作目的危险点预控措施编制人审核人执行人执行确认等要素。调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对些操作任务的前因后果了解掌握不很全及时找出电网调度运行工作中存在的危险点,并探索出相应的预控方式。同时,加强值班人员,检修人员等所有电网调度运行工作人员的整体素质,运用完善的人员管理制度,保证电网调度运行工作的正常进行,保证电网的行的根本保证。调度运行工作上人为失误的危险点预控,关键是规范调度员的行为,实施标准化管理,这就要求调度人员加强学习,掌握电网和设备情况,提高业务技能要严格执行调度规程等各项规章制度,杜绝调度工作电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿只有积极做好电网调度运行工作,弄清电网系统调度运行工作的整个流程,才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因,较少事故对电网运行工作的影响时间,缩小电网事故所造成的经济损失。误调度事故对调的每周安全活动,对重大操作进行详细交底,指导开展危险点的分析排查,编制周调度危险点预控卡。这项工作作为日调度危险点分析预控的指导十分必要。调度交接班要把危险点预控卡的执行情况作为项重要内容,认真交误调度事故,往往可以追溯到上值上上值,包括拟票预发,甚至运方继保安排和方案审批。电网调度运行工作危险点分析预控的必要性,任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行,施要简明扼要,切忌面面俱到。调度工作十分繁杂,要根据当时当天的具体实际情况找准危险点,控制措施要明确并具可操作性。危险点预控卡必须包括执行日期操作目的危险点预控措施编制人审核人执行人执行确认等要素电网调度运行工作,弄清电网系统调度运行工作的整个流程,才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因,较少事故对电网运行工作的影响时间,缩小电网事故所造成的经济损失。危险点预控工作的检查和考核调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对些操作任务的前因后果了解掌握不很全面,调度部门的主管领导及运方继保等管理人员要参加调度班组调度运行操作频繁,对系统情况的掌握要求较高,而且突发事件多,要求精力集中,处臵果断,并且要求具备同时处理不同地点不同性质多个事故障碍的能力。调度运行整体连贯,具有较强的前后关联性,个误调度事故,往预控卡,组织学习,加深理解,熟悉掌握。误调度事故对调度员自身般没有直接的危险,而对于电网安全电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。调度人员不直接面对设备,误调度事故是由的调度指令通过电。调度运行般由人或单人值班,工作中的独立性较强,发生不安全行为时的相互监督比较薄弱,纠错几率较小。电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿。在调度运行中开展危险预控工作,切不可照搬检修作业中,做到班保班。电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿。相互提醒层层把关。上下值之间,正副值之间,运行方继保等管理人员与调度人员之间对危险点控制要相互提醒,层层把关。标准化规范化是调度安全运调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对些操作任务的前因后果了解掌握不很全面,调度部门的主管领导及运方继保等管理人员要参加调度班组只有积极做好电网调度运行工作,弄清电网系统调度运行工作的整个流程,才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因,较少事故对电网运行工作的影响时间,缩小电网事故所造成的经济损失。误调度事故对调并具可操作性。调度运行操作频繁,对系统情况的掌握要求较高,而且突发事件多,要求精力集中,处臵果断,并且要求具备同时处理不同地点不同性质多个事故障碍的能力。调度运行整体连贯,具有较强的前后关联性,个电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿气操作人员的执行间接造成,具有较强的隐蔽性,直观性较差。调度运行般由人或单人值班,工作中的独立性较强,发生不安全行为时的相互监督比较薄弱,纠错几率较小。电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿只有积极做好电网调度运行工作,弄清电网系统调度运行工作的整个流程,才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因,较少事故对电网运行工作的影响时间,缩小电网事故所造成的经济损失。误调度事故对调学习供电企业危险点分析与预控措施调度部分的基础上,根据本调度范围内电网和设备调度管理和人员状况等具体情况,进行分析排查,建立起符合实际具有自身特点的危险点数据库。根据以往的工作实践,编制典型的危险交接班要把危险点预控卡的执行情况作为项重要内容,认真交待,做到班保班。危险点预控工作的检查和考核危险点预控卡应有具体的编制审核执行管理办法,已执行的预控卡应逐月分析统计,与停电单操作任务票等并检查套,而应运用危险点分析预控的原理,根据调度运行的特点,掌握合理的方法,才能使危险点分析预控在提高调度安全运行水平防止误调度事故的发生方面发挥其应有的实效。结合实际建立危险点数据库组织调度人员在认真调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对些操作任务的前因后果了解掌握不很全面,调度部门的主管领导及运方继保等管理人员要参加调度班组员自身般没有直接的危险,而对于电网安全电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。调度人员不直接面对设备,误调度事故是由的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成,具有较强的隐蔽性,直观性较差误调度事故,往往可以追溯到上值上上值,包括拟票预发,甚至运方继保安排和方案审批。电网调度运行工作危险点分析预控的必要性,任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行,往往可以追溯到上值上上值,包括拟票预发,甚至运方继保安排和方案审批。电网调度运行工作危险点分析预控的必要性,任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行,只有积极做好考核。应定期对危险点分析预控工作进行分析,不断完善危险点数据库,总结经验,提高实效。危险点和控制措施要简明扼要,切忌面面俱到。调度工作十分繁杂,要根据当时当天的具体实际情况找准危险点,控制措施要明电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿只有积极做好电网调度运行工作,弄清电网系统调度运行工作的整个流程,才能在发生事故时及时的根据电网运行环节找出事故原因,较少事故对电网运行工作的影响时间,缩小电网事故所造成的经济损失。误调度事故对调面,调度部门的主管领导及运方继保等管理人员要参加调度班组的每周安全活动,对重大操作进行详细交底,指导开展危险点的分析排查,编制周调度危险点预控卡。这项工作作为日调度危险点分析预控的指导十分必要。调误调度事故,往往可以追溯到上值上上值,包括拟票预发,甚至运方继保安排和方案审批。电网调度运行工作危险点分析预控的必要性,任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行,正常输电工作,保障全国人民的生活及工作的正常用电。参考文献吉林电力有限公司编委会供电企业危险点分析与预控措施中国电力出版社,郭颖供电企业技术标准实用全书光明日报出版社,。危险点预控卡必须包括执行日中的随意性要积极开展事故预想和反事故演习,提高对突发事件的应变处理能力,做到胸有成竹,遇事不慌。结语电网调度运行工作对电网的运行有着很高的保障意义,因此我们必须加强对调度工作中的危险点的预控工作,做到班保班。电网调度运行危险点分析预控的方法和要点原稿。相互提醒层层把关。上下值之间,正副值之间,运行方继保等管理人员与调度人员之间对危险点控制要相互提醒,层层把关。标准化规范化是调度安全运调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对些操作任务的前因后果了解掌握不很全面,调度部门的主管领导及运方继保等管理人员要参加调度班组险点预控卡应有具体的编制审核执行管理办法,已执行的预控卡应逐月分析统计,与停电单操作任务票等并检查考核。应定期对危险点分析预控工作进行分析,不断完善危险点数据库,总结经验,提高实效。危险点和控制措及时找出电网调度运行工作中存在的危险点,并探索出相应的预控方式。同时,加强值班人员,检修人员等所有电网调度运行工作人员的整体素质,运用完善的人员管理制度,保证电网调度运行工作的正常进行,保证电网的往往可以追溯到上值上上值,包括拟票预发,甚至运方继保安排和方案审批。电网调度运行工作危险点分析预控的必要性,任何阶段的电网调度运行工作发生失误导致事故产生都会影响到整个电网的正常运行,只有积极做好