的问题,试图从中找出解决问题的方法和值得借鉴的经验。预算管理门之间的协调也不顺畅,预算管理难以有效的贯彻执行。中国太平洋财产保险股份有限公司焦作中心支公司河南焦作中图分类号文献标识码文章编号摘要随着我国国民经济的发展,保险行业获得了前所未有的发展机遇,本文将就保险行业的财务管理工作进行规范研究,分析当前存在的问题,试在事前杜绝此类现象的发生。预算管理缺乏有效性预算管理是将企业的决策目标及其资源配置方式以预算的方式量化,对与企业的存续相关的投资活动经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排,是预算编制调整执行分析与考核的过程。我国现有的部分保险企业还没有财务管理存在的问题以及对策原稿。内部治理结构存在缺陷财务管理工作是要有内部治理结构作为保障的,而保险公司的内部治理结构形同虚设,没有相互牵制的作用,体现不出治理的绩效。比如说,众所周知,保险公司的利润往往很高,每天收到的保费收入也非常高,致使公司每天增加的资浅析现阶段保险公司财务管理存在的问题以及对策原稿的现场和非现场检查的方式,建立事前事中和事后为体的全程监督。参考文献刘金霞齐青婵我国国有控股保险集团公司治理结构研究浙江金融,吴洪保险公司治理模式及其选择上海保险,徐顺照论中国保险公司现状及发展趋势新西部下半月,保险行业财务管理工作中存在问题的分析短相结合的费用预算表。第,实行预算报批制度。县级公司费用预算除本级相关人员审核同意外,同时上级公司根据上报单位经营情况给予批复意见,只有经过上级公司审核同意后方可执行。在此基础上,进行层层分解,并落实到每个职能部门和每个责任人。第,上级公司对预算执行实施过程核制度不同于内部审计制度,前者是会计机构内部的种工作制度保险公司内部会计稽核包括涉及直接与财产保护和财务记录可靠性有关的所有方法和程序。目前大部分公司仅有兼职内部稽核人员,无法保证此项工作的正常开展。为使各项制度有效实施,应严格监督制度的落实工作。要通过稽核人金的限额,但是分公司或者支公司没有按照规定存进银行,反而随意支取,用于临时救急或者私自消费,因为第天会有更多的资金用来弥补前天的透支。对于这种现象。首先会计人员是应该予以制止的,因为操作违反了相关的规定其次,公司的治理结构应该发挥相应的作用,在事前杜绝此类现象体系的也没有建立专门的预算管理部门,加之保险企业的层级建设较为复杂,遍布全国各地,部门设置繁多,预算管理的理念难以在各部门各层级之间展开,信息传递效率低下,失去了预算管理的预算意义。此外,各部门之间为了争夺预算,激发了很多矛盾,部门之间的协调也不顺畅,预算管理难发生。全面实行预算管理制度费用支出是公司运营成本的主要组成,是影响保险公司盈利能力的关键因素。而实行预算管理,则是有效降低成本支出的主要途径第,结合公司的实际,运用控制法,编制预算表。细化预算科目,把费用分解为业务性行政性和资本性部分编制月度季度年度长中中国太平洋财产保险股份有限公司焦作中心支公司河南焦作中图分类号文献标识码文章编号摘要随着我国国民经济的发展,保险行业获得了前所未有的发展机遇,本文将就保险行业的财务管理工作进行规范研究,分析当前存在的问题,试图从中找出解决问题的方法和值得借鉴的经验。预算管理为内部会计控制和内部管理控制两类。内部稽核制度不同于内部审计制度,前者是会计机构内部的种工作制度保险公司内部会计稽核包括涉及直接与财产保护和财务记录可靠性有关的所有方法和程序。目前大部分公司仅有兼职内部稽核人员,无法保证此项工作的正常开展。为使各项制度有效实施的有价财务单证例保费赔款代查勘收据等的保管领用回销等系列程序必须统管理,制定财务单证管理办法。要求单证管理员根据单证领用情况,分类别设置单证总登记薄,详细记录各类别单证的入库出库结存情况,并与库存盘点核对致同时设置明细登记薄,详细记录明细的领用,回销,进行逐月考核每月分月中下旬月末个时点进行即时。对主要费用项目和偏差比较大的项目实行预警制度,及时分析问题存在的原因,利用资金杠杆确保预算的实施。这样既增强基层公司自我管控意识,降低运营成本,又提高了费用使用效益,确保公司费用预算管理落到实处。浅析现阶段保险公发生。全面实行预算管理制度费用支出是公司运营成本的主要组成,是影响保险公司盈利能力的关键因素。而实行预算管理,则是有效降低成本支出的主要途径第,结合公司的实际,运用控制法,编制预算表。细化预算科目,把费用分解为业务性行政性和资本性部分编制月度季度年度长中的现场和非现场检查的方式,建立事前事中和事后为体的全程监督。参考文献刘金霞齐青婵我国国有控股保险集团公司治理结构研究浙江金融,吴洪保险公司治理模式及其选择上海保险,徐顺照论中国保险公司现状及发展趋势新西部下半月,保险行业财务管理工作中存在问题的分析的安全性。同时财务基础工作规范固定资产财务分析会计档案等其他方面也要建立与公司内外部发展相适应的管理制度。上述几个方面的制度既相互独立又相互制约而成为个有机的制度整体。加强内部稽核,完善内控制度国际上般对内部控制按职能划分为内部会计控制和内部管理控制两类。内部稽浅析现阶段保险公司财务管理存在的问题以及对策原稿应严格监督制度的落实工作。要通过稽核人员的现场和非现场检查的方式,建立事前事中和事后为体的全程监督。参考文献刘金霞齐青婵我国国有控股保险集团公司治理结构研究浙江金融,吴洪保险公司治理模式及其选择上海保险,徐顺照论中国保险公司现状及发展趋势新西部下半月,的现场和非现场检查的方式,建立事前事中和事后为体的全程监督。参考文献刘金霞齐青婵我国国有控股保险集团公司治理结构研究浙江金融,吴洪保险公司治理模式及其选择上海保险,徐顺照论中国保险公司现状及发展趋势新西部下半月,保险行业财务管理工作中存在问题的分析管理既要保证资金的流动性,又要保证资金的安全性。同时财务基础工作规范固定资产财务分析会计档案等其他方面也要建立与公司内外部发展相适应的管理制度。上述几个方面的制度既相互独立又相互制约而成为个有机的制度整体。加强内部稽核,完善内控制度国际上般对内部控制按职能划分据等的保管领用回销等系列程序必须统管理,制定财务单证管理办法。要求单证管理员根据单证领用情况,分类别设置单证总登记薄,详细记录各类别单证的入库出库结存情况,并与库存盘点核对致同时设置明细登记薄,详细记录明细的领用,回销,未回销情况,来保证财务信息的真实和资金的回销情况,来保证财务信息的真实和资金的安全。在资金管理方面,设立总出纳岗位,负责整个公司的资金调度。建立健全银行账户管理现金和银行存款管理应收保费管理资金收付程序管理等各项资金管理制度。要在保证赔款支出业务支出和行政管理支出正常支付的前提下,对资金进行严格有效的发生。全面实行预算管理制度费用支出是公司运营成本的主要组成,是影响保险公司盈利能力的关键因素。而实行预算管理,则是有效降低成本支出的主要途径第,结合公司的实际,运用控制法,编制预算表。细化预算科目,把费用分解为业务性行政性和资本性部分编制月度季度年度长中计主观操作混乱保险公司要进行财务管理工作,必须要以会计人员提供的财务信息为基础。浅析现阶段保险公司财务管理存在的问题以及对策原稿。加强制度体系建设,完善财务制度无以规矩不成方圆。制度建设始终是公司管理的关键,对公司管理起着主要支撑作用。在单证管理方面,对主要核制度不同于内部审计制度,前者是会计机构内部的种工作制度保险公司内部会计稽核包括涉及直接与财产保护和财务记录可靠性有关的所有方法和程序。目前大部分公司仅有兼职内部稽核人员,无法保证此项工作的正常开展。为使各项制度有效实施,应严格监督制度的落实工作。要通过稽核人理缺乏有效性预算管理是将企业的决策目标及其资源配置方式以预算的方式量化,对与企业的存续相关的投资活动经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排,是预算编制调整执行分析与考核的过程。我国现有的部分保险企业还没有建立起预算管理体系,即使建立了预全。在资金管理方面,设立总出纳岗位,负责整个公司的资金调度。建立健全银行账户管理现金和银行存款管理应收保费管理资金收付程序管理等各项资金管理制度。要在保证赔款支出业务支出和行政管理支出正常支付的前提下,对资金进行严格有效的统管理既要保证资金的流动性,又要保证资浅析现阶段保险公司财务管理存在的问题以及对策原稿的现场和非现场检查的方式,建立事前事中和事后为体的全程监督。参考文献刘金霞齐青婵我国国有控股保险集团公司治理结构研究浙江金融,吴洪保险公司治理模式及其选择上海保险,徐顺照论中国保险公司现状及发展趋势新西部下半月,保险行业财务管理工作中存在问题的分析从中找出解决问题的方法和值得借鉴的经验。浅析现阶段保险公司财务管理存在的问题以及对策原稿。加强制度体系建设,完善财务制度无以规矩不成方圆。制度建设始终是公司管理的关键,对公司管理起着主要支撑作用。在单证管理方面,对主要的有价财务单证例保费赔款代查勘收核制度不同于内部审计制度,前者是会计机构内部的种工作制度保险公司内部会计稽核包括涉及直接与财产保护和财务记录可靠性有关的所有方法和程序。目前大部分公司仅有兼职内部稽核人员,无法保证此项工作的正常开展。为使各项制度有效实施,应严格监督制度的落实工作。要通过稽核人立起预算管理体系,即使建立了预算体系的也没有建立专门的预算管理部门,加之保险企业的层级建设较为复杂,遍布全国各地,部门设置繁多,预算管理的理念难以在各部门各层级之间展开,信息传递效率低下,失去了预算管理的预算意义。此外,各部门之间为了争夺预算,激发了很多矛盾,部金远远超过规定留存资金的限额,但是分公司或者支公司没有按照规定存进银行,反而随意支