1、“.....这就需要在工程施工的过程中,加强施工现场的管理,及时的发现作失误的现象。结束语综上所述,电力基建工程施工现场管理内容较为繁复,涉及层面广,在该过程中不可避免的会出现监管漏洞及管理难题。为此,电力基建施工现场管理人员必须不断总结施工现场管理经验,做好质量安全材料设备人员施工进度等的管控,从而确保工程建设得以顺利开展。参考文献电力基建工程项相关工作人员进行考核,能够起到逐步提高工作人员专业技能的作用,还能够针对培训管理中存在的薄弱环节,对相关人员提高培训强度,尽可能地弥补施工人员的不足。提高工作人员施工设备的使用和养护能力设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护,定期对施工设备进行检查,对使用较频繁的设备更应该多加度进行不断的加强,只有这样才能够在定程度上对施工人员的安全进行保证,对电力工程的施工进度进行不断的加快......”。

2、“.....逐步提高施工现场管理人员的专业技术水平,能够起到提高施工现场管理水平,保障施工电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿型的,旦出现施工失误,弥补起来非常麻烦,因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理,施工过程有保证,工程的后续工作才能顺利的开展,才可以有效的确保工程的工期施工质量。因此,在电力基建工程项目的施工中,相关工作人员定要做好施工现场的监督和管理,严格控制施工过程,降低施工风险,保降低了设备的使用寿命,同时也增添了施工风险。加强电力基建工程项目施工现场的管理工作对施工现场的安全管理进行不断的加强针对电力基建工程项目来说,其在施工的过程中具有着定的危险性,国家应该在定程度上对相关的政策积极的出台,对施工过程中的安全管理进行不断的加强。相关的些部门应该对国家政的施工也是项非常复杂的过程......”。

3、“.....这就需要在工程施工的过程中,加强施工现场的管理,及时的发现施工中存在的安全隐患,将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比,施工的环节相对较多,涉及的施工技术也比较复杂,而且电力工程施工中所用的设备都是高端患,存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现些安全事故,造员伤亡。电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题管理体系不完善目前在我国各电力企业基建工程管理的过程中,最大的问题就是基建管理体系的不完善。由于电力基建管理体系的不完善,给广大的管理人员带来了极大的开展,才可以有效的确保工程的工期施工质量。因此,在电力基建工程项目的施工中,相关工作人员定要做好施工现场的监督和管理,严格控制施工过程,降低施工风险,保证电力企业的经济效益。电力基建工程项目现场施工的安全管理意识不强安全生产是电力工程项目建设的重要任务,保障电力基建工程项目的实际难......”。

4、“.....对施工现场的力度不够,很多施工人员没有按照施工要求进行操作,施工安全和施工质量得不到保证。电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿。另外,在施工的过程中,不注重设备的养护,导致设备长时间的超负荷工作,严重的存在故障风险电力基建工程中加强施工现场管理的重要性工程项目在施工的过程中,会受到很多因素的影响,尤其是电力基建这样复杂的工程项目,不仅施工中干扰的因素多,而且自身的施工也是项非常复杂的过程,这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰,这就需要在工程施工的过程中,加强施工现场的管理,及时的发现同时还能够对工程的成本进行不断的节约,对工程工期缩短的主要保证。但是在般实际操作以及实践的过程中,参建方和各个相关的些机构在定程度上对施工现场的管理意识进行缺乏,不仅管理的方法相对来说比较陈旧和落后,并且电力基建工程在工作过程中的要求相对来说也是比较复杂的......”。

5、“.....参建方和各个相关的些机构在定程度上对施工现场的管理意识进行缺乏,不仅管理的方法相对来说比较陈旧和落后,并且电力基建工程在工作过程中的要求相对来说也是比较复杂的,施工现场的具有着比较多的影响因素,进步的导致电力基建项目在施工过程中的进度不能够得到有效的策进行积极的响应,对工程项目在施工过程中的安全重要性在定程度上进行积极的宣传,相关的些部门不仅要对国家政策进行有效的执行,并且还要在定程度上将其进步的落实到施工中,对施工人员的安全进步做到真正的保证,施工单位在施工时,应该对施工安全的管理体系进行不断的完善,对施工过程中的安全宣传难。在管理过程中不能很好的贯彻落实各种规章制度,对施工现场的力度不够,很多施工人员没有按照施工要求进行操作,施工安全和施工质量得不到保证。电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿。另外,在施工的过程中,不注重设备的养护......”。

6、“.....严重的存在故障风险型的,旦出现施工失误,弥补起来非常麻烦,因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理,施工过程有保证,工程的后续工作才能顺利的开展,才可以有效的确保工程的工期施工质量。因此,在电力基建工程项目的施工中,相关工作人员定要做好施工现场的监督和管理,严格控制施工过程,降低施工风险,保安全管理意识,将会为施工现场埋下很多安全隐患,存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现些安全事故,造员伤亡。电力基建工程中加强施工现场管理的重要性工程项目在施工的过程中,会受到很多因素的影响,尤其是电力基建这样复杂的工程项目,不仅施工中干扰的因素多,而且自电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿影响因素,进步的导致电力基建项目在施工过程中的进度不能够得到有效的保证,对工期带来了延误,对成本进行浪费。所以......”。

7、“.....在定程度上让电力基建工程进步的迈入高效以及高质量的发展轨迹中。电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿型的,旦出现施工失误,弥补起来非常麻烦,因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理,施工过程有保证,工程的后续工作才能顺利的开展,才可以有效的确保工程的工期施工质量。因此,在电力基建工程项目的施工中,相关工作人员定要做好施工现场的监督和管理,严格控制施工过程,降低施工风险,保宽线长,且参与建设的单位相对较多,其标准和进度的复杂性,使各环节之间的协调和交流较为困难。关键词电力基建工程项目施工现场管理问题措施电力基建工程项目的实施在定程度上和国家的国计民生有着定的联系,在进行电力基建工程项目中,对施工现场进行管理不仅能够对工程的质量进行有效的提高体系的不完善。由于电力基建管理体系的不完善,给广大的管理人员带来了极大的困难。在管理过程中不能很好的贯彻落实各种规章制度......”。

8、“.....很多施工人员没有按照施工要求进行操作,施工安全和施工质量得不到保证。电力基建工程项目现场施工的安全管理意识不强安全生产是电力工程项目证,对工期带来了延误,对成本进行浪费。所以,参建方应该和相关的机构对施工现场的管理力度进行不断的加大,在定程度上让电力基建工程进步的迈入高效以及高质量的发展轨迹中。电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿。电力基建工程项目复杂性大电力基建工程项目的建设过程较为复杂,点多难。在管理过程中不能很好的贯彻落实各种规章制度,对施工现场的力度不够,很多施工人员没有按照施工要求进行操作,施工安全和施工质量得不到保证。电力基建工程项目施工现场管理问题研究刘业智原稿。另外,在施工的过程中,不注重设备的养护,导致设备长时间的超负荷工作,严重的存在故障风险证电力企业的经济效益......”。

9、“.....在进行电力基建工程项目中,对施工现场进行管理不仅能够对工程的质量进行有效的提高,同时还能够对工程的成本进行不断的节约,对工程工期缩短的主要保证。但的施工也是项非常复杂的过程,这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰,这就需要在工程施工的过程中,加强施工现场的管理,及时的发现施工中存在的安全隐患,将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比,施工的环节相对较多,涉及的施工技术也比较复杂,而且电力工程施工中所用的设备都是高端现施工中存在的安全隐患,将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比,施工的环节相对较多,涉及的施工技术也比较复杂,而且电力工程施工中所用的设备都是高端大型的,旦出现施工失误,弥补起来非常麻烦,因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理,施工过程有保证,工程的后续工作才能顺利设的重要任务......”。