1、“.....档案部门必须谋求自身该有的话语权,这种话语权对做好项目档案管理有积极作用,同时对整个建设项目管理水平的提升有着促进作用。档案部门获取话语权的着手思路话语权不是你想要就会给你的,也不是不能获得的,关键是要通过案工作者价值真正的体现,也是我们赢得尊重和获取话语权最有力的证明。结论高的项目管理水平需要科学完善的档案管理来支撑,也就需要赋予档案部门和档案从业者充分发挥自我工作价值的职权。档案从业者更是要顺应社会发展趋势发挥主观能动性,摒弃坐等收档和严守库房的旧式档案管理思想,主动作为融入项目管理全过程,通过项目档案管理水平的提升推动项目管理水平的提升同时要发挥库藏档案海量信息的资源优势,多出档案成果,为企业创造经东西来。正如前所述,只有档案工作的价值得到充分展现,为企业带来经济社会价值,才能赢取更多的尊重。这种价值的体现,不能仅仅满足于平常档案工作的按部就班,要想让别人眼前亮......”。

2、“.....做出让人亮眼的成果来。很多的时候,我们档案工作者把自己的工作做得没水平了,做工作把工作做得没有地位没有价值,比如,很多档案工作者心埋头档案库房打页号,日复日年复年,的确也打了很多档案页号,但是倘若想靠打页号来赢取话语权恐怕可的重视核电企业档案协会也会组织各类学术研讨或培训会议,促进档案工作的交流与提升核电行业之间也开展档案工作同行评估,不断改进文档工作。这些借助外部资源来提升档案工作水平和提高档案部门外部形象的措施都是值得推广的。积极创新,善于借鉴创新是个永恒的话题,创新也适用于档案工作。特别是对于那些档案部门直处于受冷落墨守成规的企业,更需要革命性的创新来打破固有传统,彻底扭转档案工作面临的局势。创新性的开展档案工作,档案部门谋求话语权，提升建设项目管理水平原稿源,化为己用,共同助推档案工作走入众人的视线,引起各方的关注和重视。其实借助外力推动的方式方法很多......”。

3、“.....这些可以利用整合的资源处理得当,不失为档案部门出奇制胜的大法宝。核电企业的档案验收是核电最终核准同文档条款进行文档管理,在合同最终支付或中间支付结算的时候有文档部门会签,这样文档部门在对各承包商进行文档监督管理的时候有了很大的主动性和话语权,这样的效果也很明显,核电企业的各类承包商文档工作更严谨更规范。整合资源,借助外力整合各类对档案部门和档案管理有利的资源,化为己用,共同助推档案工作走入众人的视线,引起各方的关注和重视。其实借助外力推动的方式方法很多,比如可以借助上级单位的力量来推动档案工作借助判,或者是编写文件管理要求和归档移交要求作为合同文本文档专项管理要求,对文档管理作为合同的个专项加以详尽要求......”。

4、“.....档案部门在工作中就依据合同文档条款进行文档管理,在合同最终支付或中间支付结算的时候有文档部门会签,这样文档部门在对各承包商进行文档监督管理的时候有了很大的主动性和话语权,这样的效果也很明显,核电企业的各类承包商文档工作更严谨更规范。整合资源,借助外力整合各类对档案部门和档案管理有利的的重要环,项目档案管理水平也直接体现企业的项目管理水平。虽然项目档案管理很重要,但现实工作中项目档案部门所该赋予的职权与其所承担的职责严重不对等,造成档案部门工作处于被动。档案部门必须谋求自身该有的话语权,这种话语权对做好项目档案管理有积极作用,同时对整个建设项目管理水平的提升有着促进作用。档案部门谋求话语权,提升建设项目管理水平原稿。争取权重,是要向关键部门争取,这里的关键指的就是能够实现行政或注的重点工作很多,要想让档案工作在领导心里占有席之地,必须要让领导耳濡目染档案工作的价值和意义......”。

5、“.....紧紧抓住机会,积极主动的向领导就档案工作中的实际问题勤汇报,在领导的潜意识中树立档案意识。业界对档案意识强的领导也有如下评价眼光长远,责任感强,善管理,法律意识强,文化品位高。这未尝不是个引起领导重视档案工作的好啄头。档案部门谋求话语权,提升建设项目管理水平原稿。对于些建设项经济奖惩措施的部门,比如企业的商务部门工程设备项目管理部门。文档部门就要积极主动抓住这些关键部门进行沟通,阐述利害关系,争取档案管理的话语权。在这方面做的比较科学,效果也很好值得推荐的就是核电企业纳入合同管理方法。核电档案部门的档案人员直接参与招标文件起草合同谈判,或者是编写文件管理要求和归档移交要求作为合同文本文档专项管理要求,对文档管理作为合同的个专项加以详尽要求,明确违约罚则,档案部门在工作中就依据摘要项目档案管理是企业项目管理的重要环,项目档案管理水平也直接体现企业的项目管理水平......”。

6、“.....但现实工作中项目档案部门所该赋予的职权与其所承担的职责严重不对等,造成档案部门工作处于被动。档案部门必须谋求自身该有的话语权,这种话语权对做好项目档案管理有积极作用,同时对整个建设项目管理水平的提升有着促进作用。档案部门获取话语权的着手思路话语权不是你想要就会给你的,也不是不能获得的,关键是要通过象影响我们太深,或许我们也习惯了传统档案工作的那么种模式,但是,作为档案的未来和发展出路,让库藏档案走出来见见阳光,让世人从库藏档案中受益才是我们档案工作者价值真正的体现,也是我们赢得尊重和获取话语权最有力的证明。结论高的项目管理水平需要科学完善的档案管理来支撑,也就需要赋予档案部门和档案从业者充分发挥自我工作价值的职权。档案从业者更是要顺应社会发展趋势发挥主观能动性,摒弃坐等收档和严守库房的旧式档案管理于档案工作。特别是对于那些档案部门直处于受冷落墨守成规的企业......”。

7、“.....彻底扭转档案工作面临的局势。创新性的开展档案工作,展露档案工作的多元价值创新性的宣传档案工作,引起各方强烈反响创新性的研发档案新成果,将档案的经济社会价值发挥至最大。只要肯创新,敢创新,档案工作就能旧貌换新颜。当自身创新乏力的时候,我们可以拓展我们的视野,可以曲线创新,去借鉴些优秀的档案工作模式,将别人完善专家之力评审指导档案工作借助各类档案组织的培训研讨会来促进档案工作参加重要的业务活动调度会来体现档案工作合理利用中介组织提供的档案专业化服务来辅助档案工作等等。这些可以利用整合的资源处理得当,不失为档案部门出奇制胜的大法宝。核电企业的档案验收是核电最终核准商运的国家专项验收之。为了使核电档案工作达到国家的规定和行业标准,核电企业乐于接受上级档案主管部门的检查,在查找问题的同时,也刺激主管领导对档案工经济奖惩措施的部门,比如企业的商务部门工程设备项目管理部门......”。

8、“.....阐述利害关系,争取档案管理的话语权。在这方面做的比较科学,效果也很好值得推荐的就是核电企业纳入合同管理方法。核电档案部门的档案人员直接参与招标文件起草合同谈判,或者是编写文件管理要求和归档移交要求作为合同文本文档专项管理要求,对文档管理作为合同的个专项加以详尽要求,明确违约罚则,档案部门在工作中就依据源,化为己用,共同助推档案工作走入众人的视线,引起各方的关注和重视。其实借助外力推动的方式方法很多,比如可以借助上级单位的力量来推动档案工作借助专家之力评审指导档案工作借助各类档案组织的培训研讨会来促进档案工作参加重要的业务活动调度会来体现档案工作合理利用中介组织提供的档案专业化服务来辅助档案工作等等。这些可以利用整合的资源处理得当,不失为档案部门出奇制胜的大法宝。核电企业的档案验收是核电最终核准也使得档案从业者处于尴尬境地。档案部门谋求话语权......”。

9、“.....争取权重,是要向关键部门争取,这里的关键指的就是能够实现行政或经济奖惩措施的部门,比如企业的商务部门工程设备项目管理部门。文档部门就要积极主动抓住这些关键部门进行沟通,阐述利害关系,争取档案管理的话语权。在这方面做的比较科学,效果也很好值得推荐的就是核电企业纳入合同管理方法。核电档案部门的档案人员直接参与招标文件起草合同谈档案部门谋求话语权，提升建设项目管理水平原稿想,主动作为融入项目管理全过程,通过项目档案管理水平的提升推动项目管理水平的提升同时要发挥库藏档案海量信息的资源优势,多出档案成果,为企业创造经济和社会价值。档案部门在企业中的存在感强了,话语权自然也会随之而来。参考文献赵珍珍,知识管理环境下企业档案部门定位探析,云南档案,年期李扬新,我国档案利用服务政策体系的构建与规划,浙江档案,年期晏彩霞,浅议提升建设项目档案管理水平的方法和途径,企业改革与管理,年源......”。