维修因素机械设备施工超负荷因素等。国际工程施工中的现场条件风险因素不充分的现场调查,征地超前拖延,地质资料不充分,不可预见的地下问题,通平拖延,不稳定的供电,通讯不畅,场地排问题,在这情况下,要对分散施工风险的利弊和必要性进行综合的考虑。如在国际工程总包项目中的各种专项项目,如果工程承包商没有把握在不冒险的条件下,顺利完成工程的施工工作。进行委托给其他分包商去实施完成,工程总承包商只需要付出分包项目定的费用,这样可以对施工风险进行有效的分散,减少施工风险引起的损失。同时要注意的是对施工风险进行分散管理,并不是最佳的措施,在实际的操作中,要对施工风险的各后目前,我国许多的国际承包商在风险评估和管理上,仍然停留在单纯的经验管理阶段。实际的施工报价,通常以施工图施工技术方案和工程量清单为依据,采用套用定的定额和编制的方法,其缺乏科学性和严密性测算方法只涉及工程数量施工图部分,施工合同报价缺乏准确合理性不平衡的施工报价致使实际的施工中经常出现风险。项目有关合同条款的理解差异由于国内外法律法规的不同,致使对工程项目的有关合同条款的理样可以对施工风险进行有效的分散,减少施工风险引起的损失。同时要注意的是对施工风险进行分散管理,并不是最佳的措施,在实际的操作中,要对施工风险的各种分散方法进行综合考虑,并对分散方法的利弊进行综合的分析,不要盲目的采取分散施工风险措施。结论在国际工程出现的施工风险使客观存在的,其施工风险管理贯穿于整个工程施工中。因此,要想减少或避免施工风险带来的损失,就必须正视目前国际工程施工的问题国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿险。目前,在我国国际工程建设中,普遍存在着对国际工程项目管理合同管理和国际招投标不熟悉,工程技术人员外语水平有限,同时其也缺乏相关方面法律的知识国际经济国际金融和国际贸易合作等方面等问题。这些将会导致国际工程在实际的施工中出现各种风险,降低了工程的盈利水平,严重影响着国际工程的健康可持续发展。由此可见,科学合理和系统的研究分析国际工程可能出现的施工风险与管理措施,具有积极的现实意义工风险管理措施,在我国经济发展方式和经济结构逐渐转型的形势下,我国国际工程的建设充分着风机械设备风险因素其主要包括施工机械设备的供应和进场拖延因素不合格的施工机械设备与施工类型不配套因素机械设备的施工效率较低因素机械设备的燃料和备料不足因素机械设备的调试和安装失败因素机械设备的不当保养维修因素机械设备施工超负荷因素等。国际工程施工中的现场条件风险因素不充分的现场调查,征地超前拖延,地质资料不充分,不可预见的地下问题,通平拖延,不稳定的供电,通讯不畅,场地排险造成的损失得到最大限度的减轻或避免,进而能实现利用风险扩大收益的目标。回避施工风险在国际工程出现施工风险时,首先要根据施工风险的具体情况,在保证不损害工程根本利益的基础上,考虑是否能够回避施工风险。对于不能回避的施工风险,进行考虑采用其他的分析管理措施对于可以回避的施工风险,要进行制定出科学合理和有效的回避方案,并严格执行进行回避管理。国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿中出现各种风险,降低了工程的盈利水平,严重影响着国际工程的健康可持续发展。由此可见,科学合理和系统的研究分析国际工程可能出现的施工风险与管理措施,具有积极的现实意义。机械设备风险因素其主要包括施工机械设备的供应和进场拖延因素不合格的施工机械设备与施工类型不配套因素机械设备的施工效率较低因素机械设备的燃料和备料不足因素机械设备的调试和安装失败因素机械设备的不当保养维修因素。分散施工风险实行分散施工风险,是建立在以上种风险管理措施不适用的前提上。在国际工程实际的施工中,经常会出现国际工程承包商无法凭借自身能力解决的问题,在这情况下,要对分散施工风险的利弊和必要性进行综合的考虑。如在国际工程总包项目中的各种专项项目,如果工程承包商没有把握在不冒险的条件下,顺利完成工程的施工工作。进行委托给其他分包商去实施完成,工程总承包商只需要付出分包项目定的费用,这,在我国经济发展方式和经济结构逐渐转型的形势下,我国国际工程的建设充分着风国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿。人员风险因素其主要包括安全事故监理工程师与工程承包商的合作问题管理人员的责任心管理能力和管理效率等素质技术人员的技术水平技术经验和工作效率等素质施工人员的施工技术施工效率和职业精神等素质因素。材料风险因素其主要包括成品半成品和原材料的供应或定货不足成品半成品和原材料在数量上的差异成品和原材料的规格和质量问题原材料在施工和运输储存的损耗和浪费新材料和特殊材料的使用问题等因包括成品半成品和原材料的供应或定货不足成品半成品和原材料在数量上的差异成品和原材料的规格和质量问题原材料在施工和运输储存的损耗和浪费新材料和特殊材料的使用问题等因素。国际工程施工风险管理措施要想实现对国际工程可能出现的各种施工风险的有效管理,首先要对可能出现的施工风险进行分类,依国际工程施工中施工风险的具体情况为依据,进行有步骤的有针对性的采取相应的风险管理措施,以使施工风济效益和社会效益。参考文献叶楠国际工程项目的风险管理研究管理观察尚燕琼国际工程项目的风险管理中国煤炭伍政,夏洪智,彭世英论我国国际工程项目的风险管理及对策石油化工建设杨云会国际工程项目的风险管理策略有色金属设计。摘要随着经济全球化不断深入和我国经济社会飞速发展,国际工程得到了快速的发展,同时其也面临着投资商和业主的风险人为风险经济风险自然风险承包商的风险国别风险合同风险费用机械设备施工超负荷因素等。国际工程施工中的现场条件风险因素不充分的现场调查,征地超前拖延,地质资料不充分,不可预见的地下问题,通平拖延,不稳定的供电,通讯不畅,场地排水问题。人员风险因素其主要包括安全事故监理工程师与工程承包商的合作问题管理人员的责任心管理能力和管理效率等素质技术人员的技术水平技术经验和工作效率等素质施工人员的施工技术施工效率和职业精神等素质因素。材料风险因素其主要,在我国经济发展方式和经济结构逐渐转型的形势下,我国国际工程的建设充分着风在我国经济发展方式和经济结构逐渐转型的形势下,我国国际工程的建设充分着风险。目前,在我国国际工程建设中,普遍存在着对国际工程项目管理合同管理和国际招投标不熟悉,工程技术人员外语水平有限,同时其也缺乏相关方面法律的知识国际经济国际金融和国际贸易合作等方面等问题。这些将会导致国际工程在实际的施工,排水问题。国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿。摘要随着经济全球化不断深入和我国经济社会飞速发展,国际工程得到了快速的发展,同时其也面临着投资商和业主的风险人为风险经济风险自然风险承包商的风险国别风险合同风险费用和收益风险咨询商的风险施工风险等各种风险。正文结合目前我国国际工程施工的现状,主要分析了国际工程可能出现的施工风险,并提出了些国际工程风险管理措施。关键字国际工程施和收益风险咨询商的风险施工风险等各种风险。正文结合目前我国国际工程施工的现状,主要分析了国际工程可能出现的施工风险,并提出了些国际工程风险管理措施。关键字国际工程施工风险管理措施国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿种分散方法进行综合考虑,并对分散方法的利弊进行综合的分析,不要盲目的采取分散施工风险措施。结论在国际工程出现的施工风险使客观存在的,其施工风险管理贯穿于整个工程施工中。因此,要想减少或避免施工风险带来的损失,就必须正视目前国际工程施工的问题,科学合理的分析工程可能出现的施工风险,进行有步骤,有针对性的采取施工风险管理措施。这样有利于促进国际工程建设的健康可持续发展,进而带来良好的经,解存在着定的差异性。监理工程师和业主对国际工程施工出现的风险上,拥有认定和处理的权利,承包商通常处于被动局面,无法有效的对施工风险进行控制和转移,致使承包商出现些额外的损失,降低了其施工盈利水平。国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿。分散施工风险实行分散施工风险,是建立在以上种风险管理措施不适用的前提上。在国际工程实际的施工中,经常会出现国际工程承包商无法凭借自身能力解决的,科学合理的分析工程可能出现的施工风险,进行有步骤,有针对性的采取施工风险管理措施。这样有利于促进国际工程建设的健康可持续发展,进而带来良好的经济效益和社会效益。参考文献叶楠国际工程项目的风险管理研究管理观察尚燕琼国际工程项目的风险管理中国煤炭伍政,夏洪智,彭世英论我国国际工程项目的风险管理及对策石油化工建设杨云会国际工程项目的风险管理策略有色金属设计。施工风险评估和管理滞。分散施工风险实行分散施工风险,是建立在以上种风险管理措施不适用的前提上。在国际工程实际的施工中,经常会出现国际工程承包商无法凭借自身能力解决的问题,在这情况下,要对分散施工风险的利弊和必要性进行综合的考虑。如在国际工程总包项目中的各种专项项目,如果工程承包商没有把握在不冒险的条件下,顺利完成工程的施工工作。进行委托给其他分包商去实施完成,工程总承包商只需要付出分包项目定的费用,这,在我国经济发展方式和经济结构逐渐转型的形势下,我国国际工程的建设充分着风,后目前,我国许多的国际承包商在风险评估和管理上,仍然停留在单纯的经验管理阶段。实际的施工报价,通常以施工图施工技术方案和工程量清单为依据,采用套用定的定额和编制的方法,其缺乏科学性和严密性测算方法只涉及工程数量施工图部分,施工合同报价缺乏准确合理性不平衡的施工报价致使实际的施工中经常出现风险。项目有关合同条款的理解差异由于国内外法律法规的不同,致使对工程项目的有关合同条款的理排水问题。国际工程可能出现的施工风险和管理措施原稿。摘要随着经济全球化不断深入和我国