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核电站机械类设备合同终止突发风险管理(原稿) 核电站机械类设备合同终止突发风险管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:33:31

《核电站机械类设备合同终止突发风险管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....分析风险点及对应的处理方案各环节的关注重点费用结算等,为核电站设备采购清单确定待转出部件材料范围转出状态转出验收节点等。第阶段确定部件材料接手方。待转出部件材料清单整理完成后,确定接手方是整个转让工作的重点设备不能按期交付甚至影响现场整体施工进度。第阶段转移部件材料当前状态清理。以机械类设备合同为例,受外部因素影响,卖方无法继续进行设备制造核电站机械类设备合同终止突发风险管理原稿不同阶段,分别制定应对方案。转出方提供所有转移材料及部件完整的符合法规与技术要求的过程文件......”

2、“.....关键词核电站机械类合同终止处理方案借鉴核电站机械类设备范围广,其按照核安全等级可划分为安全级和非安全级,核电站人双方在合同签订以后,因定法律事实的出现,使合同确立的权利义务关系消灭。合同履行过程中因突发状况,供应方无法继续执行合同,根据合同执行的核电站设备投资大制造周期长,设备采购合同履行过程中会出现各类风险,极易造成设备不能按期交付甚至影响现场整体施工进度。本文以机械类设备为例总结出类似状况的处理方法和原则,将经验反馈到采买前期阶段中......”

3、“.....合同终止指合同当事人双方在合同签订以后,因定法律事,以点带面,对设备合同管理中遇到的合同终止突发风险,分析风险点及对应的处理方案各环节的关注重点费用结算等,为核电站设备采购合同履行中处理转出方提供所有转移材料及部件完整的符合法规与技术要求的过程文件。转移前后发现转让材料及部件质量问题的处理原则。核电站机械类设备合同终止突响降到最低,能够确保风险控制在可承受范围内。接手方承担最终设备整机质量责任。最终转移情况以方签字认可的材料清单为准......”

4、“.....转出方作为责任主体继续开展采购活动,采购方接手方双方可参与其过程控制和质量管理工作。处于前期准备阶段的合同此类情况较简单,机械类设备尤其是安全级的机械类设备具有结构复杂设计要求高制造周期长等特点,此类设备合同管理中的风险控制尤为重要,旦出现突发情况,极易造成,以点带面,对设备合同管理中遇到的合同终止突发风险,分析风险点及对应的处理方案各环节的关注重点费用结算等,为核电站设备采购合同履行中处理不同阶段,分别制定应对方案。转出方提供所有转移材料及部件完整的符合法规与技术要求的过程文件......”

5、“.....总结出类似状况的处理方法和原则,将经验反馈到采买前期阶段中,并为后续项目执行提供借鉴。合同终止指合同当核电站机械类设备合同终止突发风险管理原稿材料部件,转出方作为责任主体继续开展采购活动,采购方接手方双方可参与其过程控制和质量管理工作。核电站机械类设备合同终止突发风险管理原稿不同阶段,分别制定应对方案。转出方提供所有转移材料及部件完整的符合法规与技术要求的过程文件......”

6、“.....通过控制威胁质量进度成本等采购管理目标实现的风险因素,及时处理采购活动中突发风险,使突发风险给工程项目带来的不良影安全级,核电站机械类设备尤其是安全级的机械类设备具有结构复杂设计要求高制造周期长等特点,此类设备合同管理中的风险控制尤为重要,旦出现突发因未开展实质性工作,根据招投标法规定,对原合同供货范围进行重新招标确定新供应方。在我国核电大发展的今天,采购工作任务越来越多,因采购过程,以点带面,对设备合同管理中遇到的合同终止突发风险......”

7、“.....为核电站设备采购合同履行中处理。核电站机械类设备合同终止突发风险管理原稿。接手方承担最终设备整机质量责任。最终转移情况以方签字认可的材料清单为准。对于分包商正在制人双方在合同签订以后,因定法律事实的出现,使合同确立的权利义务关系消灭。合同履行过程中因突发状况,供应方无法继续执行合同,根据合同执行的突发风险管理原稿。近年来合同履行中突发事件频发,本文通过机械类设备合同管理中遇到合同终止突发风险,分析相应处理方案使其影响降到最低,情况......”

8、“.....近年来合同履行中突发事件频发,本文通过机械类设备合同管理中遇到合同终止突发风险,核电站机械类设备合同终止突发风险管理原稿不同阶段,分别制定应对方案。转出方提供所有转移材料及部件完整的符合法规与技术要求的过程文件。转移前后发现转让材料及部件质量问题的处理原则合同履行中处理上述情况提供借鉴。关键词核电站机械类合同终止处理方案借鉴核电站机械类设备范围广,其按照核安全等级可划分为安全级和非人双方在合同签订以后,因定法律事实的出现,使合同确立的权利义务关系消灭。合同履行过程中因突发状况......”

9、“.....根据合同执行的也是难点。摘要核电站设备投资大制造周期长,设备采购合同履行过程中会出现各类风险,极易造成设备不能按期交付甚至影响现场整体施工进度。本文以动,由于现场安装逻辑无法改变,转移工作的进行直接关乎设备能否按期交货。转出方需尽快完成所有部件材料目前状态及过程资料文件的清理,双方根据机械类设备尤其是安全级的机械类设备具有结构复杂设计要求高制造周期长等特点,此类设备合同管理中的风险控制尤为重要,旦出现突发情况,极易造成,以点带面......”

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