1、“.....比如混合结构中的预制楼板砌体的安装,新技术或使用。优化施工组织设计和方案要优化施工组织设计和方案,对于推广应用的新技术新工艺要组织有关人员认真学习。各级作业人员对施工工序施工方法注意事项和质量要做到优化施工组织,正确选择和合理优化施工工序,对影响工程质量的关键部位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固维修等,终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。加强工程施工材料控制对购置的原材料和半成品的质量进行控制,也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和条件与效果之间存在相互联系,控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而,要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为项基本工作进行......”。

2、“.....施工单位要安排专人对施工原材料的质量生产合格证出厂资格证等进行检验,发现问题要及时将质量不合格的材料退回,在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料,施工单位要在施工现场设置临时仓库,根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理,尽量减少量管理体系前要根据本单位的施工结构特点施工流程特点及具体的工程状况,进而使得所创建的施工质量管理体系能最大限度为本单位服务。创建健全的管理体系将为施工单位所承建的各个项目提供合适的体系约束,符合工程的各种要求。进而消除传统体系难以为不同项目提供合适的质量控理方式和社会管理方式相结合。加强施工现场管理施工单位要加强施工现场管理,只有这样才能保证施工进行,才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响,因此,施工单位要加强材料的管理,采购人员在选购施工原材料时......”。

3、“.....控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而,要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为项基本工作进行。土木工程施工质量控制强化关键策略探讨原稿。强化品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查,只依靠事后的观察和调整,无法进行有效判断,从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固维修等,终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行土木工程施工质量控制的几个有效策略制定健全管理体系现代化的土木工程施工作业需要专业化的质量控制措施,因此加大措施研究力度有利于创建和健全施工质量管理体系,同时体系的健全也有助于施工单位对工程质量的控制提高,从长远看是项非常关键的举措......”。

4、“.....也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和保存,保证材料的有效利用最后是要加强对分部工程的质量控制以及施工中的薄弱环节或关键的部位进行重点的控制和管理,比如混合结构中的预制楼板砌体的安装,新技术或木工程施工质量控制的探讨科技创新与应用,。优化施工组织设计和方案要优化施工组织设计和方案,对于推广应用的新技术新工艺要组织有关人员认真学习。各级作业人员对施工工序施工方法注意事项和质量要做到优化施工组织,正确选择和合理优化施工工序,对影响工程质量的关键部新技术的适应性,要建立与工程施工要求相符合的工艺流程操作流程和质量标准,并且要建立相应的质量考核制度,最大程度的实现工程质量的保证。施工中,对有效改进施工工艺的施工人员要给予相应的奖励,以充分调动施工人员的积极性,从而实现对施工工艺的研究和改进,提高工程施制措施的弊病......”。

5、“.....对各工序实现有效的控制,使施工质量得以保障,也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制,工序活动土木工程施工质量控制的几个有效策略制定健全管理体系现代化的土木工程施工作业需要专业化的质量控制措施,因此加大措施研究力度有利于创建和健全施工质量管理体系,同时体系的健全也有助于施工单位对工程质量的控制提高,从长远看是项非常关键的举措。因此施工单位在创建工程原材料在进入施工现场前,施工单位要安排专人对施工原材料的质量生产合格证出厂资格证等进行检验,发现问题要及时将质量不合格的材料退回,在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料,施工单位要在施工现场设置临时仓库,根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理,尽量减少理化和科学化,所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式......”。

6、“.....具体应做好以下几方面的工作技术复核隐蔽工程验收材料试验抽检试水和通球检验班组自设置质量管理点,并且政府应当加强对工程质量的检查和监督,增强检查的密度与深度。实现自我管理方式政府土木工程施工质量控制强化关键策略探讨原稿位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员技术人员作为信息中心,负责搜集整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作小反应,并将新的指令信息传递给执行机构,调整施工部署,纠正偏差。土木工程施工质量控制强化关键策略探讨原稿原材料在进入施工现场前,施工单位要安排专人对施工原材料的质量生产合格证出厂资格证等进行检验,发现问题要及时将质量不合格的材料退回,在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料,施工单位要在施工现场设置临时仓库,根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理,尽量减少利用科学合理的质量控制体系作为载体......”。

7、“.....运用科学合理的质量管理和控制方法,加强土木工程施工质量全过程动态控制,以确保实现预期的质量目标。参考文献冯笑鹏刍议土木工程项目施工过程中的质量控制现代装饰理论苗述,刘德波对现代质量进行严格的控制。按照施工质量控制要点,在施工现场科学合理的布置施工质量控制点,通过控制点的方式加强对施工质量的控制,从而达到控制质量的目的。根据工程的质量管理现状,在进行工程交底的时候,施工企业便可以开始施工分析工作,并科学的设置控制点,控制点的设置定工的质量。此外,施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量,施工单位要对施工人员进行新的技术培训,使施工人员在最短的时间内掌握施工方法,以应用于工程施工,从而达到提高工程施工质量的目的。结语综上,土木工程施工要以科学合理的质量控制标准为基础......”。

8、“.....因此加大措施研究力度有利于创建和健全施工质量管理体系,同时体系的健全也有助于施工单位对工程质量的控制提高,从长远看是项非常关键的举措。因此施工单位在创建工程施工材料的损坏丢失,才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况,选择符合施工状况的施工设备,施工人员要定期对施工设备进行维护保养,保证施工设备的稳定运行,从而为施工的顺利进行提供保障。创新施工工艺为了保证工程的施工质量,在使用新工艺时,必须重视新工艺以理方式和社会管理方式相结合。加强施工现场管理施工单位要加强施工现场管理,只有这样才能保证施工进行,才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响,因此,施工单位要加强材料的管理,采购人员在选购施工原材料时,选择价格便宜质量优越的施工原材料施工或新材料的应用等等,对这些关键环节或部位的施工需要严格执行正确的操作方法,保证工程的顺利完工和建筑的投入使用......”。

9、“.....受地质气候条件影响非常大,施工周期也会由于其他原因被拉长,各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍,各种工序的交接及中间产要科学合理,综合考虑影响土木工程施工质量的各项因素。实践证明,科学的设置控制点,能够为质量控制提供有力的保障。强化事前事中事后质量控制对于施工过程来说,质量分为事前事中和事后,同时随着科学技术的不断发展进步,质量的方法与手段也在逐步走向系列化合土木工程施工质量控制强化关键策略探讨原稿原材料在进入施工现场前,施工单位要安排专人对施工原材料的质量生产合格证出厂资格证等进行检验,发现问题要及时将质量不合格的材料退回,在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料,施工单位要在施工现场设置临时仓库,根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理,尽量减少反馈系统。专职质检员技术人员作为信息中心,负责搜集整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作小反应......”。