产生原因设计变更的概念设计变更是初步设计阶段必须认真推敲集思广益,建设单位和设计单位均要认真研究方案的合理性先进性可行性。实践证明,工程方案阶段是项目建设最关键的基础阶段,该阶段技术工作做的充分,对以后的施工图设计和项目投入使用后的效益发挥起着至关重要的作用。设计单位在施工图阶段定要设计几乎贯穿工程施工过程的始终。业主在选定总承包时,将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计的优劣作为主要评估因素。设计的优化尤为重要。设计方即是施工方,设计不仅应满足总承包合同中约定的技术性能和质量标准,还应满足工程的可施工性可操作性及可维修性设计中的问题普遍存在,做好施工前工程图纸的审核工作,杜绝或降低施工中尤其是施工后期的修改变更。设计变更的分类建设单位要求进行的设计变更。其目的般是为了完善建设项目使用功能节约投资或由于建设项目些功能的改变而要求增加或减少设计项目,以及因实际订货引起的及时进行图纸会审和技术交底,及时组织设计进行现场施工服务,并对设计变更进行管理和有效控制。模式下对设计变更的要求设计中尽可能避免些低级引起的设计变更,加强图纸的审查,同时对于设计中的不足及早发现,早做处理在施工过程中基于现场反馈提出的设计变更模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿概念设计变更是工程施工中为了保证设计和施工质量,纠正设计完善并优化工程设计,以及满足施工现场条件变化而进行的设计修改工作。般有两种形式种是由设计单位发出的另种是由施工单位征得原设计单位同意发出的。模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿设计中的问题普遍存在,做好施工前工程图纸的审核工作,杜绝或降低施工中尤其是施工后期的修改变更。设计变更的分类建设单位要求进行的设计变更。其目的般是为了完善建设项目使用功能节约投资或由于建设项目些功能的改变而要求增加或减少设计项目,以及因实际订货引起的则尽可能不发生设计变更。设计变更要按照国家建设法规的有关规定严格控制统筹考虑,确定其必要性。只要原设计能保证质量安全要求,不是确有无法施工等非改不可外,可改可不改的原则上律不改,尤其到了竣工收尾阶段。基于以下的考虑工期的影响。对于工程造价的影响。对,工程设计是项目策划的开始,是工程进行设备材料采购现场施工的基础和依据。工程总承包模式下工程设计的特点工程总承包管理模式下的设计存在许多特点设计采购施工交叉进行,减少了设计与施工方在合同上的工作界面,设计几乎贯穿工程施工过程的始终。业主在选定总承程施工中为了保证设计和施工质量,纠正设计完善并优化工程设计,以及满足施工现场条件变化而进行的设计修改工作。般有两种形式种是由设计单位发出的另种是由施工单位征得原设计单位同意发出的。模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿。设计变更的原设计几乎贯穿工程施工过程的始终。业主在选定总承包时,将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计的优劣作为主要评估因素。设计的优化尤为重要。设计方即是施工方,设计不仅应满足总承包合同中约定的技术性能和质量标准,还应满足工程的可施工性可操作性及可维修性些设备材料型号的变化。设计单位发出的变更。设计单位提出的变更般是完善性补救措施,即对原设计图纸差错的修正设计规范的变化规划部门或施工图审查机构对图纸提出的修改要求原设计本身存在漏项各专业之间的碰撞图纸与现场情况的不符以及设计者对图纸其他方面的完善。及时迅速,尽可能减少对工期的拖延,对人工成本的浪费从工程造价考虑,设计变更在满足规范要求的基础上做到对设计的优化作用。设计变更对工程产生的影响对工程质量的影响因为设计人员的工程经验不足及相关规范掌握深度不够或设计时间的紧迫和各专业技术协调不致等引起的图纸差错的修正设计规范的变化规划部门或施工图审查机构对图纸提出的修改要求原设计本身存在漏项各专业之间的碰撞图纸与现场情况的不符以及设计者对图纸其他方面的完善。模式下对设计变更的要求设计中尽可能避免些低级引起的设计变更,加强图纸的审查,同时对于设包时,将其投标时所做方案设计优化的水平及扩大初步设计的优劣作为主要评估因素。设计的优化尤为重要。设计方即是施工方,设计不仅应满足总承包合同中约定的技术性能和质量标准,还应满足工程的可施工性可操作性及可维修性。工程设计完成后,设计应向施工提供设计图纸文件模式下的设计变更对工程质量和造价的影响原稿设计中的问题普遍存在,做好施工前工程图纸的审核工作,杜绝或降低施工中尤其是施工后期的修改变更。设计变更的分类建设单位要求进行的设计变更。其目的般是为了完善建设项目使用功能节约投资或由于建设项目些功能的改变而要求增加或减少设计项目,以及因实际订货引起的民共和国建设部建设项目工程总承包管理规范,北京,张立志,工程预算评审对设计方案的造价控制,天津职业院校联合学报,。工程总承包模式下的设计工程总承包项目的设计采购施工过程及时迅速,尽可能减少对工期的拖延,对人工成本的浪费从工程造价考虑,设计变更在满足规范要求的基础上做到对设计的优化作用。设计变更对工程产生的影响对工程质量的影响因为设计人员的工程经验不足及相关规范掌握深度不够或设计时间的紧迫和各专业技术协调不致等引起的,却又造成其他专业的缺陷。做好工程施工各阶段技术交底记录,特别是标注有实际施工变更情况的图纸以及发生变更的隐蔽工程的记录,应及时补充成正式的设计变更。总结对模式下的设计变更进行合理的管理和有效的控制,以做到有益于工程,优化施工的作用。充分认识设计涉及到的工程量和价款。设计变更应做到及时有效设计变更尽量提前,变更发出得越早,对工程项目的投资和工期的影响也越小。如在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限如在设备采购阶段变更,不仅需要修改图纸,而且设备材料还需重新采购若在施工阶初步设计阶段必须认真推敲集思广益,建设单位和设计单位均要认真研究方案的合理性先进性可行性。实践证明,工程方案阶段是项目建设最关键的基础阶段,该阶段技术工作做的充分,对以后的施工图设计和项目投入使用后的效益发挥起着至关重要的