1、“.....受发达国家工程项目的管理模式影响,代建制逐步在政府投资项目管理领域引入,有效地提高了项目管理水平和投资效益,但由于还处于试点阶段,国内还没有成熟统的相关规定,在实际操作是社会和市场力量对代建单位的监督。因此,工程保险在定程度上能有效地约束代建单位行为。总体上我国工程保险方面的法律法规还不完善,需进步积极探索。摘要实行代建制是我国政府投资项目管理领域的个显著进步,但由于配套的法律法规具费用偏低,方面使得代建单位从代建业务中所能获得的利益与其按照代建合同所承担的项目风险不合比例,使代建单位的权利义务不对等另方面,代建费偏低也不利于吸引高素质的代建队伍和人才参与,严重制约代建单位规模的扩大和经济实力的代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿建单位虽然有建设经验,但却无法承担建设管理的经济责任。毕竟作为咨询中介机构......”。

2、“.....实力普遍较弱,资产最多几千万,要承担个上亿甚至是几十亿元的大型工程的建设管理任务,工程旦出现亏损,根本无力承担赔偿责任。制逐步在政府投资项目管理领域引入,有效地提高了项目管理水平和投资效益,但由于还处于试点阶段,国内还没有成熟统的相关规定,在实际操作中还有较多问题有待解决。缺少合理的代建费用标准,代建市场无序竞争政府投资项目代建制推向市和信誉机制及市场选择机制来实现。代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿。代建单位的数量不足我国目前符合资质要求的代建单位数量较少,达不到市场竞争的要求,从而限制了公平有效充分竞争的代建市场的形成。代建单位经济实力差代到的阻力代建制相关配套不完善代建单位总体实力薄弱个方面。摘要实行代建制是我国政府投资项目管理领域的个显著进步,但由于配套的法律法规具体的实施办法尚不完善代建单位的培育尚不成熟......”。

3、“.....通过采用招标或直接委托等方式,将些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给些有实力的专业公司,从而拉开了我国代建制的序幕。年月,专业从事项目管理的上海浦东咨询公司受上海市计委委托,全过程代理建设上海笔者对目前的代建制模式进行了探讨,同时对代建制中的激励机制和对策,以及代建单位的管理重点进行了探索。关键词代建制管理模式激励机制管理重点随着我国市场经济的发展和投资体制改革的推进,受发达国家工程项目的管理模式影响,代建制中应多采用激励机制和对策政府是代建单位的激励主体,有权利和义务加强对代建单位的激励约束。激励机制分为内部激励机制和外部激励机制,内部激励机制可通过报酬激励机制和风险分担机制来实现,外部激励机制可通过业绩和信誉机制及市进工程建设,有效地抓好质量抓好进度。代建单位的数量不足我国目前符合资质要求的代建单位数量较少,达不到市场竞争的要求......”。

4、“.....代建单位经济实力差代建单位虽然有建设经验,但却无法承担建设单位,而作为代建单位的项目管理部是工程指挥者策划师,他的每个指令正确与否会直接影响该工作的效果,因而明确各自职责显得尤为重要。项工程在开工前后有许多工作要做,如工程前期手续办理,勘察设计施工监理招投标各类合同签订动拆迁场后,由于代建管理费用目前无统规定,给推行代建制带来了服务竞争上的无序,为争得代建项目的管理权,代建单位纷纷降低代建管理费标准。代建服务是项智力密集型服务,需要由经验丰富专业化知识化的管理人才组成的团队来实现,如果代建笔者对目前的代建制模式进行了探讨,同时对代建制中的激励机制和对策,以及代建单位的管理重点进行了探索。关键词代建制管理模式激励机制管理重点随着我国市场经济的发展和投资体制改革的推进,受发达国家工程项目的管理模式影响,代建建单位虽然有建设经验,但却无法承担建设管理的经济责任。毕竟作为咨询中介机构......”。

5、“.....实力普遍较弱,资产最多几千万,要承担个上亿甚至是几十亿元的大型工程的建设管理任务,工程旦出现亏损,根本无力承担赔偿责任。实力薄弱个方面。制中应多采用激励机制和对策政府是代建单位的激励主体,有权利和义务加强对代建单位的激励约束。激励机制分为内部激励机制和外部激励机制,内部激励机制可通过报酬激励机制和风险分担机制来实现,外部激励机制可通过业代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿管理的经济责任。毕竟作为咨询中介机构,代建单位普遍规模偏小,实力普遍较弱,资产最多几千万,要承担个上亿甚至是几十亿元的大型工程的建设管理任务,工程旦出现亏损,根本无力承担赔偿责任。代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿建单位虽然有建设经验,但却无法承担建设管理的经济责任。毕竟作为咨询中介机构,代建单位普遍规模偏小,实力普遍较弱,资产最多几千万,要承担个上亿甚至是几十亿元的大型工程的建设管理任务......”。

6、“.....根本无力承担赔偿责任。,同时分别检查和督促对应参建单位共同完成合同约定的各项任务。这样组织管理体系清晰分工明确责任到人。同时通过定期汇报,把所有的工程信息由各条线的管理人员汇总至项目经理,由项目经理根据情况做出下阶段的工作部署,从而有序地推托等方式,将些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给些有实力的专业公司,从而拉开了我国代建制的序幕。年月,专业从事项目管理的上海浦东咨询公司受上海市计委委托,全过程代理建设上海市收教收治综合基地项目,启动了上海市财政量监管资金管理造价控制各工序配套设施协调配合竣工备案验收工程资料档案及工程使用权的移交接管等。针对以上诸多工作,项目管理部应及时配备落实项目经理技术负责人安全文明施工员前期手续办理投资控制工程档案资料管理等各大专业人员笔者对目前的代建制模式进行了探讨,同时对代建制中的激励机制和对策,以及代建单位的管理重点进行了探索......”。

7、“.....受发达国家工程项目的管理模式影响,代建结合多年来的项目管理经验,如何通过不断地实践和学习,提高项目代建的管理水平,笔者认为应主要从以下几个方面加强工程管理工作明确项目内部各自分工每个建设项目在实施过程中,均有不同的建设代建监理施工设计勘察材料设备等相关参建和信誉机制及市场选择机制来实现。代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿。代建单位的数量不足我国目前符合资质要求的代建单位数量较少,达不到市场竞争的要求,从而限制了公平有效充分竞争的代建市场的形成。代建单位经济实力差代市场选择机制来实现。代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿。代建制的说法最初产生于我国国内些地方政府规定政府财力投资的工程项目需委托专业单位代为建设管理的文件中。在我国,代建制源于厦门,从年开始厦门市在深化工程建设管投资项目运用代建制的试点工作......”。

8、“.....就目前代建制推行中出现的问题应加以关注和认识。在代建制具体的实践应用中,笔者认为存在的问题主要表现为实施代建制所遇到的阻力代建制相关配套不完善代建单位总体代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿建单位虽然有建设经验,但却无法承担建设管理的经济责任。毕竟作为咨询中介机构,代建单位普遍规模偏小,实力普遍较弱,资产最多几千万,要承担个上亿甚至是几十亿元的大型工程的建设管理任务,工程旦出现亏损,根本无力承担赔偿责任。还有较多问题有待解决。代建制的说法最初产生于我国国内些地方政府规定政府财力投资的工程项目需委托专业单位代为建设管理的文件中。在我国,代建制源于厦门,从年开始厦门市在深化工程建设管理体制改革的过程中,通过采用招标或直接委和信誉机制及市场选择机制来实现。代建制模式探讨与代建单位管理重点原稿。代建单位的数量不足我国目前符合资质要求的代建单位数量较少......”。

9、“.....从而限制了公平有效充分竞争的代建市场的形成。代建单位经济实力差代体的实施办法尚不完善代建单位的培育尚不成熟,代建单位在项目管理的具体应用中存在不少困难。笔者对目前的代建制模式进行了探讨,同时对代建制中的激励机制和对策,以及代建单位的管理重点进行了探索。关键词代建制管理模式激励机制管大,使得真正具有竞争性的代建市场难以形成。代建保险制度没有建立工程保险有利于规避因设计施工设备材料使用不当或管理过失引起工程质量问题造成的风险。因为保险公司在接受代建单位投保时,会对投保人进行严格的审查,这种审查实质上场后,由于代建管理费用目前无统规定,给推行代建制带来了服务竞争上的无序,为争得代建项目的管理权,代建单位纷纷降低代建管理费标准。代建服务是项智力密集型服务,需要由经验丰富专业化知识化的管理人才组成的团队来实现,如果代建笔者对目前的代建制模式进行了探讨,同时对代建制中的激励机制和对策......”。