帮帮文库

返回

浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿) 浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 22:34:01

《浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿)》修改意见稿

1、“.....柱模板安装的垂直度用垂球检查,合格后应立即用撑保障措施各项施工班组应做好前进班后的安全教育检查工作,安全文字交底,并实行安全值班制度,做好安全记录,施工现场应设专职安全员。同时,各分部分项工程施工前,必须进行书面的安全技术交底,并经常实行安全生产教育和安全生产检查评比活动。施工质量把关措施把质量第的方针全工等损失及总工期损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现。材料质量检验措施加强材料供应商的选择,选出信誉最好的材料供应方,材料半成品及成品进场按规范严格检验,不合格的立即退货。加强材技生产力的作用,提高工效,加快施工进度。明确工期进度控制方法按施工阶段分解,突出控制节点。在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现......”

2、“.....明确分部目标。对各参加施工单位,以总浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施原稿的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保总目标的实现。按专业工撑木撑牢。摘要由于建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施原稿。房屋建筑现场施工管理措施制定保证工期的技术措施编制切实可行的施工组织设工现象。同时保证各工种劳力各施工机械和各种工程材料的投入,坚持按审定的施工方案组织现场施工。此外,还应大力推广新技术新材料新工艺新设备应用,充分发挥科技生产力的作用,提高工效,加快施工进度......”

3、“.....突出控制节点。在施工中要针对不同阶能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载,构造简单装拆方便,并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑养护等要求,模板缝不应漏浆胀模。模板支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临时固定措施,现浇钢筋混凝土梁板,当跨度大于或等于时,模板必须取拱,固定措施,现浇钢筋混凝土梁板,当跨度大于或等于时,模板必须取拱,当设计没有具体要求时起拱高度宜为全跨长度的下层楼面应具有承受上层荷载的承载能力或加设支撑,上层支架的立柱应对准下层支架的立柱,并铺设垫板。撑木长度与梁宽相同,浇筑混凝土时再拆去。模板工程的施工质设计没有具体要求时起拱高度宜为全跨长度的下层楼面应具有承受上层荷载的承载能力或加设支撑,上层支架的立柱应对准下层支架的立柱,并铺设垫板。柱模板安装前应弹出柱中线及边线。依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框......”

4、“.....合格后应立即摘要由于建筑工程现场施工的影响因素非常多,涉及面相当广泛,劳动投入也相对较大,这就决定了对其的管理措施要科学有效,才能确保工程质量。柱模板安装前应弹出柱中线及边线。依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。柱模板安装的垂直度用垂球检查,合格后应立即用撑分部分项工程均达到质量标准。严格执行设计规范要求规定,确保次性验收合格工程的实施。同时,严抓质量,可以每周开次施工技术会议,提高管理水平,增强工作责任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。结束语随着我国城市化的不断推进,建筑市场日益繁荣,伴随而来的是到各分部工程计划的实现。材料质量检验措施加强材料供应商的选择,选出信誉最好的材料供应方,材料半成品及成品进场按规范严格检验,不合格的立即退货。加强材料采购与进场管理,材料进场严格执行检验制度,对照材料计划检查材料的规格名称型号数量......”

5、“.....方案及各分部分项工程的技术交底,提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施,保证设计变更在施工前落实到位,尽量减少返工现象。同时保证各工种劳力各施工机械和各种工程材料的投入,坚持按审定的施工方案组织现场施工。此外,还应大力推广新技术新材料新工艺新设备应用,充分发挥设计没有具体要求时起拱高度宜为全跨长度的下层楼面应具有承受上层荷载的承载能力或加设支撑,上层支架的立柱应对准下层支架的立柱,并铺设垫板。柱模板安装前应弹出柱中线及边线。依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。柱模板安装的垂直度用垂球检查,合格后应立即的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保总目标的实现......”

6、“.....耐火等级为级。浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施原稿。房屋建筑现场施工管理措施制定保证工期的技术措施编制切实可行的施工组织设计方案及各分部分项工程的技术交底,提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施,保证设计变更在施工前落实到位,尽量减少浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施原稿建筑项目施工技术的现场管理,这是企业发展的重要保证,所以做好建筑项目施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。房屋建筑施工主要是为了形成工程项目实体的个过程,它决定了最终房屋的质量,所以要提高工程项目的质量,就必须把握好工程项目的施工管理的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任......”

7、“.....按专业工设专职安全员。同时,各分部分项工程施工前,必须进行书面的安全技术交底,并经常实行安全生产教育和安全生产检查评比活动。施工质量把关措施把质量第的方针全面落实到系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻谁施工,谁负责工程质量的原则,切实做好检自检互检交接检工作,确保任心,对工程质量严格按图纸施工,不准违反操作规程。结束语随着我国城市化的不断推进,建筑市场日益繁荣,伴随而来的是对建筑项目施工技术的现场管理,这是企业发展的重要保证,所以做好建筑项目施工现场的技术管理对于保证施工项目的按时按质的完成显得尤其重要。房屋建筑施工主好质量关,合格后方能放行,并做好进货验证记录。对工程材料成品半成品施工过程实行全过程全方位的全面质量管理,不合格的材料或成品不得进入现场。施工现场安全保障措施各项施工班组应做好前进班后的安全教育检查工作,安全文字交底,并实行安全值班制度,做好安全记录......”

8、“.....上层支架的立柱应对准下层支架的立柱,并铺设垫板。柱模板安装前应弹出柱中线及边线。依据边线并考虑增加两片柱模板的厚度钉柱脚固定木框。柱模板安装的垂直度用垂球检查,合格后应立即分解,确定交接日期。在不同专业或不同工种的任务之间,要强调相互之间的衔接配合,确定相互间交接日期,强调为下道工序服务,并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期损失。强化工期严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制工现象。同时保证各工种劳力各施工机械和各种工程材料的投入,坚持按审定的施工方案组织现场施工。此外,还应大力推广新技术新材料新工艺新设备应用,充分发挥科技生产力的作用,提高工效,加快施工进度。明确工期进度控制方法按施工阶段分解,突出控制节点。在施工中要针对不同阶撑木撑牢......”

9、“.....能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力,以及在施工过程中所产生的荷载,构造简单装拆方便,并便于钢筋的绑扎安装和混凝土的浇筑养护等要求,模板缝不应漏浆胀模。模板支架在安装过程中,必须设置防倾覆的临是为了形成工程项目实体的个过程,它决定了最终房屋的质量,所以要提高工程项目的质量,就必须把握好工程项目的施工管理关键词房屋建筑工程施工技术现场管理工程概况教学楼项目总建筑面积约为,房屋总高度为,建筑耐久年限为级,合理使用年限年,建筑层数主体层,局部层浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施原稿的重点和施工时的相关条件,制定施工细则,做出更加具体的分析研究和平衡协调,达到保证控制节点的实现。施工单位分解,明确分部目标。对各参加施工单位,以总进度网络为依据,明确各单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现分部目标来确保总目标的实现......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
浅析房屋建筑工程现场施工技术及管理措施(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档