1、“.....技术更新缓慢现今社会的科技技术发展极其迅速,网络技术在各处都有运用。行业的发展需要变电系统将先进的技术融人到其管理工作中。但是,目前由于对其管理工作不重视等原因,其技其线路必须有大部分都处于露天的状态,这就导致自然灾害对变电运行有较大的影响,主要有以下的影响。观念落后首先,在传统的电力运行中管理人员对其工作的重要性认识不足会导致其总做动力不足,进而引发管理的不细心不耐心另外,对与些工作的不正确认识的管理模式在时间消耗上非常严重,事故旦发生,诊断和维修在实效性方面都不尽人意,因此严重的制约了变电站的正常运行,也不利于电力系统的整体发展。最后,人工化操作较为普遍,自动化尚未普及,管理效率低下,无法适应我国电力系统的总体发展趋势......”。

2、“.....交班人员与接班人员都要在规定的时间内完成交接班工作,并针对所有的值班事项进行交接,在确保所有工作没有问题的情况下进行值班记录签字。第,要运行巡回检查制度。值班人员在值班期间要对所管辖的变电站进行巡视,事故冰冻灾害破坏面积大,而且往往因为恶劣的自然环境范围广,作用时间长,会导致维修的难度很高,耽误电力故障修复的进程。关键词变电站运行维护精益化管理目前变电站运维管理中存在的问题从现阶段的情况来看,我国在变电站管理方对人们的行为有所规范,在电力系统中健全安全管理规章制度是非常必要的。首先要针对变电站值班制度进行规范,针对值班人员的工作时间表要认真记录,在值班期间所有的电话都要进行录音,旦发现变电运行问题要马上汇报,第时间内进行解决处理。然后,在执也不利于电力系统的整体发展。最后,人工化操作较为普遍,自动化尚未普及,管理效率低下,无法适应我国电力系统的总体发展趋势......”。

3、“.....冰冻灾害在北方地区,冬天会出现大面积的冰冻现象。而在户外的电线就会因响。关键词变电站运行维护精益化管理目前变电站运维管理中存在的问题从现阶段的情况来看,我国在变电站管理方面的不足是非常明显的,首先,管理过于分散化,并没有形成统的管理模式,管理标准也高低不,参差不齐。变电站在管理方面降雪或降雨后的气温急速下降而附着层厚厚的冰方面这些冰会导致电线的受力情况大大改变,引发电线绷断或者电线杆的倒塌另方面,这些冰层会导致电线的外部保护层因为冷冻而导致物理特性变化容易脱落或碎裂,引发内部的金属线暴露出来造成电力损耗或其他的观念落后首先,在传统的电力运行中管理人员对其工作的重要性认识不足会导致其总做动力不足,进而引发管理的不细心不耐心另外,对与些工作的不正确认识会导致其工作方法的不合理,导致工作效率很低。变电运行面临的问题变电运行的管理般指地面工作人员在对运行管理中的问题,要本着由易到难的原则......”。

4、“.....通过不懈的努力和长期的积累,最终获得显著效果。参考文献黄蔚亮,覃平,黄荣海,等输电精益化管理研究与实践中国电力企业管理,刘跃雷基于精益化思想的变电站运行管理研究电设备的整体状况,进而制定更加有效的事故预防措施。监督考核体系构建完善的监督考核体系是保证员工工作积极性,提高管理水平的有效手段,构建监督考核体系时相关管理人员从公平性客观性的角度出发,在遵循变电站日常管理细则的基础上,统筹规划,考虑面的不足是非常明显的,首先,管理过于分散化,并没有形成统的管理模式,管理标准也高低不,参差不齐。变电站在管理方面都互不联系,不进行沟通,运维管理很难协调,这样管理信息无法有效分享,也不能实现集约化处理,管理工作效果并不理想其次,传统降雪或降雨后的气温急速下降而附着层厚厚的冰方面这些冰会导致电线的受力情况大大改变,引发电线绷断或者电线杆的倒塌另方面......”。

5、“.....引发内部的金属线暴露出来造成电力损耗或其他的行交接班制度方面也必须要进行完善。交班人员与接班人员都要在规定的时间内完成交接班工作,并针对所有的值班事项进行交接,在确保所有工作没有问题的情况下进行值班记录签字。第,要运行巡回检查制度。值班人员在值班期间要对所管辖的变电站进行巡视,效的安全控制机制与策略,制定紧急事件预案,既然很多事情是不可控制的,那么就应该在危险来临时第之间进行处理和控制,最大限度的降低事故所带来的危害和损失,从而确保在安全事故发生时能够有条不紊地指导变电站恢复工作。构建安全管理制度。制度能够浅析变电运行精益化管理研究原稿华北电力大学,何畅分析智能变电站运行维护管理黑龙江科技信息,。人为因素除了电力系统的运行环境对其运行的稳定性影响较大外,人为的因素也有较大的影响,主要在下的几个方面对其稳定性有较大的影响......”。

6、“.....交班人员与接班人员都要在规定的时间内完成交接班工作,并针对所有的值班事项进行交接,在确保所有工作没有问题的情况下进行值班记录签字。第,要运行巡回检查制度。值班人员在值班期间要对所管辖的变电站进行巡视为了保证绩效考核的全面性,变电站相关理部门应该采取定量及定性相结合的考核方法,除了考核员工日常的指标完成结果之外,还需要对其工作进行的过程进行分析观察,确保绩效考核的全面性公正性。结语综上,精益化管理是循序渐进不断改善和提升的过程,各个岗位的工作责任,并保障全面落实,在电力企业内部制定完善考核以及激励制度,提升管理人员的安全意识,进步细化管理内容,尤其是在员工生产指标的安全方面要更加关注,旦发现违规操作者,必须要给与严格的处罚,提升员工遵守规定积极性。制定风险防到变电站内部不同岗位员工的各种需求,与人力资源管理过程中的其他体系相互配合......”。

7、“.....构建科学的绩效管理体系,为了保证绩效考核结果的客观性,实际的考核过程中需要尽可能设计些可量化的指标,但实际工作中有些指标难以量化降雪或降雨后的气温急速下降而附着层厚厚的冰方面这些冰会导致电线的受力情况大大改变,引发电线绷断或者电线杆的倒塌另方面,这些冰层会导致电线的外部保护层因为冷冻而导致物理特性变化容易脱落或碎裂,引发内部的金属线暴露出来造成电力损耗或其他的这样能够随时发现问题,如果情况需要,还应该适当增加巡视的次数。在巡视的过程中严格的依据规范进行检查与记录。第,要全面执行运行分析制度,提升电力企业变电运行的分析能力,包括专题分析综合分析以及月份,季度分析等等,从这些分析数据中可以获得对人们的行为有所规范,在电力系统中健全安全管理规章制度是非常必要的。首先要针对变电站值班制度进行规范,针对值班人员的工作时间表要认真记录,在值班期间所有的电话都要进行录音......”。

8、“.....第时间内进行解决处理。然后,在执在变电站中对其进行管理包括对变压器等设备管理还有对开关进行管理对防护措施进行管理管理人员主要面对的问题有以下的几个自然灾害的侵蚀在电力系统运行时其线路必须有大部分都处于露天的状态,这就导致自然灾害对变电运行有较大的影响,主要有以下的影预案。电力系统变电运行与外部因素联系非常紧密,因此也非常容易受到外部因素的影响进而发生安全事故。比如,暴雨,暴雪以及火灾,地震等等,这些不可抗力或导致电线杆折断,电网崩溃,对变电站的威胁非常大,基于这些问题,电力企业应该制定更加科学有浅析变电运行精益化管理研究原稿行交接班制度方面也必须要进行完善。交班人员与接班人员都要在规定的时间内完成交接班工作,并针对所有的值班事项进行交接,在确保所有工作没有问题的情况下进行值班记录签字。第,要运行巡回检查制度。值班人员在值班期间要对所管辖的变电站进行巡视,术的更新比较缓慢......”。

9、“.....导致其工作速度较低,效果也不明显,缺少系统化的运作。变电站运维精益化管理措施强化安全管理责任落实。变电站要从电网的实际情况入手,具体问题具体分析制定更加完善的检修计划,同时明确对人们的行为有所规范,在电力系统中健全安全管理规章制度是非常必要的。首先要针对变电站值班制度进行规范,针对值班人员的工作时间表要认真记录,在值班期间所有的电话都要进行录音,旦发现变电运行问题要马上汇报,第时间内进行解决处理。然后,在执会导致其工作方法的不合理,导致工作效率很低。人为因素除了电力系统的运行环境对其运行的稳定性影响较大外,人为的因素也有较大的影响,主要在下的几个方面对其稳定性有较大的影响。外力破坏还有些是人为的破坏因素例如,在建筑施工时,有时会对电力网析变电运行精益化管理研究原稿......”。