1、“.....做到奖优罚劣,奖罚分明。目标管理的原则。成本控制必须以目标成本公路隧道施工成本控制的探讨原稿所以材料的节超对项目最后的成本控制效果起着重要的作用。材料费的控制应从采购及消耗等方面着手。责权利相结合原则。必须严格按照经济责任制的要求,贯彻责权利相结合的原则。控制责任成本是每个成本中心应尽的职责,为了保证成本中心履行该项职责,必须赋予相应的权力。同时还要将方面。摘要对于公路施工项目而言,隧道工程是公路工程项目的重要组成部分,再加上隧道工程独特的施工工艺性和方法,在很多时候每公里的造价远远高于普通路基工程的施工成本,人们越来越关注隧道工程的施工成本控制,这是公路工程施工过程当中最重要的个环节。在实际的工作过程当中发有奖,超耗受罚。改善劳动组织,减少窝工浪费,加强技术教育和培训工作,加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例......”。

2、“.....能够极大地激发员工参与成本控制的积极性和创造性。材料费的控制。材料费般占总成本的左右。的成本控制效果起着重要的作用。材料费的控制应从采购及消耗等方面着手。公路隧道施工成本控制的探讨原稿。方案优化。施工前应组织具有丰富施工经验的技术人员,针对隧道的特点,在深刻研究图纸的基础上,并结合现场实际。用不同的方案制定多种措施,在能够保证施工要求的前提下站的承包,开挖队负责开挖铺底衬砌。机械队负责钢材加工机械维修和电力维护拌合站负责砼原料收方管理和隧道用砼的供应。要做到层层承包。即项目部与作业队作业队与班组班组与个人层层签订施工承包任务书,员工的收入与施工进度安全质量材料节超挂钩,节约有奖,超耗受罚。改善劳动,重点从经济角度进行比选,从而达到保证施工措施经济合理,充分降低施工成本的目的。公路隧道工程施工中的成本控制直接成本的控制......”。

3、“.....般占项目总成本的,是工程成本的主要组成部分。因此,直接成本控制是整个工程成本控制的主要责权利相结合原则。必须严格按照经济责任制的要求,贯彻责权利相结合的原则。控制责任成本是每个成本中心应尽的职责,为了保证成本中心履行该项职责,必须赋予相应的权力。同时还要将取得的工作成绩与经济效益挂钩,做到奖优罚劣,奖罚分明。目标管理的原则。成本控制必须以目标成本就会相对增加另部分是现场管理费场地租赁费等间接成本,若缩短工期,显然这部分成本就会减少,由于两者具有相反的性质,所以,总成本与两者及工期的关系如图所示。在总成本曲线中,必定有个总成本最少的工期,这个工期就是这个项目的最优工期。成本控制的原则因地制宜原则。成本因地制宜原则。成本控制系统必须个别设计,适合特定企业部门岗位和成本项目的实际情况,不可完全照搬别人的做法。经济性原则......”。

4、“.....为建立项控制要花费定的人力或物力,要付出定的代价,但这种代价不能太大,不应超过建立这现,许多施工单位在具体的工作过程当中往往为了赶进度而忽略了对成本的控制力度最终导无法实现与其所设定的经济效益目标。阻碍了企业的发展。本文主要就当前公路隧道施工的成本控制进行探讨。关键词公路隧道工程施工成本控制原则,重点从经济角度进行比选,从而达到保证施工措施经济合理,充分降低施工成本的目的。公路隧道工程施工中的成本控制直接成本的控制。直接成本主要由人工费材料费机械使用费等费用构成,般占项目总成本的,是工程成本的主要组成部分。因此,直接成本控制是整个工程成本控制的主要所以材料的节超对项目最后的成本控制效果起着重要的作用。材料费的控制应从采购及消耗等方面着手。责权利相结合原则。必须严格按照经济责任制的要求,贯彻责权利相结合的原则......”。

5、“.....必须赋予相应的权力。同时还要将涉及到开挖队机械队和拌合站的承包,开挖队负责开挖铺底衬砌。机械队负责钢材加工机械维修和电力维护拌合站负责砼原料收方管理和隧道用砼的供应。要做到层层承包。即项目部与作业队作业队与班组班组与个人层层签订施工承包任务书,员工的收入与施工进度安全质量材料节超挂钩,节约公路隧道施工成本控制的探讨原稿控制系统必须个别设计,适合特定企业部门岗位和成本项目的实际情况,不可完全照搬别人的做法。经济性原则。因推行成本控制而发生的成本不应超过因缺少控制而丧失的收益。为建立项控制要花费定的人力或物力,要付出定的代价,但这种代价不能太大,不应超过建立这项控制所能节约的成所以材料的节超对项目最后的成本控制效果起着重要的作用。材料费的控制应从采购及消耗等方面着手。责权利相结合原则。必须严格按照经济责任制的要求,贯彻责权利相结合的原则......”。

6、“.....为了保证成本中心履行该项职责,必须赋予相应的权力。同时还要将优化也是成本控制的关键。工期优化。项目工期对工程项目的成本起着决定性作用,优化工期是寻求最低成本的最短工期安排过程。在进行优化时,工程成本将分为两部分,部分是工料机等直接成本,若缩短工期,势必要增加入员机械设备周转材料等的投入,以及临时工程的加大,则这部分成本组织具有丰富施工经验的技术人员,针对隧道的特点,在深刻研究图纸的基础上,并结合现场实际。用不同的方案制定多种措施,在能够保证施工要求的前提下,重点从经济角度进行比选,从而达到保证施工措施经济合理,充分降低施工成本的目的。公路隧道工程施工中的成本控制直接成本的控制项控制所能节约的成本。公路隧道施工成本控制的探讨原稿。公路隧道工程施工前的成本预控公路隧道工程施工前的成本预控即施工准备阶段的成本控制......”。

7、“.....施工组织设计与施工方案是整个工程项目施工的指导思想和技术纲领,所以施工组织设计及方案的,重点从经济角度进行比选,从而达到保证施工措施经济合理,充分降低施工成本的目的。公路隧道工程施工中的成本控制直接成本的控制。直接成本主要由人工费材料费机械使用费等费用构成,般占项目总成本的,是工程成本的主要组成部分。因此,直接成本控制是整个工程成本控制的主要取得的工作成绩与经济效益挂钩,做到奖优罚劣,奖罚分明。目标管理的原则。成本控制必须以目标成本为根据,对企业的各项成本开支进行严格地限制监督和指导,力求做到使成本发生控制在允许的范围之内,即以最少的成本开支获得最佳的经济效益,从而实现成本控制的目标。成本控制的原则有奖,超耗受罚。改善劳动组织,减少窝工浪费,加强技术教育和培训工作,加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例......”。

8、“.....能够极大地激发员工参与成本控制的积极性和创造性。材料费的控制。材料费般占总成本的左右。本为根据,对企业的各项成本开支进行严格地限制监督和指导,力求做到使成本发生控制在允许的范围之内,即以最少的成本开支获得最佳的经济效益,从而实现成本控制的目标。人工费的控制。公路隧道人工费的控制主要应采取工费承包的方式,定任务设台阶奖,主要涉及到开挖队机械队和拌合。直接成本主要由人工费材料费机械使用费等费用构成,般占项目总成本的,是工程成本的主要组成部分。因此,直接成本控制是整个工程成本控制的主要方面。公路隧道施工成本控制的探讨原稿。人工费的控制。公路隧道人工费的控制主要应采取工费承包的方式,定任务设台阶奖,主要公路隧道施工成本控制的探讨原稿所以材料的节超对项目最后的成本控制效果起着重要的作用。材料费的控制应从采购及消耗等方面着手。责权利相结合原则......”。

9、“.....贯彻责权利相结合的原则。控制责任成本是每个成本中心应尽的职责,为了保证成本中心履行该项职责,必须赋予相应的权力。同时还要将引言在市场经济条件下,企业间的竞争归根结底是成本的竞争。成本在定程度上决定着企业的兴衰。开展成本控制是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施。方案优化。施工前应有奖,超耗受罚。改善劳动组织,减少窝工浪费,加强技术教育和培训工作,加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。承包到人使成本控制与员工利益紧密结合起来,能够极大地激发员工参与成本控制的积极性和创造性。材料费的控制。材料费般占总成本的左右。,现,许多施工单位在具体的工作过程当中往往为了赶进度而忽略了对成本的控制力度最终导无法实现与其所设定的经济效益目标。阻碍了企业的发展。本文主要就当前公路隧道施工的成本控制进行探讨。关键词公路隧道工程施工成本控制原则......”。