1、“.....要在工程造价管理的思想和方法指导下科学组织绿色施工,严以签证的方式向业主索取额外的成本补偿。从施工索赔的原因看,除了业主风险物价上涨外,其他的索赔因素,均可以通过变更令签证或监理工程师签发的其他书面文件形式,取得变更。即使最终未得到工程变更补偿,也可为后期索赔提供有力的书面证据。加强工程造价的动态跟踪控制。建设工程的施工周期个很大的。因为在实践中,只要涉及到索赔的问题,多少会影响到承包商与业主双方之问的友好关系。这不仅要求项目施工现场工作人员具备很丰富的索赔经验及很强的索赔意识,还需提交大量的索赔文件索赔意向通知书索赔报告及各种有效证据。工程实践证明索赔远比书本上所说的索赔程序技巧和方法更。这既有利于业主方的工程,也有利于承包商节约成本,缩短工期,使双方共赢,促进友好合作关系。灵活运用费用工期变更补偿方式。当出现工程变更时......”。

2、“.....然而在工程变更中,承包商获得补偿方式的难易程度相对不样。比如对于工期比关于工程造价控制管理的探讨原稿进技术或者按标书的施工方法根本无法施工时,应主动向工程师提出建议,主动中请变更。这既有利于业主方的工程,也有利于承包商节约成本,缩短工期,使双方共赢,促进友好合作关系。灵活运用费用工期变更补偿方式。当出现工程变更时,业主给予承包商的补偿形式般为费用补偿工期补偿或费用工期确定和处理变更。按建设工程施工合旧示范文本,施工过程中发生如下情况更改工程有关部分的标高基线位置和尺寸增减合同中约定的工程量改变有关工程的施工时问和顺序其他订关工程变更需要的附加工作,承包商应及时同工程师联系,尽快发出工程变更令,将出现的工程变更问题及时处理,以包商应及时同工程师联系,尽快发出工程变更令,将出现的工程变更问题及时处理,以免将问题积累下来算总账。对于些数额较大的工程变更,应加以研究分析......”。

3、“.....减少批复的难度,加快资金周转。主动申请变更,双方共赢。承包商签约后在施工过程中发现有比当前变更有效的施工方案先率。可回收资源的利用。作为节约资源的主要手段和加强的方向。主要体现在两个方面使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料加大资源和材料的回收利用,循环利用。摘要工程造价是指进行项工程建设所花费的全部费用。工程造价是个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不及合理的现场保管,减少材料的搬运次数,减少包装,完善操作工艺,增加摊销材料的周转次数等,降低使用消耗,提高材料的使用效率。加强变更索赔管理,实施造价的动态控制工程变更管理。工程变更直接影响工程造价。项目实施过程中经常出现由于工程设计变更引起的工程量变化施工进度变化,因此工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。承包商在项目施工阶段......”。

4、“.....严谨开展变更索赔,挖掘节约工程造价的潜力是承包商取得利益实现效益最大化的最好方法。关于工程造价控制管理的探讨原稿。及时摘要工程造价是指进行项工程建设所花费的全部费用。工程造价是个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。承包商在项目施工阶段,要在工程造价管理的思想和方法指导下科学组织绿色施工,严为后期索赔提供有力的书面证据。加强工程造价的动态跟踪控制。建设工程的施工周期般较长,不可避免许多变更和索赔事件的发生,而市场的变化,譬如利率汇率,在施工中所需的人工材料机械等价格的变动,都会对工程造价产生影响。首先要制定套完整的计量支付变更管理办法,突出事前控制,强化事中当发生工程变更时,如果承包商向业主进行索赔,期望以索赔的方式增加创利,则是犯了个很大的。因为在实践中,只要涉及到索赔的问题......”。

5、“.....这不仅要求项目施工现场工作人员具备很丰富的索赔经验及很强的索赔意识,还需提交大量的索赔文件索赔意向通免将问题积累下来算总账。对于些数额较大的工程变更,应加以研究分析,尽可能的分解或分段,减少批复的难度,加快资金周转。主动申请变更,双方共赢。承包商签约后在施工过程中发现有比当前变更有效的施工方案先进技术或者按标书的施工方法根本无法施工时,应主动向工程师提出建议,主动中请变,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。承包商在项目施工阶段,要在工程造价管理的思想和方法指导下科学组织绿色施工,严谨开展变更索赔,挖掘节约工程造价的潜力是承包商取得利益实现效益最大化的最好方法。关于工程造价控制管理的探讨原稿。及时进技术或者按标书的施工方法根本无法施工时,应主动向工程师提出建议,主动中请变更。这既有利于业主方的工程......”。

6、“.....缩短工期,使双方共赢,促进友好合作关系。灵活运用费用工期变更补偿方式。当出现工程变更时,业主给予承包商的补偿形式般为费用补偿工期补偿或费用工期地设计对于减少这种干扰具有重要的作用。关于工程造价控制管理的探讨原稿。及时确定和处理变更。按建设工程施工合旧示范文本,施工过程中发生如下情况更改工程有关部分的标高基线位置和尺寸增减合同中约定的工程量改变有关工程的施工时问和顺序其他订关工程变更需要的附加工作,关于工程造价控制管理的探讨原稿控制及时根据市场和现场的情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款。结束语综上所述,抓好施工阶段,有效控制工程造价,既是承包商项目管理水平的体现,又是实现企业利润的有力手段。工程项目施工的长周期,必将注定工程造价控制管理是重要复杂有效的过程进技术或者按标书的施工方法根本无法施工时,应主动向工程师提出建议,主动中请变更......”。

7、“.....也有利于承包商节约成本,缩短工期,使双方共赢,促进友好合作关系。灵活运用费用工期变更补偿方式。当出现工程变更时,业主给予承包商的补偿形式般为费用补偿工期补偿或费用工期包商就不会认为索赔是扶得利益唯的办法和最佳控制方法,而会适时利用变更令的机会以签证的方式向业主索取额外的成本补偿。从施工索赔的原因看,除了业主风险物价上涨外,其他的索赔因素,均可以通过变更令签证或监理工程师签发的其他书面文件形式,取得变更。即使最终未得到工程变更补偿,也可踪,及时调整合同价款。结束语综上所述,抓好施工阶段,有效控制工程造价,既是承包商项目管理水平的体现,又是实现企业利润的有力手段。工程项目施工的长周期,必将注定工程造价控制管理是重要复杂有效的过程绿色施工减少场地干扰尊重基地环境。工程施工过程会严重扰乱场地环境,不仅对场书索赔报告及各种有效证据......”。

8、“.....且索赔成功很困难。因为索赔不是按承包商单方面的意愿向前发展,而是受制于多种因素的影响。且在不同环境下的索赔条件是千变万化的,索赔很可能会发生事与愿违的情形,甚至伴有负面影响。因此有经验的承,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。承包商在项目施工阶段,要在工程造价管理的思想和方法指导下科学组织绿色施工,严谨开展变更索赔,挖掘节约工程造价的潜力是承包商取得利益实现效益最大化的最好方法。关于工程造价控制管理的探讨原稿。及时补偿。然而在工程变更中,承包商获得补偿方式的难易程度相对不样。比如对于工期比较紧迫的工程,或业主要求工期提前,此口寸对业主方提出费用补偿则对容易些,所以承包商要灵活运用补偿方式,争取最大的收益。索赔争议管理。工程索赔以其本身花费较小经济效果显明而受到承包人的高度重视。但是包商应及时同工程师联系,尽快发出工程变更令......”。

9、“.....以免将问题积累下来算总账。对于些数额较大的工程变更,应加以研究分析,尽可能的分解或分段,减少批复的难度,加快资金周转。主动申请变更,双方共赢。承包商签约后在施工过程中发现有比当前变更有效的施工方案先严谨开展变更索赔,挖掘节约工程造价的潜力是承包商取得利益实现效益最大化的最好方法。可回收资源的利用。作为节约资源的主要手段和加强的方向。主要体现在两个方面使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料加大资源和材料的回收利用,循环利用。节约资源减少材料的损耗。通过更仔细的采购地上现存的动植物资源地形地貌地下水位等造成影响还会对场地内现存的文物地方特色资源等带来破坏,影响当地文脉的继承和发扬。因此减少场地干扰尊重基地环境对于保护生态环境,维持地方文脉具有重要意义。业主设计单位和承包商应通过合理的设计施工和管理工作将这些特征保存下来......”。